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新員工入職調(diào)查問題可以幫助你了解和改善新員工在公司的早期體驗。根據(jù)調(diào)研，員工對入職培訓的最大挫敗感包括對公司產(chǎn)品/服務的培訓不足（62%）和缺乏入職指南（50%）。一、什么是新員工入職調(diào)查？新員工入職調(diào)查是一種用于評估和改進新員工入職體驗的人力資源工具。你通常會在入職的最初幾周或幾個月內(nèi)發(fā)送它，以衡量員工是否已成功過渡...

跟蹤員工績效對于了解員工的工作表現(xiàn)至關重要，HR團隊需要可靠的方法來衡量生產(chǎn)力、效率和整體績效。一、什么是員工績效指標？員工績效指標是可量化的指標，用于評估和衡量員工的有效性、效率和對組織目標的貢獻。這些指標提供了一種標準化方法來評估個人或團隊績效，使工作與戰(zhàn)略目標保持一致，并確定需要發(fā)展或改進的領域?？偠灾瑔T工績...

又到年底了，正是召開“年度經(jīng)營分析會”的時間，現(xiàn)在的企業(yè)競爭越來越卷，如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析制定下一步措施和計劃，顯得非常重要。會議目的：經(jīng)營分析會的主要目的是通過收集、整理和分析各類數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領導人更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場動態(tài)，從而制定更為科學合理的經(jīng)營策略和決策。會議時間：每年12月或1月份會議議程：1、財...

前言:制造業(yè)企業(yè)對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風險，高浪費，需降低庫存成本、控制運營風險、消除生產(chǎn)浪費。打通業(yè)務流程，實現(xiàn)物流一體化運作和管理。物料計劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應商接口等。實物流與信息流合一要保證發(fā)運計劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計劃、狠抓配套計劃、拉...

對于一個總經(jīng)理而言，企業(yè)的財務問題總是其最為關心的問題之一。在企業(yè)經(jīng)營過程中，總經(jīng)理需要時刻關注財務狀況，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和長期成功。以下是總經(jīng)理應重點關注的一些財務問題，以及財務團隊可以提供的相應建議。01總經(jīng)理關注內(nèi)容（一）現(xiàn)金流管理關注原因：現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，它直接關系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展能力?？偨?jīng)理需...

工作崗位說明書一、崗位基本信息1.崗位名稱：2.崗位編碼：3.所屬部門/項目：4.崗位類別：行政類/技術類/生產(chǎn)類/銷售類5.工作地點：二、崗位職責與工作任務1.主要職責一：-職責描述：負責工作事項或業(yè)務流程環(huán)節(jié)的執(zhí)行與跟進，確保相關工作按時、高質(zhì)量完成。如，在生產(chǎn)類崗位可能是負責某產(chǎn)品生產(chǎn)線的特定工序操作，保證產(chǎn)品符...

一、制度建設?制度建設的重要性我不多說了，說下制度建設的關鍵吧，一是在合規(guī)的前提下要切合業(yè)務實際，避免照搬照抄，及時根據(jù)業(yè)務變化進行更新；二是制度要執(zhí)行到位，避免流于形式。如何從0開始建立應收賬款管理制度呢？有現(xiàn)成的學習模板。打開巨潮資訊網(wǎng)，找到行業(yè)標桿，搜索他們的應收賬款管理制度（不一定叫這名，可能叫銷售與收款制度、...

有沒有可能，他們并不是不懂財務，只是不懂會計而已。財務和會計最大的區(qū)別在于思維方式不同，財務思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業(yè)務信息到財務信息的轉化——最終反映到三張表的真實性、及時性。由于思維方式不同，眼界不同，很多財務總監(jiān)看起來不那么像普通會計了。比如我們收到一張招待費報銷單，...

在機械加工領域，準確的成本計算和深入的成本分析是企業(yè)實現(xiàn)盈利與可持續(xù)發(fā)展的關鍵。合理評估成本能助力企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、制定恰當價格策略以及增強市場競爭力。一、機械加工件成本構成要素機械加工件成本涵蓋直接材料成本、直接人工成本、制造費用。直接材料成本即加工過程中直接用于產(chǎn)品制造的各類原材料費用，計算時需綜合考慮材料采購單價...

一、工資薪金支出企業(yè)向員工發(fā)放的工資、獎金、津貼等，無需發(fā)票。以工資表、轉賬記錄等作為入賬憑證，如實記錄員工姓名、工資金額、簽字等信息，通過銀行代發(fā)能更好地留存支付依據(jù)。?二、職工福利支出如逢年過節(jié)發(fā)放給職工的禮品、生活困難補助等。有發(fā)放明細表，注明福利事項、人員名單等，若是實物福利還可附上采購清單等作為入賬依據(jù)，可按...

前言在C#編程中，不可變集合是一種特殊類型的集合，它提供不變性，確保一旦創(chuàng)建，其內(nèi)容就無法修改。本文我們將探討不可變集合類型的概念、重要性，以及使用它們增強數(shù)據(jù)管理的完整性和安全性。不可變集合1、定義不可變集合即集合對象在創(chuàng)建初始化后，它們的值就無法修改，而之后的每次改變都會產(chǎn)生新集合。如使用一組元素初始化后，不可變集...

1、八芯線每根的含義網(wǎng)線采用8根線芯，主要是為了減少電磁信號的相互干擾，只用四根，另外四根可做備份使用。每兩根按一定的密度纏絞在一起，在傳輸電信號時相互之間輻射出的電磁波就會相互抵消，可以消除干擾，因此網(wǎng)線實際也叫雙絞線。在100M的網(wǎng)絡傳輸，實際只使用了1、2、3、6四根線，也就是橙白、橙、綠白、綠這四根線。其中1、...

中小企業(yè)財務實踐中，大小財務合同的合規(guī)審核其實都在財務部，那財務該如何處理，根據(jù)過往實踐，簡要總結如下：一、出發(fā)點：1、控制財務風險，通過審核確保公司的資金支付合理、安全，避免不合理的財務支出，做好風險規(guī)避。2、符合法規(guī)和內(nèi)部政策，確保合同中的財務條款符合稅收法規(guī)、財務會計準則、民法典等法律法規(guī)要求，同時也與公司內(nèi)部的...

在新收入準則出臺前有關銷售商品的運費是計入銷售費用銷售費用核算企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構（含銷售網(wǎng)點、售后服務網(wǎng)點等）的職工薪酬、業(yè)務費、折舊費等經(jīng)營費用。因此，除了主營為...

攻防場景下，當拿下一臺windows主機時會嘗試獲取主機各類運維工具保存的密碼，比如瀏覽器，WinSCP，MobaltXTerm，Navicat等。筆者在攻防過程中發(fā)現(xiàn)獲取這些密碼可能涉及多個工具，實在太麻煩咧。于是用Golang做了個整合，效果如圖：使用方法直接執(zhí)行PassGet.exe會運行所有模塊，并將獲取到的內(nèi)...

在制造業(yè)成本核算這場精細又復雜的“棋局”里，完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配可是關鍵一步，直接決定了成本數(shù)據(jù)的精準度，進而影響企業(yè)定價、利潤評估等一系列重大決策。今天，咱們就來把這其中的門道扒個底朝天，讓各位制造業(yè)的小伙伴們一看就懂，輕松拿捏成本核算！ 一、分配方法的選擇：量體裁衣，精準匹配成本分配方法可不是隨便選的，得依...

中小企業(yè)老板大多是業(yè)務、技術出身，也普遍是業(yè)務或技術高手。而管理的需求是在企業(yè)逐漸長大的過程中慢慢凸顯，隨著管理問題的日益棘手，老板們想要獲得科學管理方式的訴求愈加強烈。盡管面對著浩如煙海的資源，但往往更讓人不知所措，難以分辨。不敢說我們說的一定是對的，但管理是一門學科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨詢才有背后...

對中國企業(yè)的老板，我們首先是心有敬意。公正地講，沒有中國企業(yè)老板們的前赴后繼，就沒有中國經(jīng)濟今天的成就。但中小企業(yè)老板想要繼續(xù)發(fā)展壯大，有一些必須的“修煉”。01從“創(chuàng)業(yè)思維”走向“經(jīng)營思維”光腳的不怕穿鞋的，這是創(chuàng)業(yè)思維。創(chuàng)業(yè)只有成功和失敗兩個選項，無論如何謹慎，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上都具有冒險色彩。一切從零做起，甚至從負數(shù)做起...

關于銷售人員提成制我們還寫過銷售人員提成制到底是不是“毒奶”?和淺談銷售人員提成制改革最近的兩個項目都繞不開一個話題：銷售人員的提成。昨天再一次圍繞這個話題跟客戶展開激烈的討論，其結果我再一次獲得主導權。岔開一個話題，因為這兩個客戶公司的老板和總經(jīng)理都非常贊成提成，而且他們都是非常強勢的人，我完全可以因勢利導，按他們的...

在制造業(yè)中，材料領用核算與成本分配是成本會計的核心工作之一，直接關系到產(chǎn)品的成本計算和企業(yè)的盈利狀況。本文將結合一個實際案例，詳細介紹實際成本法下的材料領用核算流程，以及如何通過編制材料費用分配表和完工產(chǎn)品成本匯總表來準確計算產(chǎn)品成本。僅供參考，具體還得結合工廠實際生產(chǎn)流程考慮多種原因方方面面。一、材料領用核算概述材料...

是不是常常聽到“成本控制”這幾個字，覺得那是老板的事，和其他人沒太大關系？其實，大家也都知道成本就是一切！無論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤自然就上來了。而且，如果你在公司里，別管是做生產(chǎn)的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關的。生產(chǎn)中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設備、運輸……每一個環(huán)節(jié)都有可...

前言關鍵字是預定義的保留標識符,對編譯器有特殊意義。C#中的關鍵字有很多，其中object、var、dynamic關鍵字是三種常見數(shù)據(jù)類型。它們可以處理多種數(shù)據(jù)類型，但各有用法、特性、優(yōu)缺點和適用場景。本文將了解它們的應用與區(qū)別。object1、概述object是C#的基礎類型，也是其他類型的基類。它是一種通用的引用類...

我曾經(jīng)在《未來5年你必須要掌握的函數(shù)之5：FILTER/SORT函數(shù)》這篇文章里，詳細介紹了FILTER函數(shù)的基礎運用方法。如果您想深入了解其基本用法，不妨前往一探究竟，相信一定會有所收獲。今天我們來說說FILTER函數(shù)在數(shù)據(jù)處理領域的一個超實用技能——精準篩選不連續(xù)列的條件數(shù)據(jù)。在我看來，這一應用場景不僅十分常見，而...

一、分步法的特點和適用范圍適用范圍:適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，因為在這些企業(yè)中，產(chǎn)品生產(chǎn)可以劃分為若干個生產(chǎn)步驟進行。主要特點如下：(一)成本計算對象成本計算對象就是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。(二)成本計算期成本計算一般都是按月、定期地進行，而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不相一致。(三)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配計算成本時，還...

周六從生產(chǎn)工藝的角度對企業(yè)的生產(chǎn)流程以及成本計算進行了詳細拆解，有效彌補了過去我對于生產(chǎn)循環(huán)的認知育區(qū)，結合審計工坊的內(nèi)容，我從BOM出發(fā)對生產(chǎn)循環(huán)的流程和思路進行了重新梳理和復盤。一、BOM單的合理性核查企業(yè)決定生產(chǎn)一款產(chǎn)品時，首先由研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品的具體需求設計BOM單。BOM單上會展示產(chǎn)品所需的各級材料以及用量，...