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在現(xiàn)代物流體系中，倉庫貨物上架管理不僅是倉儲作業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更是確保整個供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的關(guān)鍵。隨著市場競爭的加劇，公司需要不斷探索和優(yōu)化倉庫貨物上架管理及策略，以實(shí)現(xiàn)倉儲成本的降低、運(yùn)作效率的提升以及客戶滿意度的增強(qiáng)。一、倉庫貨物上架管理的重要性倉庫貨物上架管理是指將貨物從入庫區(qū)搬運(yùn)至指定貨位，并按照一定規(guī)則進(jìn)行擺放的...

“倉庫安全管理是倉庫管理的重要部分，倉庫發(fā)生事故往往損失大、影響廣。怎樣才能做好倉庫日常倉儲安全，我們一起來看看！”倉庫管理中的安全問題在倉庫管理中，安全問題是一項(xiàng)非常重要的工作，因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，不僅會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會給員工的生命安全和企業(yè)形象帶來極大的威脅。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...

來咨詢的老板或者倉庫負(fù)責(zé)人，80%以上的人都會問同一個問題：倉庫效率低咋辦？說實(shí)話這問題一兩句話回答不了，因?yàn)閭}庫效率低不能單一歸因，布局的問題、流程不合理、績效不完善等等都是導(dǎo)致倉庫效率低的很重要原因。但是作為倉庫管理者，你一定要把這張圖上的數(shù)據(jù)牢牢記在心里：把倉庫的總工作量當(dāng)做100%的話，揀貨這項(xiàng)工作占總工作量的...

大的企業(yè)一般會有收不回來的壞賬，需要做壞賬計(jì)提準(zhǔn)備，這也是SAP月結(jié)的步驟之一。假設(shè)我們賣給客戶一批貨物，對該客戶會產(chǎn)生一筆應(yīng)收賬款，但客戶一直沒有付款，我們會將這筆應(yīng)收賬款視為一筆可疑的應(yīng)收賬款（即有可能收不回來的應(yīng)收賬款）。當(dāng)超過一定的期限后，會按照一定的百分比或全部的應(yīng)收款產(chǎn)生一筆計(jì)提憑證。之后，有2種可能：1....

大家都知道，工廠日歷對于整個工廠的生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)至關(guān)重要，如果說A公司除了中國公共假日，公司還有獨(dú)特的假日（比如公司成立日等），我們該如何處理呢？在定義新的假日之前，我們先理解下工廠日歷對生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的影響范圍，確保我們新增的假日是符合我們的生產(chǎn)運(yùn)營流程的。MRP以設(shè)定的工廠日歷來計(jì)算需求及下單的時間，影響PO的交貨日期...

在深入探討倉庫盤點(diǎn)的類型及其頻率之前，我們首先需要明確，倉庫盤點(diǎn)不僅僅是一個數(shù)據(jù)核對的過程，它是庫存管理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率和成本控制。接下來，我們將詳細(xì)分析幾種常見的倉庫盤點(diǎn)類型，并探討如何確定合理的盤點(diǎn)頻率。一、倉庫盤點(diǎn)的重要性首先，讓我們明確倉庫盤點(diǎn)的重要性。有效的盤點(diǎn)能夠：1、確保庫存準(zhǔn)確性：通...

一、引言本制度旨在明確倉庫尾數(shù)物料的管理流程、責(zé)任分工、操作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保尾數(shù)物料的有效管理、合理利用，并減少庫存積壓和浪費(fèi)。二、定義與范圍2.1定義：倉庫尾數(shù)，即庫存中剩余的少量、零散的商品，這些商品往往由于數(shù)量不多而容易被忽視，但其管理不當(dāng)可能導(dǎo)致資金積壓、過期損耗等問題，包括但不限于原材料、半成品、成品等...

沒有高效的物流，企業(yè)就無法贏得盈利之戰(zhàn)。物流管理是非常重要的。什么是物流？雖然“物流”和“供應(yīng)鏈”這兩個術(shù)語有時可以互換使用，但物流是整個供應(yīng)鏈的一個組成部分。物流是指貨物從A點(diǎn)到B點(diǎn)的運(yùn)輸，包括兩種功能：運(yùn)輸和倉儲。整個供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€企業(yè)和組織的網(wǎng)絡(luò)，按照一系列流程工作，包括物流，以生產(chǎn)和分銷商品。什么是物流管理？物流...

在公司的供應(yīng)鏈體系中，倉庫管理作為連接生產(chǎn)與銷售的紐帶，其重要性不言而喻。一個高效、有序的倉庫不僅能夠確保物資的快速流轉(zhuǎn)，降低存儲成本，還能顯著提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場競爭力。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，倉庫管理者必須時刻銘記并踐行一系列“不”字原則，以規(guī)避常見的管理陷阱，確保倉庫運(yùn)營的順暢無阻。以下便是倉庫管理中至關(guān)重要的...

在這個快節(jié)奏、高效率的時代，倉庫管理作為供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，其重要性不言而喻。從入庫、存儲、出庫到配送，每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，共同構(gòu)成了倉庫管理的完整流程。然而，在這其中，哪一個環(huán)節(jié)是真正的關(guān)鍵呢？一、入庫：倉庫管理的起點(diǎn)入庫是倉庫管理的第一步，也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。一個高效的入庫流程可以確保貨物快速、準(zhǔn)確地進(jìn)入...

一、總則1.1目的：通過明確倉庫員工的工作職責(zé)、規(guī)范操作流程，確保物資的安全、完整、準(zhǔn)確，并提升倉庫管理效率。1.2適用范圍：本制度適用于倉庫所有員工，包括但不限于正式員工、臨時工、實(shí)習(xí)生等。1.3基本原則：遵循“安全第一、準(zhǔn)確快捷、合理存儲、優(yōu)化服務(wù)”的原則，確保倉庫工作的有序進(jìn)行。二、工作職責(zé)2.1倉庫主管2.1....

倉庫作為公司物流管理的核心，其庫容庫貌的整潔與有序?qū)τ诒Ｕ衔锪餍?、降低運(yùn)營成本、提升客戶滿意度具有重要意義。然而，在實(shí)際操作中，許多公司面臨著倉庫庫容庫貌難以保持的難題。一、倉庫庫容庫貌難以保持的問題分析1、貨物擺放不規(guī)范許多倉庫在貨物擺放上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致貨物隨意堆放、雜亂無章。這不僅增加了貨物的查找難度...

一、引言本方案旨在通過引入精益管理理念和工具，優(yōu)化倉庫運(yùn)營流程，提高倉庫管理效率，減少浪費(fèi)，降低成本，以滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求。二、方案目標(biāo)提高倉庫空間利用率，實(shí)現(xiàn)貨物有序存儲。優(yōu)化作業(yè)流程，減少無效搬運(yùn)和等待時間。降低庫存成本，減少資金占用。提高訂單處理速度和準(zhǔn)確性，滿足客戶需求。提高員工工作效率和滿意度。三、執(zhí)行步...

生產(chǎn)車間半成品流轉(zhuǎn)如何管理呢？制造企業(yè)比如汽車零部件企業(yè)會遇到一種情況，一道工序結(jié)束后，進(jìn)入下一道工序后，有時還會返回上一道工序繼續(xù)加工。比如機(jī)加車間加工結(jié)束到熱處理車間，熱處理車間結(jié)束后又返回機(jī)加車間繼續(xù)加工。在這樣不同車間之間存在工序反復(fù)的業(yè)務(wù)場景下，BOM層次怎么劃分會直接影響車間之間如何管理半產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。BOM不...

點(diǎn)晴ERP-在庫調(diào)整操作-調(diào)整質(zhì)量狀態(tài)操作步驟：1.進(jìn)入新增狀態(tài)狀態(tài)調(diào)整單，點(diǎn)中要調(diào)整的物料信息后，點(diǎn)擊增加調(diào)整單。如下圖:2.把質(zhì)量狀態(tài)調(diào)整成合格品如下圖:3.最后點(diǎn)提交，提交完后到庫存查詢界面重新打出標(biāo)簽貼上。如下圖:

背景分析中國會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，對存貨的核算必須采用歷史成本法，即實(shí)際成本法，如果企業(yè)采用計(jì)劃成本法，例如標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行日常核算，應(yīng)當(dāng)在月末結(jié)算成本差異，或?qū)⒂?jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。為滿足中國的會計(jì)準(zhǔn)則，在傳統(tǒng)的手工帳時代，對于業(yè)務(wù)量較大的企業(yè)，人們更傾向采用“加權(quán)平均法”計(jì)算物料實(shí)際成本，即在物料發(fā)生業(yè)務(wù)時，產(chǎn)生的憑證只有數(shù)...

產(chǎn)品成本控制C0-PC-物料分類賬一、概念物料分類賬1、物料分類賬簡介中國會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，對存貨的核算必須采用歷史成本法，即實(shí)際成本法，如果企業(yè)采用計(jì)劃成本法，例如標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行日常核算，應(yīng)當(dāng)在月末結(jié)算成本差異，或?qū)⒂?jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。為滿足中國的會計(jì)準(zhǔn)則，在傳統(tǒng)的手工帳時代，對于業(yè)務(wù)量較大的企業(yè)，人們更傾向采用“加權(quán)...

物料分類帳說明資料SAP培訓(xùn)附件：物料分類帳說明資料SAP培訓(xùn).pptx

點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)進(jìn)度匯報-電腦端操作點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)中一條信息后，再點(diǎn)擊匯報如下圖：選擇當(dāng)前進(jìn)度，然后提交如下圖：

昆山博瑞斯特&寧波寶宏耀點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)升級注意事項(xiàng)寧波寶宏耀新材料有限公司和昆山博瑞斯特電子有限公司共用了同一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表是從昆山博瑞斯特ERP系統(tǒng)中調(diào)用過來以視圖形式存在的，所以直接升級寧波寶宏耀OA系統(tǒng)到最新版時，會提示數(shù)據(jù)庫升級錯誤。為確保寧波寶宏耀OA系統(tǒng)能夠升級到最新版，需要對數(shù)據(jù)庫升級...

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)之一，直接影響著成本控制、客戶滿意度以及整體的財務(wù)健康。傳統(tǒng)的年終大盤點(diǎn)雖然能夠提供全面的庫存狀況概覽，但往往伴隨著高昂的成本和對日常運(yùn)營的顯著干擾。為了克服這些挑戰(zhàn)，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向了一種更為高效、靈活的庫存審計(jì)方式——循環(huán)盤點(diǎn)。一.什么是循環(huán)盤點(diǎn)？循環(huán)盤點(diǎn)是一種持續(xù)性的庫存核...

一、引言作為倉庫管理崗位的員工，需要深入理解并嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，確保倉庫的安全運(yùn)營。本職責(zé)詳細(xì)說明了倉庫管理崗位在安全方面的各項(xiàng)職責(zé)和要求。二、安全制度執(zhí)行與培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)并全面掌握公司倉庫安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保每一項(xiàng)規(guī)定都能得到有效執(zhí)行。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括但不限于消防安全、物資安全...

倉儲管理，作為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。倉儲管理作為公司運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性不容忽視。本文將深入剖析倉儲管理的各個環(huán)節(jié)，通過詳細(xì)的分點(diǎn)表示和歸納。一、倉儲管理概述倉儲管理是指對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的一系列管理活動，包括倉庫的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)以及物資的入庫、存儲、出庫等。其目標(biāo)是...

倉庫區(qū)域劃分不僅是我們?nèi)粘}儲管理中不可或缺的一部分，更是確保倉庫作業(yè)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵因素。合理的區(qū)域劃分不僅能提高倉庫的容積率，還能優(yōu)化作業(yè)流程，提升整體工作效率，同時降低事故風(fēng)險，保障人員和物資的安全。一、倉庫區(qū)域劃分的好處提高工作效率：合理的區(qū)域劃分可以減少物資在倉庫內(nèi)的搬運(yùn)距離和時間，提高物資的存取效率。降...

標(biāo)準(zhǔn)工時是一個企業(yè)最為核心的要素。標(biāo)準(zhǔn)工時制作流程不同的學(xué)習(xí)成員用不同的測時方法（1）歸零測時法（2）連續(xù)測時法（3）山積圖測時標(biāo)準(zhǔn)工時是工廠經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，它是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù)，也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。建立標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。一談到標(biāo)準(zhǔn)工時，許多企業(yè)老板...