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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1731 今日文數(shù)：1056
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)視頻教程匯總：銷售模塊生產(chǎn)模塊采購模塊品質(zhì)模塊倉庫模塊工程模塊分切模塊基礎(chǔ)設(shè)置
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點(diǎn)晴模切ERP上線實(shí)施當(dāng)前分兩個(gè)階段進(jìn)行，一階段以熟悉系統(tǒng)界面及訂單流轉(zhuǎn)為主（以庫存準(zhǔn)確為目的），二階段以原材料相關(guān)單據(jù)流轉(zhuǎn)為主（不通過庫存調(diào)整可以保證庫存準(zhǔn)確為目的）。每個(gè)階段都涉及到一定的基礎(chǔ)資料錄入，所以系統(tǒng)上線運(yùn)行前先需要把必要的基礎(chǔ)資料先完善。一階段實(shí)施流程：1、召集所有系統(tǒng)使用人員開ERP啟動(dòng)會(huì)；2、系統(tǒng)安...
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??AI財(cái)務(wù)分析報(bào)告本期更新：支持基于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，生成分析報(bào)告，輔助決策。有權(quán)限的用戶，可對(duì)報(bào)表和指標(biāo)進(jìn)行變動(dòng)原因分析與行業(yè)對(duì)比分析，對(duì)趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行洞察與評(píng)估，針對(duì)主要發(fā)現(xiàn)獲取重點(diǎn)行動(dòng)建議。其中：報(bào)表分析：是指對(duì)利潤(rùn)表等報(bào)表進(jìn)行整體分析、報(bào)表項(xiàng)變動(dòng)分析、分部對(duì)比分析/資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析/利潤(rùn)質(zhì)量分析、提示關(guān)注點(diǎn)等。指標(biāo)分...
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1、盤點(diǎn)單設(shè)計(jì)要點(diǎn)1.1表頭與基本信息1.1.1盤點(diǎn)表頭明確?盤點(diǎn)單表頭需清晰標(biāo)注盤點(diǎn)類型，如“XX倉月度盤點(diǎn)表”，附上具體年月日，便于后續(xù)歸檔與查找。?例如：“北京倉庫2025年3月盤點(diǎn)表”，一眼就能定位盤點(diǎn)時(shí)間和范圍。1.1.2頁碼與總頁數(shù)?明確標(biāo)注頁碼與總頁數(shù)，如“第1頁，共10頁”，方便盤點(diǎn)任務(wù)分配與整理。?盤...
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點(diǎn)晴ERP-js限制某用戶的刪除操作的設(shè)置
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A公司接到固定資產(chǎn)比對(duì)異常的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示。問，固定資產(chǎn)有沒有標(biāo)準(zhǔn)？哪些記資產(chǎn)，哪些記費(fèi)用？建議，企業(yè)從會(huì)計(jì)與稅法兩個(gè)方面了解固定資產(chǎn)的概念，根據(jù)自身實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)管理制度，遇到稅會(huì)差異，做正確的納稅調(diào)整。1.會(huì)計(jì)口徑的固定資產(chǎn)（1）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第4號(hào)—【固定資產(chǎn)】第三條：固定資產(chǎn)是指同時(shí)具有兩個(gè)...
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序：一位同學(xué)問到的關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算題，通過提出的問題可以看出，這位同學(xué)很認(rèn)真且有進(jìn)一步的思考，但是同時(shí)也暴露出核算關(guān)鍵點(diǎn)掌握不到位。我覺得同學(xué)問題提問的非常好，下面把相關(guān)問答進(jìn)行分享：??【題目】企業(yè)月初已有固定資產(chǎn)960萬元，已計(jì)提折舊320萬元，其中上月已提足折舊額仍繼續(xù)使用的設(shè)備為60萬元，另一臺(tái)設(shè)備20萬...
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在制造業(yè)中，模具成本占比很高，在很多行業(yè)中成為決策分析的關(guān)鍵因素。但是在管理中，沒有成熟的方法與理論，導(dǎo)致模具的成本管理成為“亂賬”，在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，也成為擺在項(xiàng)目組的難題！事實(shí)上，由于行業(yè)不同及模具方式來源不同，更重要的是，模具成本管理與傳統(tǒng)成本核算、成本分析視角不同，導(dǎo)致這一問題更加復(fù)雜！老工匠在長(zhǎng)期的項(xiàng)...
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今天為大家分享的產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算表，在wps，excel下均可使用，它的作用可以幫助精準(zhǔn)把控成本結(jié)構(gòu)、輔助科學(xué)定價(jià)決策、助力成本控制與優(yōu)化、也是評(píng)估部門績(jī)效的有力依據(jù)。該表格包括材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用四個(gè)大的部分。?一、材料費(fèi)用這部分詳細(xì)記錄了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各類材料成本。包括原材料（如鋼材、木材等）...
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█問：個(gè)人認(rèn)為實(shí)際成本法是最好的成本核算方法，但是為什么很多公司都喜歡用標(biāo)準(zhǔn)成本法█答：（1）主要看一個(gè)公司所處的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、管理水平，不同體量的企業(yè)需要的管理工具不一樣（2）實(shí)際成本法對(duì)成本控制的方式是一種事后控制，而標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種事前控制，企業(yè)內(nèi)部管理需求不同，不同的成本控制方式影響不一樣（3）部分企業(yè)所處的...
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文/楊逸林■逐層or平層合并報(bào)表的本質(zhì)是“抵銷（廣義）內(nèi)部交易，還原集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況”。無論是成本法，還是模擬權(quán)益法；無論是逐層合并，還是平層合并。核心目標(biāo)都是消除母子公司、子公司之間的重復(fù)事項(xiàng)。比如母公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷、內(nèi)部購銷的未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵銷等等。（參考文章，合并報(bào)表，抵銷分錄的底層邏輯）但...
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??背景故事：福貴的新挑戰(zhàn)福貴最近剛轉(zhuǎn)崗做主辦會(huì)計(jì)，開始深入接觸SAP里的各種會(huì)計(jì)操作。??一天，他需要計(jì)提A客戶的產(chǎn)品質(zhì)保費(fèi)用，但一查會(huì)計(jì)科目，發(fā)現(xiàn)只有個(gè)“預(yù)提費(fèi)用”，這樣太粗略了，后續(xù)管理起來麻煩。于是，福貴向IT咨詢，得知SAP里可以使用T-CODE：ZFZHS增加輔助核算科目，這樣就能細(xì)化賬務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)：??預(yù)...
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█業(yè)務(wù)概述：庫存物料分為兩部分，價(jià)格控制為標(biāo)準(zhǔn)成本S的物料和價(jià)格控制為移動(dòng)平均價(jià)V的物料，系統(tǒng)切換上線將原系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)包括數(shù)量及庫存金額導(dǎo)入系統(tǒng)上線的前一個(gè)月，即將上月末余額作為上線后的期初余額█切換準(zhǔn)備：1.對(duì)原系統(tǒng)中的庫存物料數(shù)量盤點(diǎn)確認(rèn)無誤后，將相關(guān)材料成本差異分配至相應(yīng)的庫存物料上，得出每個(gè)物料的期末庫存數(shù)...
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█業(yè)務(wù)概述：A公司（委托加工公司）與B公司（受托加工公司）為同一控制下的關(guān)聯(lián)企業(yè)，A公司進(jìn)口或購入塑料米或銅帶等原材料委托B公司加工成零件，雙方以B公司發(fā)生的加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算1.間接購銷方式：A公司將購入的原材料銷售至B公司，待加工完畢雙方以原材料價(jià)格（A公司銷售價(jià)格）+加工費(fèi)進(jìn)行結(jié)算■優(yōu)點(diǎn)：以標(biāo)準(zhǔn)購銷方式，雙方權(quán)屬清晰...
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固定資產(chǎn)折舊方法的配置1、定義終值代碼事務(wù)代碼：ANHAL系統(tǒng)路徑：IMG-＞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-＞資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算-＞折舊-＞評(píng)估方法-＞更多設(shè)置-＞定義終值碼配置目的：定義固定資產(chǎn)的殘值率配置屏幕：從基值中扣除殘值：如果設(shè)置該標(biāo)識(shí)，則在折舊開始將會(huì)從折舊值扣除殘值或殘值百分比，否則，將不考慮殘值而先計(jì)算折舊，一旦達(dá)到臨界值，則停...
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——質(zhì)量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥區(qū)別？今天就跟大家嘮嘮質(zhì)量管理這件事。1.質(zhì)量管理到底是干啥的？質(zhì)量管理，說白了，就是確保產(chǎn)品或者服務(wù)“靠譜”。具體來說，它就是為了保證產(chǎn)品符合客戶要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不出差錯(cuò)，減少成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一整套管理方法。你可以理解成開飯店的廚師長(zhǎng)，他不僅得保證菜品好吃（質(zhì)量）...
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點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)工單分頁拆行js按鈕功能
functionsplitTable(tableId)constrows=table.rows;//獲取所有行constrowCount=rows.length;if(rowCount＜=1)constheaderRow=rows[0];//保存表頭行constrowsP...
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S/4HANACloudPublicEditionSAP提供的公有云解決方案，由SAP負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，用戶無需自建硬件基礎(chǔ)設(shè)施，即可直接使用?？蛻艨梢粤⒓聪硎艿絊AP每月發(fā)布的最新技術(shù)成果，純SaaS解決方案的基因，使得版本升級(jí)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作幾乎沒有干擾。與SAPS/4HANAOn-Premise相比，SAPS...
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物料編碼操作SOP1.目的建立物料編碼管理規(guī)程，規(guī)范公司物料編碼管理，便于識(shí)別和管理所有與公司產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)有關(guān)的物料，避免差錯(cuò)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司所有用于生產(chǎn)的物料，包括原材料、半成品、成品、包裝材料、檢驗(yàn)用物料等。3.職責(zé)?文控中心：負(fù)責(zé)公司物料的編碼，確保不重碼。?各部門：負(fù)責(zé)審核所管轄物料編碼...
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如何進(jìn)行物料編碼？前面，我們講到物料的ABC分類，是從物料對(duì)成本的影響權(quán)重維度進(jìn)行分類。而為了更好地管理物料，同時(shí)也是信息化的基石，我們還必須對(duì)物料進(jìn)行合理、科學(xué)地編碼，物料編碼應(yīng)遵循以下原則：一、唯一性原則物料編碼相當(dāng)于人的身份證號(hào)碼，即一種物料只能有一個(gè)編碼，同一個(gè)編碼，只能對(duì)應(yīng)一種物資，二者必須是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。同...
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ERP系統(tǒng)，曾被譽(yù)為企業(yè)管理的“智慧大腦”，如今卻頻頻被貼上“面子工程”的標(biāo)簽。為什么斥資百萬的系統(tǒng)成了擺設(shè)？是工具不行，還是用錯(cuò)了方法？本文通過真實(shí)案例，拆解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“面子陷阱”。
一、案例：從“高大上”到“大冤種”，某制造企業(yè)的ERP困局某中型制造企業(yè)老板王總，看到同行紛紛引入ERP系統(tǒng)，便斥資數(shù)十萬購...
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文/楊逸林■基本核算方法無論是之前的審計(jì)工作，還是現(xiàn)在做企業(yè)咨詢或者學(xué)員答疑，常被問及一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻暗藏玄機(jī)的問題：“我們到底適合用哪種成本核算方法？”就像醫(yī)生面對(duì)不同病癥要開不同藥方，成本核算方法的選擇直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的健康度。今天咱們就來聊聊成本核算中最基礎(chǔ)的三大方法——品種法、分批法、分步法，它們就像廚房里...
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