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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 工程管理 』
本版文數(shù)：108 今日文數(shù)：41
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最近客戶反饋添加原材料信息的時(shí)候不理解物料父代碼這欄的意思，不知道如何來選擇父代碼。簡單來說物料的父代碼就是工程人員做物料清單時(shí)候所用的BOM工程料。BOM工程料是一種物料的一個(gè)合集，特別是模切行業(yè)卷料的管理的時(shí)候，卷料會(huì)隨著分切、復(fù)卷、退料造成倉庫里面各種規(guī)格的物料。這個(gè)時(shí)候工程人員做物料清單的時(shí)候無論指定哪種規(guī)格的...
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上次在客戶現(xiàn)場，看到項(xiàng)目經(jīng)理在打一個(gè)“看起來不算復(fù)雜”的產(chǎn)品BOM清單：三層結(jié)構(gòu)、20多個(gè)子件。但到了制造部門手里就出事了：有的物料明明在清單里，卻沒采購計(jì)劃；有的工序根本排不出來，最后還多做了一批庫存。我問：“你這個(gè)BOM是工程版、制造版，還是成本版？”他回我一句：“啥？不是就一個(gè)BOM嗎？”這不是個(gè)例，很多工廠在推...
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你有沒有遇到過這種情況：去倉庫找個(gè)“連接器”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)A倉有叫“銅頭接線端子”、B倉有叫“黃銅頭”、C倉的叫“電工接頭”，但其實(shí)這三樣是同一個(gè)東西；有一次采購下了5單“黑色塑料殼”，結(jié)果一看,每個(gè)供應(yīng)商給的都不太一樣，有的帶螺絲孔，有的不帶；財(cái)務(wù)對(duì)賬時(shí)看到好幾個(gè)“電機(jī)”，結(jié)果編號(hào)、名稱、價(jià)格都不同，問技術(shù)，技術(shù)說這幾個(gè)...
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物料代碼不再使用了，如何徹底作廢刪除掉啊？如果以后可能恢復(fù)使用，怎么重新激活呢？
不再使用的物料代碼可以作廢處理，但不能徹底刪除，否則會(huì)導(dǎo)致ERP系統(tǒng)歷史相關(guān)單據(jù)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤。一、物料代碼作廢方法進(jìn)入ERP系統(tǒng)-》系統(tǒng)管理-》物料管理-》物料信息維護(hù)：
找到需要作廢的物料代碼，然后點(diǎn)擊“作廢”按鈕，就可以將這個(gè)物料...
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1.基本要求唯一性：每個(gè)獨(dú)立的工藝文件（包括不同版本）必須擁有唯一的編號(hào)，不能重復(fù)。可識(shí)別性：編號(hào)應(yīng)能直觀反映文件的核心屬性。?所屬企業(yè)/部門?工藝類型（如機(jī)加、裝配、焊接、熱處理、涂裝、電子裝聯(lián)等）?產(chǎn)品或零件族/項(xiàng)目?文件類型（如工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工序卡、檢驗(yàn)卡、臨時(shí)工藝等）?編制年份或序列系統(tǒng)性：編號(hào)結(jié)構(gòu)應(yīng)層...
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金蝶物料編碼規(guī)則包含八大原則，分別為：唯一性原則、分類性原則、無意性原則、避變性原則、數(shù)字優(yōu)先原則、力求簡短原則、長度統(tǒng)一原則以及跳號(hào)使用原則。以下為您詳細(xì)介紹各原則的具體內(nèi)容：一、求唯一通常情況下，只要物料的物理或化學(xué)性質(zhì)發(fā)生變化，或者物料需要在倉庫中存儲(chǔ)，就必須為其指定一個(gè)獨(dú)一無二的編碼，也就是常說的一物一碼。例如...
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【點(diǎn)晴模切ERP】物料維護(hù)頁面上的共用客戶處代碼太多了，不允許加入更多的代碼，如何處理？?
要注意單一客戶處代碼模式和多客戶模式的區(qū)別，單一客戶處代碼模式可以直接手工輸入，此時(shí)有長度限制，最多允許錄入50個(gè)字符；如果是多客戶模式，則為點(diǎn)擊后彈出維護(hù)窗口，此時(shí)無長度限制。注意后面有一個(gè)“[多]”的圖標(biāo)，點(diǎn)擊圖標(biāo)就可...
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【點(diǎn)晴模切ERP】物料代碼查詢不到怎么辦？
如果確定已經(jīng)錄入到ERP系統(tǒng)中，那么查詢不到的原因基本就是查詢條件約束了，檢查頁面上設(shè)置的查詢條件，可以取消所有查詢條件試試。還有另外一個(gè)原因，如果此物料代碼已經(jīng)被停用了，那么也是無法查到的。如果需要重新投入使用，必須先激活已經(jīng)停用的物料代碼才行，操作教程如下：?物料代碼不...
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操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料信息維護(hù)；進(jìn)入頁面后如下圖操作：
點(diǎn)擊編輯進(jìn)入修改頁面；修改后點(diǎn)擊提交即可，修改頁面如下圖所示：
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操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料信息維護(hù)；用篩選條件查詢到對(duì)應(yīng)的資料：如下圖示：
注意：需修改位置；大類、類別、單位、規(guī)格、貨位、是否自產(chǎn)（若調(diào)整后的類別是成品且在是否自產(chǎn)欄若選擇否，會(huì)造成成品工程BOM頁面查不到對(duì)應(yīng)的信息）
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操作步驟：系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護(hù)；進(jìn)入頁面如下圖操作即可。必填信息：類別編碼，類別簡稱
建立后此類成品的編碼為：02.HW.1000001..........
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點(diǎn)晴ERP-如何刪除BOM明細(xì)材料
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)中一條后再點(diǎn)擊編輯按鈕如下圖：在編輯頁面，勾上要?jiǎng)h除的明細(xì)如下圖：最后保存即可如下圖：
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——從千萬級(jí)編碼崩潰到高效管理，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)魚與熊掌兼得？引言：編碼的生死博弈某年產(chǎn)值20億的精密制造企業(yè)，因物料編碼無法匹配新業(yè)務(wù)線，導(dǎo)致庫存積壓超3億元；某跨國集團(tuán)因編碼規(guī)則僵化，被迫推翻整套ERP系統(tǒng)，損失超千萬……這些血淋淋的案例背后，直指ERP物料編碼的兩大核心矛盾：唯一性與可擴(kuò)展性。唯一性要求每個(gè)物料獨(dú)善其...
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在生產(chǎn)過程中，不少企業(yè)老板和生產(chǎn)經(jīng)理都會(huì)抱怨設(shè)備不行、工人不給力，甚至對(duì)外界環(huán)境因素產(chǎn)生不滿，但往往忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素——BOM（物料清單）管理。BOM（BillofMaterials），即物料清單，它就像建筑工程的圖紙，能幫助生產(chǎn)部門準(zhǔn)確了解需要哪些原材料、如何組裝、每個(gè)零部件的規(guī)格和數(shù)量等。如果BOM沒有理清楚，生...
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?：點(diǎn)晴ERP-系統(tǒng)初始化excel導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
管理員進(jìn)入系統(tǒng)初始化模塊。選擇“EXCEL導(dǎo)入數(shù)據(jù)”；選擇需要導(dǎo)入的基礎(chǔ)信息模塊勾選需要導(dǎo)入本模塊的字段信息下載“excel模板”，按照模板要求填入資料。并選擇文檔導(dǎo)入信息。在“頁面JS腳本”功能中，添加本次導(dǎo)入的數(shù)據(jù)校驗(yàn)函數(shù)“check_compute()”。注意：...
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bom多倍用料如何設(shè)置？
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:
選擇bom的原材料如下圖：
在多倍用料這列填上相應(yīng)的倍數(shù)如下圖：
最后保存即可如下圖：
補(bǔ)充說明:多倍用料：僅用于新增、編輯bom時(shí)簡化添加多行記錄的作用。新增、編輯完之后還是分拆多行顯示及打??！
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問題提出：在制造業(yè)中，模具成本占比很高，在很多行業(yè)中成為決策分析的關(guān)鍵因素。但是在管理中，沒有成熟的方法與理論，導(dǎo)致模具的成本管理成為“亂賬”，在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，也成為擺在項(xiàng)目組的難題！事實(shí)上，由于行業(yè)不同及模具方式來源不同，更重要的是，模具成本管理與傳統(tǒng)成本核算、成本分析視角不同，導(dǎo)致這一問題更加復(fù)雜！老工匠...
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SAP物料號(hào)碼段（MaterialNumberRange）是SAP系統(tǒng)中用于管理和控制物料編碼分配的核心機(jī)制。它通過預(yù)定義的編號(hào)區(qū)間，為不同類型的物料分配唯一的識(shí)別碼，構(gòu)成企業(yè)物料主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)架構(gòu)。這一機(jī)制直接影響物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、維護(hù)、查詢和分析，貫穿采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等所有物流模塊，并與財(cái)務(wù)核算緊密集成。物...
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請(qǐng)問免費(fèi)樣品單據(jù)怎么轉(zhuǎn)換為收費(fèi)樣品單據(jù)？免費(fèi)樣品又領(lǐng)了料怎么作廢呢？現(xiàn)在已經(jīng)做成成品了。轉(zhuǎn)不了，免費(fèi)樣品和收費(fèi)樣品是兩個(gè)不同類型的業(yè)務(wù)，將免費(fèi)樣品單作廢，重新創(chuàng)建收費(fèi)樣品單。如果免費(fèi)樣品單已經(jīng)領(lǐng)料，那么要將領(lǐng)的原材料做退料處理，然后重新綁定到新創(chuàng)建的訂單上。如果成品已經(jīng)入庫，那也要作廢成品入庫單，清除掉已經(jīng)入庫的成品。...
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文/楊逸林■運(yùn)算邏輯制造業(yè)中那些動(dòng)輒管理上千個(gè)零件的復(fù)雜系統(tǒng)，底層邏輯和做漢堡包沒什么區(qū)別。
想象你開了一家快餐店，菜單上的每個(gè)漢堡都需要面包、肉餅、芝士和蔬菜——這些原料的清單就是制造業(yè)中的BOM（BillofMaterial，物料清單）。
而如何根據(jù)顧客訂單算出每天要買多少片面包、幾塊肉餅，避免浪費(fèi)或斷貨，...
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BOM（BillofMaterials），即物料清單，是制造業(yè)（包括新能源汽車行業(yè)）中非常關(guān)鍵的一個(gè)概念和文檔，BOM是一種詳細(xì)記錄產(chǎn)品所有組成部分（包括原材料、零部件、組件、子組件等）及其相互關(guān)系的清單。它不僅列出了產(chǎn)品所需的物料種類和數(shù)量，還明確了這些物料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的層次關(guān)系和裝配順序。在新能源汽車制造中，BOM...
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如果你正在制造業(yè)摸爬滾打，一定對(duì)這樣的場景不陌生：生產(chǎn)線上因缺料停工、倉庫堆積著用不上的零件、財(cái)務(wù)核算時(shí)發(fā)現(xiàn)成本“黑洞”……這些問題的根源，往往指向一個(gè)容易被忽視卻至關(guān)重要的管理工具——BOM。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來講，BOM是連接原材料（外購的零部件）到最終產(chǎn)品的紐帶。但現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)還在用Excel來手動(dòng)維護(hù)BOM，...
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如何進(jìn)行物料編碼？前面，我們講到物料的ABC分類，是從物料對(duì)成本的影響權(quán)重維度進(jìn)行分類。而為了更好地管理物料，同時(shí)也是信息化的基石，我們還必須對(duì)物料進(jìn)行合理、科學(xué)地編碼，物料編碼應(yīng)遵循以下原則：一、唯一性原則物料編碼相當(dāng)于人的身份證號(hào)碼，即一種物料只能有一個(gè)編碼，同一個(gè)編碼，只能對(duì)應(yīng)一種物資，二者必須是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。同...
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