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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 采購管理 』
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?采購月報表在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，它不僅可以提供詳細的采購數(shù)據(jù)和信息，還可以幫助企業(yè)分析采購成本、評估供應商績效、識別采購流程問題、評估采購員績效以及評估采購風險等。因此，企業(yè)應重視采購月報表的編制和分析工作，以更好地管理采購活動并提升企業(yè)的競爭力。
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進入倉庫管理--》采購入庫管理--》采購入庫計劃，選擇需要入庫的采購訂單
確認本次入庫數(shù)量，確認并保存
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如何制作采購入庫標簽并掃碼入庫點擊進入，如下圖：
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進入頁面后錄入名稱搜索找到對應的采購單明細-雙擊點擊“綁定批號卷數(shù)”欄位如下圖：
雙擊后進入到標簽制作頁面-錄入好品質(zhì)信息-填上批號點擊“綁定”按鈕如下圖：
綁定后選擇對應的明細點擊“打印標簽”按鈕進行打印如下圖：
使用移動終端進入【點晴業(yè)務通】APP——...
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ERP采購單信息反饋如何操作
操作步驟：采購管理-采購單信息跟蹤，如下圖所示：
進入界面后，篩選對應的采購單，點擊“錄入跟蹤反饋信息”進入到反饋頁面，如下圖所示：錄入反饋信息，選擇相關人員，點擊反饋完成操作，如下圖所示：
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成本控制——材料成本控制材料成本=耗用的材料數(shù)量×材料的單位成本，其中材料的單位成本包含材料的外購價格（不含增值稅進項稅）、包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、倉儲費、運輸途中的合理損耗及入庫前的挑選整理費等。制造企業(yè)中材料成本在產(chǎn)品總成本中占比較高，但材料成本往往受到內(nèi)外部因素的影響，例如材料庫存預測不準帶來的庫存積壓問...
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在庫存計劃領域，除了安全庫存，經(jīng)常打交道的還有再訂貨點（或者就叫訂貨點）。其邏輯是一旦庫存降到預設的水位（再訂貨點），就啟動訂貨機制，驅(qū)動供應鏈補充一定數(shù)量的貨（訂貨量）；在貨來到之前，庫存繼續(xù)下降，直到補的貨到達，拉高庫存的水位，然后開始下一個循環(huán)，如圖1。再訂貨點法在業(yè)界使用很廣泛，對于它的幾個主要參數(shù)，我們在此稍...
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業(yè)務場景供應商寄售（VOI-VendorOwnedInventory/供應商擁有庫存）是為了降低企業(yè)自身庫存，在雙方簽訂協(xié)議的基礎上，要求供應商將貨物送達企業(yè)倉庫，但不發(fā)生物權(quán)轉(zhuǎn)移，僅當企業(yè)根據(jù)需要進行庫存消耗或轉(zhuǎn)為自有庫存時才進行結(jié)算，結(jié)算價格為結(jié)算時點的價格，一般采用固定期間結(jié)算的方式，也就是隨時領用，按期結(jié)算。V...
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【點晴模切ERP】供應商(/客戶)信息如何使用Excel模板批量導入到系統(tǒng)中？點晴ERP系統(tǒng)只支持上線初期按照點晴公司提供的Excel模板將供應商(/客戶)資料一次性批量導入到ERP系統(tǒng)中，點晴ERP系統(tǒng)正式上線后，不再支持通過Excel模板方式批量導入供應商(/客戶)信息，用戶只能在ERP系統(tǒng)的客戶信息管理模塊中，逐...
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欠供應商的貨款，以原材料抵賬，怎么進行會計處理？解答：企業(yè)的原材料多數(shù)也是供應商處購買的，因此，提問描述的情形就包括兩種：用從A供應商購進的原材料，抵償A供應商的債務，就變成了實質(zhì)上的退貨；當然，也有用從B供應商購進的貨物，抵償A供應商的債務，這種情形就屬于“債務重組”。一、屬于退貨的借：應付賬款等應交稅費-應交增值稅...
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【點晴模切ERP】如何利用工作流審批批量更新供應商信息？
ERP的日常運營中經(jīng)常遇到客戶說幫他們把ERP的A客戶信息改成B客戶信息，如果直接從后臺修改沒有記錄，后續(xù)遇到邏輯問題非常麻煩。帶來一些不必要的風險。一般情況下不要答應客戶的這種直接修改數(shù)據(jù)的需求，如果可以確保數(shù)據(jù)修改不會給ERP帶來風險，可以利用工作流來做對...
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基于現(xiàn)代化精益管理理念，依托人工智能、移動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云等新一代技術(shù)，助力制造型企業(yè)重塑龐大的供應商網(wǎng)絡，優(yōu)化供應商關系管理，打造和諧商業(yè)生態(tài)和企業(yè)利益共同體。同時，通過信息流、商流、物流和資金流“四流合一”，幫助企業(yè)進一步完善企業(yè)一體化智能運營。應用場景：1、采購訂單：問題：訂單信息無法快速到達供應商，不能快速響...
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供應商現(xiàn)場考察是采購方選擇和管理供應商的重要環(huán)節(jié)，它涉及到對供應商的全面了解和評估。供應商現(xiàn)場考察也稱為供應商現(xiàn)場審核或者供應商現(xiàn)場訪問，是指采購方或其授權(quán)代表親自到供應商的生產(chǎn)或服務提供地點進行實地檢查的過程。一、供應商現(xiàn)場考察的目的供應商現(xiàn)場考察通常是為了評估供應商的供應能力、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)環(huán)境、安全標準以及法...
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新增采購單如何按公斤下單？點擊進入如下圖：如圖所示：檢查信息無誤后，然后提交即可。（倉庫入庫按平方數(shù)入庫）
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寄售采購業(yè)務，通俗的講，就是用了再付款。供應商將貨物送到我方倉庫，或者第三方倉庫，使用后再和供應商結(jié)算。使用之前，貨物所有權(quán)歸屬供應商，在系統(tǒng)中我們可以看到有多少供應商寄售庫存。通過寄售的方式，可以減少資金占用，對采購方有利。供應商寄售業(yè)務流程如下：接下來，給大家演示寄售的流程。第一步，創(chuàng)建寄售采購訂單，用于接收供應商...
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SAP中應付（應收）科目自動啟用了未清項管理，供應商付款時需要指定具體的發(fā)票憑證，即進行清賬操作。清賬后發(fā)票憑證的狀態(tài)從未清變?yōu)橐亚澹硎究铐椧阎Ц?。因此，分析供應商有哪些款項沒有支付時，查詢未清項目即可。供應商清賬用到的事務代碼有F-51/F-52/F-53，本文以F-51為例展示如何在SAP中進行付款清賬。付款清賬...
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本文介紹寄售模式下的發(fā)票錄入。寄售模式，簡單理解，就是先使用后結(jié)算，倉庫中的貨物屬于供應商。對于供應商寄售，通過MRKO生成應付賬款，和MIRO錄入發(fā)票有很大差異。進入MRKO，界面如下：選擇：設置篩選條件，篩選出需要結(jié)算的憑證（寄售轉(zhuǎn)自有的憑證），上圖表示公司代碼1000，工廠1010下，對供應商1000000004...
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VMI是供應商管理庫存的縮寫，英語的全稱是VendorManagedInventory，最早在零售行業(yè)出現(xiàn)（傳統(tǒng)上，那個行業(yè)習慣于把供應商稱為Vendor，更正式的叫法是Supplier），由沃爾瑪和寶潔于上世紀80年代率先導入。我們這里把VMI當做一個專題討論，主要是因為這些年來VMI應用廣泛，但由于計劃和管理不善，...
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ERP標準成本價在哪維護操作步驟：系統(tǒng)管理-物料管理-物料信息維護選中對應的編碼，點擊編輯按鈕找到標準成本價欄位，填入對應的數(shù)值后，點擊“編輯”按鈕完成，注意，此單價填未稅價
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【點晴模切ERP】請問如何設置新增客戶資料審批功能？在點晴ERP系統(tǒng)-》系統(tǒng)管理-》全局信息維護中，找到唯一識別號100221：是否啟用新增客戶審核：如果不需要審核，那么勾選“不啟用客戶審核”，有權(quán)限的用戶創(chuàng)建新客戶后，就可以直接生效使用了。如果需要審核，那么勾選“啟用客戶審核”，有權(quán)限的用戶創(chuàng)建新客戶后，需要在點晴E...
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打開路徑：【主菜單】-【采購】-【報表】-【供應商賬齡分析表】大多數(shù)企業(yè)只重視對客戶的應收款做賬齡分析，其實供應商的應付賬款賬齡分析也同樣重要?？梢詫ζ髽I(yè)有多少應付款，具體拖欠時間有個大致了解。企業(yè)可以了解應付賬款的結(jié)構(gòu)和變化，分析應付賬款的風險和優(yōu)化措施，確保供應鏈資金安全，方便財務合理安排資金。供應商賬齡分析表就是...
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一什么是供應商管理庫存供應商管理庫存也叫Vendor-ManagedInventory，縮寫VMI。舉一個最簡單的例子，飲料自動售貨機。這種零售模式發(fā)源于日本和歐美，風靡世界。業(yè)主提供場地和配套設施，飲料供應商負責售貨機的日常運營，根據(jù)庫存情況定期補貨。正如上面的自動售貨機，VMI的起源也是零售業(yè)。寶潔（Procter...
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在財務信息化項目中經(jīng)常用到的對賬這個概念。其實，對賬這個概念相對比較好理解，因為不僅用于財務，也用于業(yè)務端，說白了，就是雙方針對同一筆業(yè)務交易各自記了各自的帳，在某個時間點兩邊對一對，看看各自記的和對方記的是不是一樣的，記的是一樣的，大家都放心了，就繼續(xù)進行下一步，記的有差異，就得查下是什么原因，是以誰記的為準，另外一...
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【點晴模切ERP】如何實現(xiàn)以生產(chǎn)工單號查詢到對應的物料使用批次，便于查詢和追溯物料異常的范圍進入倉庫管理-》物料流向管理-》物料出入庫流水明細中（如果看不到此菜單，則應該向管理員申請開放此菜單訪問權(quán)限）：在物料出入庫流水明細查詢頁面，根據(jù)實際需要查詢的單據(jù)類型，選擇單據(jù)編號中的類型為：銷售/采購/生產(chǎn)，然后輸入銷售單/...
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經(jīng)濟訂貨批量（EconomicOrderQuantity，簡稱EOQ）是經(jīng)典的經(jīng)濟學和供應鏈模型，相信大家在學習供應鏈的時候都接觸過它。雖然說模型已經(jīng)不太適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境，但是建模的思路依然值得我們學習，可以幫助我們提升數(shù)學方面的思維能力，這種方法論可以應用在其他的建模過程中，所以今天我來為大家重溫一下這個經(jīng)典的模...
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