|
最新文章
|
點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1848 今日文數(shù)：1108
|
|
在制造業(yè)的龐大生態(tài)系統(tǒng)中，有一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，它既是產(chǎn)品的“身份證”，又是生產(chǎn)流程的“導(dǎo)航儀”，它就是BOM（物料清單）。今天，就讓我們一起深入探索BOM的神秘世界，看看它在ERP系統(tǒng)中如何扮演著不可或缺的角色。一、BOM：制造業(yè)的“身份證”BOM，全稱(chēng)物料清單，是制造業(yè)中的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)文檔。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它就是把一...
|
|
（1）購(gòu)買(mǎi)市面上傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)+后期二開(kāi)以SAP為例，其報(bào)價(jià)一般由兩部分組成：軟件價(jià)格：最低20個(gè)用戶起售，S/4HANA系統(tǒng)一個(gè)用戶許可大概是8W元左右。實(shí)施費(fèi)用：一般是按顧問(wèn)的等級(jí)與有效人天來(lái)計(jì)費(fèi)的，就以最低等級(jí)顧問(wèn)的按3000元/人.天參考，官網(wǎng)上標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施周期參考是6個(gè)月。系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用：合同額的22%，按年度...
|
|
在繁忙的制造業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，成本會(huì)計(jì)如同一座橋梁，連接著業(yè)務(wù)實(shí)際與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將繁雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策者提供有力支持。那么，成本會(huì)計(jì)的精髓究竟是什么呢？讓我們一起揭開(kāi)它的神秘面紗。一、成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)，簡(jiǎn)而言之，就是將業(yè)務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)語(yǔ)言，確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。這不僅僅是對(duì)...
|
|
為什么企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，效率反而更低了？畢竟一句“上了ERP，效率反而變低了”并不能概括所有可能的情況——是某個(gè)車(chē)間效率變低了，某條生產(chǎn)線效率變低了？還是企業(yè)整體效率變低了？是一線員工還是管理層效率變低了？是在ERP實(shí)施前期效率較低，還是實(shí)施后一直萎靡不振？……這些背景信息不搞清楚，這個(gè)問(wèn)題可沒(méi)辦法回答全面了。下面我...
|
|
這幾天的晚上，總是夢(mèng)見(jiàn)以前在臺(tái)州工作的不快的經(jīng)歷，白天有時(shí)也會(huì)回想起在那里經(jīng)受的種種。我不知道何時(shí)才能夠完全忘卻和理解當(dāng)時(shí)經(jīng)歷的委屈和磨礪，然而在那里所經(jīng)歷的項(xiàng)目的失敗卻一直催促著我進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的總結(jié)，在離開(kāi)它的這兩年里，這種失敗的經(jīng)驗(yàn)總是零零碎碎的喚起我的記憶，提醒我在工作中保持謹(jǐn)慎和細(xì)微的態(tài)度。作為時(shí)任企業(yè)CIO...
|
|
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心工具。ERP系統(tǒng)不僅涵蓋了企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程，還涉及大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作。因此，優(yōu)化ERP系統(tǒng)，提升企業(yè)數(shù)據(jù)處理和分析效率，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。一、ERP系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵領(lǐng)域1.技術(shù)架構(gòu)升級(jí)：針對(duì)舊有的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行升級(jí)...
|
|
為什么企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，效率反而更低了？畢竟一句“上了ERP，效率反而變低了”并不能概括所有可能的情況——是某個(gè)車(chē)間效率變低了，某條生產(chǎn)線效率變低了？還是企業(yè)整體效率變低了？是一線員工還是管理層效率變低了？是在ERP實(shí)施前期效率較低，還是實(shí)施后一直萎靡不振？……這些背景信息不搞清楚，這個(gè)問(wèn)題可沒(méi)辦法回答全面了。下面我...
|
|
隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部管理的需求也日益提高。傳統(tǒng)的企業(yè)管理流程往往存在著信息分散、流程復(fù)雜、效率低下等問(wèn)題，這些問(wèn)題往往導(dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)和管理效率的降低。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，許多企業(yè)開(kāi)始尋求更加高效、集成的管理工具，其中，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)憑借其強(qiáng)大的功能和靈活性成為了眾多企業(yè)的首選。一、ER...
|
|
在全球經(jīng)濟(jì)日益緊密的今天，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。市場(chǎng)大環(huán)境的不穩(wěn)定性、競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及客戶需求的多樣化，都使得企業(yè)需要不斷地調(diào)整自身的運(yùn)營(yíng)策略和管理模式。在這樣的背景下，許多企業(yè)開(kāi)始考慮引入ERP管理系統(tǒng)，以期通過(guò)信息化的手段，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，市場(chǎng)大環(huán)境不好時(shí)，企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)是否真...
|
|
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理正面臨著從傳統(tǒng)手工方式向自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型在這一進(jìn)程中，企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)扮演著至關(guān)重要的角色。ERP系統(tǒng)通過(guò)整合企業(yè)的各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化管理，極大地提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從手工到自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變出發(fā)，探討ERP系統(tǒng)如何引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理革命。一、手工與自...
|
|
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一進(jìn)程中，企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，簡(jiǎn)稱(chēng)ERP）系統(tǒng)作為集成企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的核心工具，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文旨在探討ERP系統(tǒng)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的重要性及其作用，并分析如何有效利用ERP系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)的...
|
|
隨著數(shù)字化浪潮的推進(jìn)，企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)在生產(chǎn)型企業(yè)中的作用愈發(fā)凸顯。生產(chǎn)型企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、復(fù)雜多變的客戶需求以及不斷提高的生產(chǎn)成本等多重挑戰(zhàn)。在這一背景下，探討ERP系統(tǒng)如何助力生產(chǎn)型企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、ERP系統(tǒng)的核心功能與優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)集成了企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括財(cái)務(wù)管理...
|
|
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)型企業(yè)面臨著從傳統(tǒng)手工作坊向智能工廠轉(zhuǎn)型的迫切需求。企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)作為一種集成的、先進(jìn)的管理工具，在這一轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文將從手工作坊到智能工廠的轉(zhuǎn)變背景出發(fā)，探討ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)型企業(yè)中的實(shí)踐與探索，以期為相關(guān)企業(yè)提供有益的參考和啟示。一、從手工作...
|
|
還記得剛進(jìn)MX公司不到一個(gè)星期，財(cái)總就找我談話，問(wèn)我人都認(rèn)識(shí)了嗎？熟悉了公司的業(yè)務(wù)沒(méi)有？如果沒(méi)有人帶自己要如何開(kāi)展成本工作？作為一名新進(jìn)公司的制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，你是否正面臨著如何快速熟悉公司業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)？別擔(dān)心，今天我們就來(lái)為你揭秘如何從總賬和庫(kù)存成本模塊入手，快速掌握公司的業(yè)務(wù)脈絡(luò)。一、總賬：了解業(yè)務(wù)全貌的起點(diǎn)總賬是公司...
|
|
1/在繁忙的制造業(yè)日常中，成本會(huì)計(jì)扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅要精確核算各項(xiàng)成本，還要通過(guò)深入分析，揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的運(yùn)營(yíng)秘密。近日，在進(jìn)行庫(kù)存賬齡分析時(shí)，我遇到了幾個(gè)有趣且值得深思的案例。2/庫(kù)存，作為制造業(yè)的“血液”，其流動(dòng)性和價(jià)值變化直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。通過(guò)對(duì)比分析8月和7月的庫(kù)存價(jià)值，我發(fā)現(xiàn)...
|
|
一、什么是亂賬？企業(yè)亂賬是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)盈過(guò)程所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)記錄不能得到正確反映，出現(xiàn)了記載事項(xiàng)與事實(shí)不符的現(xiàn)象，是企業(yè)運(yùn)行環(huán)境和人為因素內(nèi)外交互作用的結(jié)果。載事項(xiàng)與事實(shí)不符的現(xiàn)象，是企業(yè)運(yùn)行環(huán)境和人為因素內(nèi)外交互作用的結(jié)果導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期積累從而產(chǎn)生了企業(yè)亂賬。二、清理亂賬做哪些準(zhǔn)備?1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)制度，業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制...
|
|
摘自官方描述金蝶云星空BOS的全稱(chēng)是BusinessOperationSystem(業(yè)務(wù)操作系統(tǒng))，是針對(duì)金蝶云產(chǎn)品，自主研發(fā)的新一代技術(shù)平臺(tái)。其核心技術(shù)是動(dòng)態(tài)領(lǐng)域建模?；趧?dòng)態(tài)領(lǐng)域建模技術(shù)，BOS平臺(tái)抽象了動(dòng)態(tài)表單、業(yè)務(wù)單據(jù)、基礎(chǔ)資料、業(yè)務(wù)流程、工作流、報(bào)表、彈性域、權(quán)限、多組織架構(gòu)模型和框架，提供了元數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)架構(gòu)、...
|
|
收到一個(gè)朋友私信留言，說(shuō)他們公司最近又要換ERP了，短短五年的時(shí)間已經(jīng)換了三次ERP系統(tǒng)。每次系統(tǒng)上線總是有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn)，總有無(wú)法滿足業(yè)務(wù)部門(mén)需求的地方。撐了一段時(shí)間之后，用戶意見(jiàn)非常大，業(yè)務(wù)部門(mén)中高層開(kāi)始集體有意無(wú)意抵制新系統(tǒng)。搞到最后原本該進(jìn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不進(jìn)系統(tǒng)，用戶寧愿信任自己電腦Excel文檔也不信任ERP...
|
|
導(dǎo)讀固定資產(chǎn)的折舊的方法有四種，企業(yè)選擇折舊方法時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)與固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期消耗方式做出決定。而且每年的年度終了，企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)的使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法進(jìn)行復(fù)核。本篇只講解折舊板塊，其他的固定資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)處理請(qǐng)看文章“固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)分錄大全”01固定資產(chǎn)折舊年限房屋、建筑物20年飛機(jī)、火車(chē)、輪船、...
|
|
01外購(gòu)固定資產(chǎn)——不需要安裝借：固定資產(chǎn)應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款02外購(gòu)固定資產(chǎn)——需要安裝購(gòu)入時(shí)借：在建工程應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款/應(yīng)付賬款支付安裝費(fèi)用時(shí)發(fā)生了安裝調(diào)試成本的借：在建工程應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款/應(yīng)付賬款等使用本單位的材料或人工的借：...
|
|
編者薦語(yǔ)：全面匯聚SAP、Oracle、用友、金蝶、浪潮在ERP方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，另辟蹊徑，從獨(dú)到的視角看國(guó)內(nèi)外ERP廠商的生態(tài)差異，有思考有沉淀有啟發(fā)！以下文章來(lái)源于貓說(shuō)信息化，作者苗峰79聲明：本文僅代表原作者觀點(diǎn)，僅用于ERP行業(yè)應(yīng)用和交流，不代表任何公司。我之所以會(huì)從專(zhuān)業(yè)書(shū)的角度上看ERP軟件廠商的生態(tài)，主要是2...
|
|
今天聊聊財(cái)務(wù)三大報(bào)表的關(guān)系。1.三大報(bào)表的角色定位資產(chǎn)負(fù)債表：被比喻為企業(yè)財(cái)務(wù)的“骨架”，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和最終成果的體現(xiàn)。它記錄了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況，反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、償債能力和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性。利潤(rùn)表：被比喻為企業(yè)財(cái)務(wù)的“皮肉”，揭示了一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)績(jī)效，是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵工具，...
|
|
在SAP系統(tǒng)里錄入憑證時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有個(gè)叫做記賬碼的東西。那么這個(gè)記賬碼到底有什么作用呢？我最初在學(xué)習(xí)SAP系統(tǒng)的時(shí)候，也是被搞得云里霧里半空里摸不著頭腦，后來(lái)接觸多了就慢慢習(xí)慣了。為了使后來(lái)人在學(xué)習(xí)該內(nèi)容時(shí)不那么難理解，我簡(jiǎn)單做了一個(gè)總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助。記賬碼，英文是PostingKey，又稱(chēng)PK碼或過(guò)賬碼。記賬碼...
|
|
經(jīng)常有新接手企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的朋友問(wèn)起，怎么看財(cái)報(bào)？怎么報(bào)稅？怎么利用好財(cái)務(wù)管理這個(gè)企業(yè)管理工具？今天就來(lái)講下這三張報(bào)表之間，又有哪些重要的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)呢？這些關(guān)聯(lián)事項(xiàng)的底層邏輯是啥呢？表間的具體關(guān)聯(lián)科目又有哪些呢？我們知道，利潤(rùn)表告訴你公司能賺多少錢(qián)，資產(chǎn)負(fù)債表告訴你公司擁有什么和欠什么，現(xiàn)金流量表告訴你公司的現(xiàn)金從哪來(lái)...
|
|
最基本的會(huì)計(jì)恒等式是“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，它有效地將資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)聯(lián)系在一起，這個(gè)等式無(wú)論在什么情況下，都是成立的。根據(jù)這個(gè)等式，我們可以發(fā)現(xiàn)三大報(bào)表之間有關(guān)聯(lián)，任何一個(gè)報(bào)表都有可能引起其他報(bào)表的變動(dòng)。大多數(shù)企業(yè)造假喜歡在利潤(rùn)表下功夫，因?yàn)椴僮鞣奖悖且驗(yàn)槔麧?rùn)表是根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制規(guī)則下編...
|
400 186 1886
