|
最新文章
|
知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1817 今日文數(shù)：986
|
|
想必很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都不可避免面臨著一個(gè)問題：“如何在滿足市場需求的同時(shí)，最大限度地減少資金占用、降低倉儲(chǔ)成本、避免庫存積壓與損耗呢？”其實(shí)這個(gè)問題很好回答，本文我想通過帶大家了解點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）的WMS倉庫管理功能，教給你們?nèi)绾斡行Р⒕珳?zhǔn)的幫助企業(yè)管理...
|
|
銷售在拓展新客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候會(huì)碰到以下三個(gè)常見的困難：一、客戶的聯(lián)系方式難找二、約客戶見面很難三、約不到客戶在非辦公室見面所以銷售在拓展新客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候碰到上面的三種情況，往往都會(huì)想到請中間人幫忙去約見客戶，但很多銷售在這方面經(jīng)驗(yàn)不足，往往會(huì)犯一些錯(cuò)誤，導(dǎo)致約見客戶不成功，中間人的關(guān)系處理不好。中間人的定義通常我不會(huì)把代...
|
|
作者：陳哲，70后，1994年開始IT銷售工作有25年銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售老司機(jī)ToB企業(yè)天天打廣告，買流量，疫情期間各種直播，建群，內(nèi)容營銷，獲客軟件各種方式都嘗試一遍，就是希望能找到潛在客戶，這些方法也都有效果，最直接有效的獲客方式是老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶。為什么說TOB銷售最直接有效的獲客方式是老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶，因?yàn)榭蛻?..
|
|
有些銷售業(yè)績好工作還不辛苦，最重要的原因是服務(wù)好了老客戶，能讓老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶，大家都知道老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶成交率是非常高的，原因有以下兩點(diǎn)：一老客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶都是精準(zhǔn)客戶，銷售每天辛辛苦苦都是在尋找有需求又有預(yù)算的客戶，而老客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶基本上都是有需求有預(yù)算的，非常精準(zhǔn)。二成交的基礎(chǔ)在于信任，客戶一定是基...
|
|
企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)該是個(gè)管理提升項(xiàng)目，而不是一個(gè)IT系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目。一一這個(gè)道理雖然說了很多年，但是真正能夠理解并踐行的企業(yè)、咨詢公司卻不多。ERP工程師好找，ERP咨詢顧問難尋！企業(yè)IT部門或者ERP咨詢公司一定要從交付業(yè)務(wù)價(jià)值的角度出發(fā)，站在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考。一把手并不關(guān)心技術(shù)、方案，TA關(guān)心的是結(jié)果...
|
|
采購成本如何計(jì)算？考慮哪些要素？總成本包括什么成本？......這是很多采購供應(yīng)人一直困惱問題。本文給采購供應(yīng)人提供采購成本計(jì)算的公式，供大家學(xué)習(xí)思考。并建議延展公式背后，做系統(tǒng)考慮，最終降低采購總成本。成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3個(gè)層次：1、價(jià)格/成本分析2、采購成本分析3、采購總成本分析①其中價(jià)格...
|
|
在采購過程中，數(shù)據(jù)分析具有極其重要的戰(zhàn)略意義，是優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購決策的核心大腦。因此做好數(shù)據(jù)分析，是采購過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。那么如何做好數(shù)據(jù)分析呢？以下梳理出數(shù)據(jù)分析的8步流程，以及常見的7種分析思路。在啟動(dòng)數(shù)據(jù)分析前，最好跟主管或數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)較豐富的童鞋確認(rèn)每一步的分析流程。數(shù)據(jù)分析八流程1、為什么分析首先，你得知道...
|
|
企業(yè)設(shè)備管理的職能是什么？設(shè)備管理人員的職責(zé)有哪些？答：生產(chǎn)過程有賴于具有技能的人員利用機(jī)械設(shè)備將原材料轉(zhuǎn)化為市場需要的產(chǎn)品。因此設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營的要素。尤其是現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，設(shè)備日趨復(fù)雜化、大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化、柔性化、智能化，使得設(shè)備成為企業(yè)資產(chǎn)的主要成分。PART01企業(yè)設(shè)備管理的職能工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的主要手段之一就...
|
|
|
在《采購附加費(fèi)用處理方式小結(jié)》一文中，對比如采購過程中發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等常見的費(fèi)用條件總結(jié)了SAP中幾種處理方式。其中通過條件類型在采購訂單計(jì)提這種情況適用于比較容易計(jì)算的附加費(fèi)用，通常根據(jù)采購價(jià)格的一定數(shù)量比例進(jìn)行計(jì)算?？蛻暨@里遇到這樣的業(yè)務(wù)場景，采購物資時(shí)候，費(fèi)用類型的價(jià)格條件是固定金額，例如開模費(fèi)...
|
|
生產(chǎn)模式有推動(dòng)式、拉動(dòng)式和混合型，每種策略都有優(yōu)缺點(diǎn)，制造商需要根據(jù)行業(yè)和自身企業(yè)的情況，采取合適的方法來保持競爭力，同時(shí)快速滿足客戶的需求。這篇文章會(huì)重點(diǎn)探討拉動(dòng)式，也就是經(jīng)典的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JustinTime，簡稱JIT）。1.什么是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)？JIT是一種根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)貨物的生產(chǎn)策略，生產(chǎn)只有在接到了確定的訂單...
|
|
編譯用于檢查內(nèi)容更新是否按預(yù)期運(yùn)行的驗(yàn)證系統(tǒng)有問題，它沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)要推送給所有人的配置文件存在錯(cuò)誤。于是乎，這個(gè)本該停止發(fā)布的錯(cuò)誤更新就造成了全球850萬PC藍(lán)屏。部分網(wǎng)友在看過CrowdStrike這份冗長的初步審查報(bào)告后，精辟總結(jié)：“說了這么多，就是想說我們的測試和流程不完善，不小心把垃圾發(fā)布出來了”；“字?jǐn)?shù)驚人，...
|
|
先來看一組時(shí)間軸：2022年11月16日，金蝶與通威股份正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作，通威股份利用金蝶云EBC、金蝶云·蒼穹PaaS平臺和星瀚SaaS管理云，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享平臺、并賦能通威股份的萬億規(guī)模發(fā)展；2023年2月2日，通威股份啟動(dòng)組件板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，聚焦通威太陽能組件板塊全業(yè)務(wù)鏈條，重構(gòu)新一代ERP系...
|
|
部分企業(yè)傾向于對套裝成品ERP系統(tǒng)進(jìn)行大量的個(gè)性定制化開發(fā)，認(rèn)為這能更好地滿足其獨(dú)特需求，千篇一律的理由都是：套裝成品ERP系統(tǒng)和我們行業(yè)差距太遠(yuǎn)。其實(shí)我們是不是該反思：套裝成品ERP系統(tǒng)是數(shù)以萬計(jì)的最佳實(shí)踐驗(yàn)證的結(jié)果，各行各業(yè)。如果您家企業(yè)這么萬里都挑不出一，那到底是系統(tǒng)的問題？還是自身管理的問題？一、對ERP系統(tǒng)進(jìn)...
|
|
之前的文章給朋友們分享過如何編寫功能強(qiáng)大的提示詞和復(fù)雜的Agent智能體。有些朋友就希望把自己的提示詞或者智能體封裝成小助手，在微信里可隨時(shí)調(diào)用。就像下面這樣：這樣用起來確實(shí)方便，今天就給朋友們分享下，如何把自己的小助手，接入到微信。只需解決兩個(gè)問題，模型從哪來和模型如何接入微信。這兩個(gè)問題都不難。關(guān)于第一個(gè)問題，我會(huì)...
|
|
什么是MES系統(tǒng)？MES系統(tǒng)的功能有哪些？閱讀本文，你將了解：一、MES系統(tǒng)是什么；二、MES系統(tǒng)的功能；三、MES系統(tǒng)的使用場景與案例分析；四、如何更高效地利用MES系統(tǒng)。一、MES系統(tǒng)是什么？我們先來看一看影響制造的因素主要有哪些：人（Man）：制造過程中的操作人員，即對人員的技能要求和工作安排。機(jī)（Machine...
|
|
在人工智能的浩瀚星海中，眾多AI平臺猶如璀璨的星辰，各放異彩。讀者朋友們常問：文心一言、通義千問、智譜AI、百川智能、天工AI、訊飛星火和Kimi，這些平臺各有何特長，適合什么樣的應(yīng)用場景。本文將對這些AI平臺進(jìn)行深度剖析，助您在智能助手的海洋中找到那顆最亮的星。01七大AI平臺實(shí)力對比平臺名稱開發(fā)公司主要特點(diǎn)優(yōu)勢領(lǐng)域...
|
|
經(jīng)常要制作PPT的伙伴都會(huì)特別頭大，因?yàn)檎娴姆浅：臅r(shí)耗力，從內(nèi)容排版到設(shè)計(jì)及文案都有一定的要求，制作一份既吸引人又能有效傳達(dá)信息的PPT確實(shí)不容易。不過現(xiàn)在科技時(shí)代，用AI工具就可以就事半功倍了，AI技術(shù)的介入，讓這個(gè)過程變得更加簡單和有趣，AI軟件制作PPT效率會(huì)更高，節(jié)省時(shí)間的同時(shí)，還能提升最終演示文稿的質(zhì)量。那么...
|
|
AI的發(fā)展太快了，每天都有新的AI應(yīng)用誕生，也有一大堆AI產(chǎn)品倒閉，那么真正好用且能給普通人帶來價(jià)值的AI應(yīng)用到底是哪幾款？很多人都表示疑惑。什么樣的AI產(chǎn)品才能幫助我們提高效率？什么樣的AI工具真正解決特定場景下的痛點(diǎn)？什么樣的AI工具真正能落地使用？作為一個(gè)AI測評博主，也是一個(gè)AI連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，今天就分享幾款我每天...
|
|
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)啊，這兩年AI發(fā)展是真的猛，現(xiàn)在不管是工作還是學(xué)習(xí)，要是不會(huì)用點(diǎn)AI工具簡直都o(jì)ut了。想想別人用AI幾十秒干掉了你得做一個(gè)上午的工作，這效率差距可不是一星半點(diǎn)，還不會(huì)用AI的還是快點(diǎn)學(xué)起來比較靠譜！今天給大家簡單介紹幾個(gè)我日常在用的國產(chǎn)AI工具，大家可以按需求來體驗(yàn)一下~一、筆靈AI這個(gè)我推薦大家...
|
|
做銷售，最讓你輾轉(zhuǎn)反側(cè)的是什么。那就是：等待的時(shí)間！把產(chǎn)品也介紹完了，把價(jià)格也報(bào)了，發(fā)現(xiàn)客戶忽然之間，不回復(fù)了。嘗試給客戶打了電話，發(fā)了微信，不接和不回，他還沒有拉黑你。你可能在想，他不拉黑我，就證明他可能對產(chǎn)品還有需求，就是問不出結(jié)果！大多數(shù)做銷售都會(huì)經(jīng)歷這種情況，而且10個(gè)中，可能一半都是！這個(gè)時(shí)候，客戶到底在想什...
|
|
說實(shí)話，做為一個(gè)理工男+程序員，每次工作匯報(bào)、技術(shù)分享都讓尼克很頭大，倒不是因?yàn)楹ε轮v或者不會(huì)講，而是每次的ppt制作屬實(shí)難產(chǎn)～去年AIGC爆發(fā)后，尼克對AI+ppt充滿期待，直覺告訴我大模型的內(nèi)容整理能力和格式化能力配上ppt模版，這條線絕對走得通。果然，最新的“訊飛智文”打通了最后一公里，可通過多種輸入源生成ppt...
|
|
一個(gè)成功的SAP項(xiàng)目帶來的幸福感是一樣的，但是一個(gè)失敗的SAP項(xiàng)目卻各有各的不幸。吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍是我們每個(gè)SAP人需要警醒的。我們來分析下造成SAP項(xiàng)目失敗的要因：企業(yè)不愿意改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程畏難情緒是人之常情，對于諸多已經(jīng)習(xí)慣現(xiàn)有流程幾年甚至幾十年的用戶來說，改變是下意識的逃避。通常，總有人借口要保持事情簡單使...
|
|
01開源ERP是個(gè)啥？前兩天，某圈中人士大力推薦開源ERP，見鏈接：ERPNext｜開源企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)雖然是篇軟廣告，但也好奇，開源軟件一般出現(xiàn)在工具性質(zhì)場景，如Firefox、WordPress、MySql等，但在ERP領(lǐng)域出現(xiàn)的還是比較少。那開源ERP是個(gè)啥？引用百科：開源ERP是企業(yè)資源管理計(jì)劃（ERP）軟件系...
|
400 186 1886
