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管理故事新畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生A到一家公司的策劃部工作。部長對(duì)幾個(gè)新人說：公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。A冥思苦想之后，決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時(shí)間里，他把4份方案交給了部長。幾天后，部長告訴他，董事長要A去人他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。...

管好自己的含義很寬泛。管好自己，是一件不簡單的事情。孫子兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。作為領(lǐng)導(dǎo)，要用好人，首先要了解自己，管好自己。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品格很差，吃喝嫖賭樣樣俱全，卻偏偏要求所有的部下在道德操守方面成為圣人，結(jié)果肯定難以如愿。如果領(lǐng)導(dǎo)事事親歷親為，生怕下屬犯錯(cuò)誤或干不好，結(jié)果很可能除了他之外，所有人的能力無法得...

管理寓言：有幾個(gè)人乘船出海。大海的氣候變化萬千，船剛駛?cè)牒Ｃ鏁r(shí)，恰恰碰上了狂風(fēng)巨浪，船幾乎被巨浪吞沒。有個(gè)人撕破衣服，大聲悲慘地痛哭，祈求庇護(hù)神，許愿說如能得救，定當(dāng)還愿報(bào)恩。過了不久，風(fēng)暴過去了，大?；謴?fù)了往日的平靜，大家為幸免于難而互相祝福，手舞足蹈，高興極了。老實(shí)的舵工卻對(duì)他們說道：“朋友們，幸免于難確實(shí)值得高興...

蘋果今天發(fā)布了新一期的財(cái)報(bào)，蘋果公司第一財(cái)季凈營收為745.99億美元，比去年同期的575.94億美元增長30%，創(chuàng)下歷史新高；凈利潤為180.24億美元，比去年同期的130.72億美元增長38%，同樣創(chuàng)下歷史新高。這個(gè)數(shù)據(jù)極為驚人，對(duì)于蘋果這樣大體量的公司來說，還能創(chuàng)造30％的增幅確實(shí)了不起。從財(cái)報(bào)可以看到，大中華區(qū)...

要想成交首先要把自己推銷給客戶，在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，銷售人員采購人員市場營銷暨非銷售人員的市場營銷意識(shí)及技能提升訓(xùn)練非銷售人員的市場營銷意識(shí)及技能培訓(xùn)，幫助學(xué)員提高運(yùn)用有關(guān)在采購與供應(yīng)管理過程中的市場營銷知識(shí)，從現(xiàn)代先進(jìn)的市場運(yùn)營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更好...[詳細(xì)]采購及銷售人員必備合同法律知識(shí)...

想送你回家的人，東南西北都是順路，愿陪你吃飯的人，酸甜苦辣都愛吃，想幫助你的人，再苦再難也會(huì)想盡一切辦法幫你。記住！不是你給誰一瓶雪花，誰都能陪你勇闖天涯，喜歡你的人，你怎么都行，不喜歡你的人，你怎么都不行。所以人活著沒必要委屈自己去討好任何人，做人其實(shí)很簡單，只要你把我當(dāng)回事，你的事就是我的事，如果你沒把我當(dāng)回事，你...

2015年將是蘇寧、國美、京東“三國殺”的關(guān)鍵一年。作為后起之秀的京東希望借著家電網(wǎng)購高速增長的勢(shì)頭，2015年實(shí)現(xiàn)與蘇寧、國美打平手、明年超越的目標(biāo)。不過，蘇寧董事長張近東、國美“老板娘”杜鵑近日在各自企業(yè)年會(huì)上都“亮劍”。張近東稱：“2015年蘇寧整體規(guī)模增長目標(biāo)應(yīng)不低于競爭對(duì)手，這就如同在馬拉松的相持階段，我們要...

國畫大師齊白石說：“學(xué)我者生，似我者死”!這十分深刻地道出了盲目全盤抄襲者的命運(yùn)。首先所謂小米的戰(zhàn)略七字訣中，極致和快，這兩者本身就是系統(tǒng)性矛盾的，但由于雷軍的成功，所以隨便他說什么都是對(duì)的了。最近各路大咖你來我往，十分熱鬧。先是貓貓言論被泄密，引發(fā)狗狗反擊，然后貓貓確定自己是在“澡堂”里后，繼續(xù)“人生導(dǎo)師”般的道歉。...

如果你在10年前曾路過河南新鄭機(jī)場，你很可能開過這樣的玩笑，買一盒“香煙”回去送給朋友，然后一臉壞笑地等待接下來朋友的表情瞬息萬變：打開“香煙盒”，啊!原來不是香煙，是“口香糖”!再剝開“口香糖”的包裝紙，放進(jìn)嘴里，不是口香糖——啊!居然是棗片!在無數(shù)人的小小惡作劇中，石聚彬的棗片賣火了。僅僅一個(gè)新鄭機(jī)場，一天得切壞十...

這幾天和許多朋友聊到操作系統(tǒng)的商業(yè)模式，正巧之前對(duì)這個(gè)行業(yè)非常有興趣，也讀過很多史料，做過一些調(diào)研，這里就粗淺說說我的看法。先擺結(jié)論：1、軟件必須開放，但硬件可以封閉！前幾年，谷歌憑借開放的硬件模式獲取了極高的市場份額，但由于硬件的多樣化程度不高，隨著蘋果進(jìn)入大屏和低價(jià)市場，產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)異的蘋果份額將逐漸上升。2、同樣不...

2014年，對(duì)于小米來說，是全面爆發(fā)的一年。雷軍在年初的致全體員工的公開信中披露到：“2014年銷售手機(jī)6112萬臺(tái)，較2013年增長227%;含稅銷售額743億元，較2013年增長135%。在智能手機(jī)行業(yè)里，我們已經(jīng)成功登頂中國市場份額第一！”毫無疑問，2014年的小米完成了華麗的轉(zhuǎn)身，從行業(yè)的追趕者，變成了被全行業(yè)...

2015年，才第一個(gè)月娛樂圈就傳出不少明星的喜訊，讓網(wǎng)友不禁感嘆“看來2015年娛樂圈上演的是<<我們結(jié)婚吧>>！”其中最令人矚目的非周董那場王子與公主般的世紀(jì)夢(mèng)幻婚禮莫屬。今年周董在1月18日36歲生日當(dāng)天在300多年歷史的古堡舉行婚禮，整一個(gè)童話般浪漫美麗的古堡婚禮，引起了不少的轟動(dòng)，令無數(shù)...

在辦公室里，大家雖各有其責(zé)，也避免不了交流和溝通，讓工作變得更輕松愉快。然而，怎樣才能讓自己在辦公室里如魚得水呢，如何克服社會(huì)壁壘呢？無論是那些聰明人所謂“動(dòng)人心弦”，還是那些不停地“贊美他人”“鼓動(dòng)人心”，在這些琳瑯滿目的社會(huì)人際交往的辦法里，你是否找到了屬于自己的一方水土呢？在這個(gè)過程中你是否停下來思考過職場外交究...

關(guān)注該公眾號(hào)可參與評(píng)論寫評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論這七種公司永遠(yuǎn)做不大1、格局小的企業(yè)1999年2月，牛根生對(duì)孫先紅說：我給你100萬的宣傳費(fèi)，對(duì)誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現(xiàn)在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個(gè)效果：一夜之間，讓呼市人都知...

關(guān)注該公眾號(hào)可參與評(píng)論寫評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論來源：王新宇V這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)，給了傳統(tǒng)行業(yè)太多震撼，巨大的市場，是一塊巨大的蛋糕，每個(gè)人都想去。但是，很多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)之后，卻發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)并不像看上去的那么美好，一旦走錯(cuò)一步，則滿盤皆輸。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足傳統(tǒng)...

一、胸懷大度俗話說宰相肚里能撐船，大肚能容天下難容之事。說的就是做人要有有度量，心胸要寬廣。只有這樣，大到你能縱橫天地間，廣交五湖四海朋友成就一番事業(yè)。古有劉邦，禮賢下士，張良、韓信等莫不為之所用，劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛等。小到不計(jì)較個(gè)人得失，不理會(huì)流言蜚語，面對(duì)失敗挫折能夠坦然接受，大度的對(duì)待傷害過你的人或事，不去計(jì)較和...

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當(dāng)我們看到或聽說《孫悟空是個(gè)好員工》這本書時(shí)，帶給我們的第一印象或許是孫悟空這個(gè)人如何成為一個(gè)好員工的角色和經(jīng)歷，可能還有疑惑的是孫悟空怎么穿越時(shí)空來到現(xiàn)代工作呢？其實(shí)，當(dāng)我們打開這本書的目錄后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書并不是只是說孫悟空如何成為好員工或穿越時(shí)空的問題，而是作者通過解剖《西游記》，并從職場心態(tài)的角度來解讀個(gè)人性格...

昨天中午我上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí)，雖然也看到了演員姚貝娜病重住院的標(biāo)題，但因?yàn)榇饲安⒉涣私馑簿蜎]有去點(diǎn)開來看。誰知到了晚上，當(dāng)我再次上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí)，她病逝和捐獻(xiàn)角膜的標(biāo)題已映入眼簾，隨即產(chǎn)生了想知道她生平介紹的進(jìn)一步愿望。真正是不看則已，一看竟非常的震驚。原來她竟是七年前在《金沙》音樂劇中給了我天籟之感的那個(gè)女主角！思緒一...

文章簡介：史蒂芬·霍金初次與英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人戈登·摩爾相遇是在1997年的一次會(huì)議上。摩爾注意到，霍金用來與人們交流的計(jì)算機(jī)使用的是AMD的處理器。摩爾向霍金詢問，是否其愿意擁有一臺(tái)內(nèi)置英特爾微處理器的“真正的計(jì)算機(jī)”。從那時(shí)起，英特爾就在向霍金提供為其度身定做的PC及相關(guān)支持服務(wù)，并且每兩年為其更換一次?；艚鹩?98...

文章簡介：《京東技術(shù)解密》從618大促銷、產(chǎn)品演進(jìn)、技術(shù)演進(jìn)、創(chuàng)新激發(fā)、牛人專家五個(gè)側(cè)面詳細(xì)描述了京東研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。本文摘自《京東技術(shù)解密》第4章節(jié)：完美風(fēng)暴——海量訂單處理。OFC的重要性2014年的618顯得和以往任何店慶促銷日都不同，不僅僅是因?yàn)殡娮由虅?wù)本身在中國不斷飛速發(fā)展對(duì)京東系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)，更為重要的是2...

日前，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的工程——7個(gè)新增國家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全面竣工并正式投入運(yùn)行。 為推進(jìn)寬帶中國戰(zhàn)略，解決我國互聯(lián)網(wǎng)頂層結(jié)構(gòu)不均衡、骨干網(wǎng)間互聯(lián)互通薄弱的問題，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，2014年初工業(yè)和信息化部在大量調(diào)研、評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，在成都、西安、武漢、沈陽、南京、重慶、鄭州7個(gè)城市...

如果你還沒有用互聯(lián)網(wǎng)思維改造你的企業(yè)，你面臨的不是落不落伍的問題，而是會(huì)不會(huì)被行業(yè)拋棄的問題。未來將不會(huì)再有“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“傳統(tǒng)企業(yè)”之分，因?yàn)樗衅髽I(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代一切信息都將更加公開、透明，以前依靠信息不對(duì)稱來獲取利益的行業(yè)將會(huì)被大大削弱，因此新媒體時(shí)代的生意鏈一定是基于互聯(lián)網(wǎng)思維的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)...

在當(dāng)前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大增。九同企管根據(jù)在長三角民營企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民營...

寫評(píng)論加載中以上評(píng)論由公眾帳號(hào)篩選后顯示提交我的評(píng)論已評(píng)論【周二：案例】1967年的一天，一個(gè)12歲的小男孩拿起小鎮(zhèn)居民的黃頁本翻到一個(gè)人的電話，毫不猶豫的打了過去。小男孩問：「是惠普公司的休利特先生嗎？」對(duì)方回答：「是的?！埂肝医兴沟俜?，我需要一些電子零件做學(xué)校布置的一個(gè)項(xiàng)目，你能給我嗎？」「可以?！箖扇嗽陔娫捓锪牧?..