- 降低庫存。包括原材料、在制品和產(chǎn)成品的庫存;
- 動態(tài)掌握分銷處的銷售情況和庫存,合理調(diào)配產(chǎn)品,加快了市場的反應速度;
- 準確成本核算,迅速報價,贏得市場;
- 準確的分銷數(shù)據(jù),可以加強對經(jīng)銷商的管控力度;
- 現(xiàn)代市場是一個快魚吃漫魚的市場,ERP系統(tǒng)可以提供準確的銷售信息,提高企業(yè)對市場的反應速度;
- 按期交貨,提高顧客的滿意度;
- 減少生產(chǎn)的盲目性和庫存積壓,節(jié)約庫存資金;
- 提高勞動生成率。合理利用資源,縮短生產(chǎn)周期,減少加班工時,減少短缺件,提高生產(chǎn)率;
- 簡化無效率、復雜的企業(yè)流程,提高工作效率,減少無效工作人員,降低企業(yè)營運成本;
- 加強了財務管理,減小財務收支差錯和延誤,減少經(jīng)濟損失,提升了財務管理的效率;
- 將企業(yè)內(nèi)部的流程予以標準化,提升企業(yè)管理水平;
- 管理規(guī)范化,減少人為錯誤,對產(chǎn)品質(zhì)量起到了一定的保證作用;
- 決策科學化:高度的信息集成,各項數(shù)據(jù)更加準確,為領(lǐng)導決策提供了更加準確的依據(jù);
- 滿足企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的需求,實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變,向管理要效益;
- 擴展全球運籌的能力,增加企業(yè)營運彈性。
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該文章在 2016/12/5 12:31:03 編輯過