文 / 王世民

深圳爾雅總裁  │  YouCore創(chuàng)始人

01

人類(lèi)從來(lái)就不缺“先知”式的預(yù)言。

到了如今這個(gè)變化未定的時(shí)代，加上網(wǎng)絡(luò)傳播的便捷性，各種“先知”式的預(yù)言更是層出不窮。

對(duì)“做什么方向的工作才有未來(lái)？”這種具備天然預(yù)測(cè)屬性的問(wèn)題，更是預(yù)言多多。

有人預(yù)測(cè)從事大數(shù)據(jù)會(huì)有未來(lái)，有人預(yù)測(cè)做人臉識(shí)別趕上AI的潮流才有未來(lái)，甚至有人說(shuō)只有干藝術(shù)才有未來(lái)，因?yàn)檫@是最不容易被機(jī)器取代的。

其實(shí)這些都是線(xiàn)性趨勢(shì)下的預(yù)測(cè)，可能對(duì)，但更可能錯(cuò)。

這就像《黑天鵝》里提到的“火雞幸福指數(shù)”。

假設(shè)你是一只火雞，被農(nóng)夫養(yǎng)在美國(guó)的農(nóng)場(chǎng)。在過(guò)去的120天里，你都很幸福，因?yàn)檗r(nóng)夫每天都給你吃的。

所以，隨著時(shí)間的推移，你的幸福指數(shù)線(xiàn)性上升，你認(rèn)為這種幸福會(huì)永遠(yuǎn)地延續(xù)下去。但很不幸，明天就是復(fù)活節(jié)了（復(fù)活節(jié)要烤火雞吃），因此火雞的幸福指數(shù)戛然而止。

絕大多數(shù)人對(duì)未來(lái)工作的預(yù)測(cè)，其實(shí)就跟這只火雞一樣，站在過(guò)去看現(xiàn)在，再站在現(xiàn)在線(xiàn)性地揣測(cè)未來(lái)。

但不巧的是，我們剛好處在了又一個(gè)“奇點(diǎn)”要來(lái)臨的前夕，就像火雞面臨復(fù)活節(jié)一樣，原先所有的線(xiàn)性發(fā)展趨勢(shì)在“奇點(diǎn)”處都將徹底改變，誰(shuí)都說(shuō)不清未來(lái)到底會(huì)怎樣的。

既然未來(lái)不可預(yù)測(cè)，那怎樣去選一個(gè)有未來(lái)的工作呢？

02

你可以博概率，去賭一個(gè)你認(rèn)為符合未來(lái)方向的“正確的”工作。

聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)荒謬，但這就是大多人正在干的事。

我在面試公司互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位的候選人時(shí)，只要問(wèn)到“你為什么選擇從事互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)呢？”，90%的面試者都會(huì)一本正經(jīng)地告訴我因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是未來(lái)的發(fā)展方向，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)更是一個(gè)有未來(lái)的職業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位到底有沒(méi)有未來(lái)？說(shuō)心里話(huà)，我真不知道。這個(gè)崗位可能會(huì)歷久彌深，也可能3年后就無(wú)人問(wèn)津。

但在選擇工作時(shí)，將是否是未來(lái)的發(fā)展方向作為首要考量要素，甚至是唯一考量要素，未免風(fēng)險(xiǎn)大了點(diǎn)。

因?yàn)槲覀冋l(shuí)都沒(méi)有能力準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，曾經(jīng)讓無(wú)數(shù)人趨之若鶩的百貨商店售貨員，現(xiàn)在的職業(yè)境遇如何，可能你比我更清楚；

曾經(jīng)象征著高薪與地位的空姐職業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)更多地回歸了普通服務(wù)員的本質(zhì)；

曾經(jīng)被認(rèn)為是安穩(wěn)代名詞的教師崗位，現(xiàn)在隨時(shí)都面臨著跟不上新教育形勢(shì)的危險(xiǎn)。

既然過(guò)去如此，誰(shuí)又能確保現(xiàn)在的熱門(mén)崗位會(huì)一直火爆下去？

比如，房地產(chǎn)行業(yè)這些年的薪資一直挺高，可等你擠進(jìn)去的時(shí)候，弄不好已經(jīng)走下坡路了；

你覺(jué)得量化金融很牛掰，弄不好等你真正從業(yè)的時(shí)候已經(jīng)是明日黃花了；

你認(rèn)為很有未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，弄不好就跟曾經(jīng)的SEO（搜索引擎優(yōu)化）一樣，淪為一個(gè)低薪的“純體力”工作。

將自己的職業(yè)未來(lái)寄托在一個(gè)不確定的概率上，不知道你是否真的安心？

我有一個(gè)關(guān)系還不錯(cuò)的朋友，做Java開(kāi)發(fā)的，不善言談，典型的技術(shù)男。

在2002年，Java程序員還很搶手的時(shí)候，他月薪就過(guò)萬(wàn)了，但現(xiàn)在40多歲了月收入還停留在2萬(wàn)上下，帶著一幫小伙子每天賣(mài)苦力般地熬夜干著軟件外包開(kāi)發(fā)。

即使這樣每天都還在發(fā)愁，手頭這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完了后，下個(gè)單在哪兒？

20多歲進(jìn)入了“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，年近中年身處“朝陽(yáng)變夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)”，繼續(xù)干希望渺茫、換行業(yè)又有心無(wú)力，這會(huì)是你10年、20年后想要的結(jié)果嗎？

03

其實(shí)，與其在“正確的”工作上博概率，還不如先學(xué)會(huì)“正確地”工作。

何謂正確地工作？

正確地工作，就是在工作中打磨出自己的“可遷移”能力，隨時(shí)隨地可以將你的知識(shí)和技能在不同領(lǐng)域做最大價(jià)值的自由置換，一輩子堅(jiān)守深?lèi)?ài)的職業(yè)、還是換行換崗，都是你說(shuō)了算。

其實(shí)，無(wú)論你想成為一名橫跨多個(gè)領(lǐng)域的復(fù)合型通才，還是想成為深耕某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)家，“可遷移”能力都是一個(gè)必備條件。

成為一名橫跨多領(lǐng)域的復(fù)合型通才需要“可遷移”能力自不備言，你只有悟出了不同領(lǐng)域知識(shí)背后相同的本質(zhì)規(guī)律，將跨領(lǐng)域的知識(shí)融會(huì)貫通地應(yīng)用，才有可能成為復(fù)合型的通才。

比如，只有掌握了混沌理論，才能理解天氣的不可預(yù)測(cè)性與股市的不可預(yù)測(cè)性本質(zhì)原理是一樣的；

只有深刻理解了“美”的本質(zhì)，才可能成為達(dá)芬奇那樣橫跨繪畫(huà)、雕塑、建筑的全才；

只有深刻領(lǐng)悟到了社會(huì)運(yùn)作的規(guī)律，才可能成為曹操那樣橫跨政治、軍事、文學(xué)的大家。

成為一名深耕某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專(zhuān)家，更是需要必備“可遷移”能力。是否是一名專(zhuān)家，其中有3個(gè)主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)：

①  按照本質(zhì)規(guī)律或原理，而非表面特征組織本領(lǐng)域的知識(shí)

②  不僅熟練掌握本領(lǐng)域的知識(shí)，而且更知道這些知識(shí)在什么樣的條件下才適用

③  專(zhuān)家比普通人更能實(shí)現(xiàn)知識(shí)在不同領(lǐng)域間的轉(zhuǎn)化運(yùn)用

上面這3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)都代表了專(zhuān)家背后的“可遷移”能力（回復(fù)“1015”，查看成長(zhǎng)為專(zhuān)家的具體工作方法）。

04

上海大眾汽車(chē)有限公司機(jī)床維修的一線(xiàn)工人徐小平，2016年9月25日在上海浦江創(chuàng)新論壇上發(fā)表的關(guān)于“工匠精神”的精彩演講，就很好地闡釋了怎樣正確地工作，以及正確工作后具備“可遷移”能力的價(jià)值。

徐小平2006年獲得第八屆中華技能大獎(jiǎng)，2007年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，?005、2010、2015年獲得三屆全國(guó)勞動(dòng)模范。

他還獲得中國(guó)機(jī)械工業(yè)技能大師，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼獎(jiǎng)勵(lì)，獲得國(guó)家專(zhuān)利受權(quán)22項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利8項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利14項(xiàng)，國(guó)際專(zhuān)利1項(xiàng)，其中激光可視對(duì)角技術(shù)獲得中國(guó)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)，上?？茖W(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。

從他的技術(shù)成就來(lái)看，這是一名不折不扣的機(jī)床維修專(zhuān)家。

他在演講中說(shuō)：

我們的工匠應(yīng)該具備“X+1”的能力。

“X”是指一個(gè)工匠必須要具備的綜合素質(zhì)，他的知識(shí)面，他的閱歷；

這個(gè)“1”就是與眾不同的特長(zhǎng)……在我的團(tuán)隊(duì)中我搭建了很多的平臺(tái)，我在我的工作室中大概做了十幾個(gè)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的打磨我們出來(lái)了一批人，這些人的收入可能比許多公司管理層都高。

——引用自徐小平在浦江創(chuàng)新論壇的演講

他們這些“工匠”專(zhuān)家，相較一般的一線(xiàn)工人到底有何特別？竟然十幾個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的一線(xiàn)維修工人，都能做到收入比許多公司管理層都高。

從徐小平在演講中舉的兩個(gè)親身經(jīng)歷中可窺一斑。

1）第一個(gè)經(jīng)歷

我跟中國(guó)師傅學(xué)一個(gè)操作要兩年，我跟一個(gè)德國(guó)師傅2個(gè)小時(shí)就學(xué)好了，我很崇拜德國(guó)師傅，他們重?cái)?shù)據(jù)，的確是有特長(zhǎng)的，于是我就注重?cái)?shù)據(jù)的整理和記錄。

直到有一天，我懷疑數(shù)據(jù)也有不管用的時(shí)候。

在我的廠(chǎng)里有一個(gè)德國(guó)師傅和我的關(guān)系很好，一個(gè)故障出來(lái)了，他是不相信感覺(jué)的，他相信數(shù)據(jù)，但是一個(gè)故障出來(lái)的時(shí)候哪來(lái)的數(shù)據(jù)？在沒(méi)有數(shù)據(jù)的時(shí)候這個(gè)方向怎么判斷？于是他花了8天時(shí)間把故障查出來(lái)，但我花了45分鐘時(shí)間查出來(lái)，我不是說(shuō)德國(guó)師傅沒(méi)有這個(gè)本事，我覺(jué)得他的感覺(jué)沒(méi)有我們好。

我修機(jī)床其實(shí)是用陰陽(yáng)法，德國(guó)師傅沒(méi)有這個(gè)技能。

一個(gè)軸承要轉(zhuǎn)起來(lái)靠什么？一陰一陽(yáng)之為道。如果沒(méi)有陰的話(huà)，軸放在空中怎么會(huì)轉(zhuǎn)？所以我排除故障的時(shí)候就看這個(gè)問(wèn)題是陰的問(wèn)題還是陽(yáng)的問(wèn)題。

——引用自徐小平在浦江創(chuàng)新論壇的演講

2）第二個(gè)經(jīng)歷

我講一個(gè)故事。

我有一次修機(jī)床走到死胡同，后來(lái)李政道教授有一堂課，我聽(tīng)了以后忽然間有了啟發(fā)，他講的是宇宙對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，我也聽(tīng)不懂，但是有一句話(huà)啟發(fā)了我，他說(shuō)最大的對(duì)稱(chēng)性等于最大的不對(duì)稱(chēng)可能性，這是一句非常抽象的話(huà)。

他拿了一支筆，那個(gè)筆是圓的，可以說(shuō)是最大的對(duì)稱(chēng)，如果給它加壓的話(huà)，會(huì)往哪邊折斷，360度任何一個(gè)方向都有可能性，這就是最大的不對(duì)稱(chēng)可能性。

我在這句話(huà)的啟發(fā)下把那個(gè)機(jī)床修好了，我當(dāng)時(shí)就在校正兩個(gè)砂輪的平行度，因?yàn)槠鋵?shí)是不會(huì)絕對(duì)平行的，沒(méi)有絕對(duì)平行，我問(wèn)你既然絕對(duì)平行，什么地方大，什么地方小，我就看不見(jiàn)。于是我故意的打破平衡，一下子就把機(jī)床修好了。

——引用自徐小平在浦江創(chuàng)新論壇的演講

從上面的經(jīng)歷可以看出，跟只會(huì)死板執(zhí)行的維修工不同，徐小平這樣的一線(xiàn)“工匠”們會(huì)質(zhì)疑知識(shí)的適用條件。

他們重視數(shù)據(jù)的整理和記錄，但也會(huì)剖析數(shù)據(jù)在什么情況下不管用，而不是盲信維修中數(shù)據(jù)的作用。

不僅如此，哪怕深耕的領(lǐng)域僅僅是機(jī)床維修，他們也會(huì)不斷提高對(duì)規(guī)律抽象的層次，并將這些跨領(lǐng)域的規(guī)律——物理學(xué)的宇宙對(duì)稱(chēng)、道家的陰陽(yáng)法——運(yùn)用在機(jī)床維修上。

正是有了這種符合專(zhuān)家3大標(biāo)準(zhǔn)的正確工作方式（回復(fù)“1015”，查看成長(zhǎng)為專(zhuān)家的具體工作方法），他們成長(zhǎng)為了“工匠”，打磨出了“可遷移”能力，也給了他們以最大價(jià)值自由置換知識(shí)和技能的豪情與壯氣。

我在三年前做了一個(gè)嘗試，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)比較開(kāi)放，給我搭了一個(gè)平臺(tái)讓我們走向市場(chǎng)。

本來(lái)我們都是依靠政府的補(bǔ)貼，現(xiàn)在我們沒(méi)有這種困惑，我不僅可以為企業(yè)養(yǎng)活一批人，我每年還要給企業(yè)上繳上千萬(wàn)的利潤(rùn)，我們工匠手里面有活，還怕沒(méi)有錢(qián)嗎？

——引用自徐小平在浦江創(chuàng)新論壇的演講

05

來(lái)一個(gè)小小的總結(jié)

在這個(gè)不確定的時(shí)代，誰(shuí)都無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出一定會(huì)有未來(lái)的工作。

與其賭博式地將時(shí)間花在尋找“正確的“工作上，不如先學(xué)會(huì)如何“正確地”工作。

我們掌控不了變化的時(shí)代，但我們至少可以控制自己。打磨出自己的“可遷移”能力，無(wú)論時(shí)代怎樣變化，未來(lái)都會(huì)有你的一席之地！