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一文了解物料管理方法

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2023年3月1日 16:20 本文熱度 1476



物料管理的概念

為了保證生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)均衡地進(jìn)行,就要做好物料的采購(gòu)、供應(yīng)、存儲(chǔ)、保管、合理使用等各項(xiàng)組織管理工作,這些工作稱為物料管理。

物料管理的意義

1、保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行
模切生產(chǎn)過(guò)程也就是物料消耗的過(guò)程,要使生產(chǎn)正常而有節(jié)奏,必須及時(shí)供應(yīng)物料,做好物料管理工作。
2、降低成本的基礎(chǔ)
模切的分切加工的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占60%~70%,所以在分切過(guò)程中合理利用物料,降低成本必須搞好物料管理。
3、加快企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度
現(xiàn)代模切企業(yè)中儲(chǔ)備資金在流動(dòng)資金中所占比例達(dá)到50%~60%,庫(kù)存資金約相當(dāng)銷(xiāo)售總額的10%~20%,因此,合理地確定采購(gòu)批量,加強(qiáng)庫(kù)存管理和控制,是改善經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
4、保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)
模切行業(yè)有自身的特別屬性,對(duì)物料的分切和備料的精確度非常嚴(yán)格,這都增加了物料管理的復(fù)雜性。落實(shí)模切物料的智能分切和智能算料備料是對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的意義。

物料管理的任務(wù)

按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)各種物料;
合理儲(chǔ)備,加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn);
合理使用,降低物料消耗,減少儲(chǔ)運(yùn)損耗。

物料的分類(lèi)

按物料在生產(chǎn)中的作用分類(lèi)
主要原材料:指加工分切后構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的物料;
輔助材料:指在生產(chǎn)中起輔助作用,但不構(gòu)建產(chǎn)品實(shí)體的物料,比如機(jī)器設(shè)備用輔助材料(潤(rùn)滑油),勞動(dòng)保護(hù)用材料、包裝材料等;。
動(dòng)力:如電力等;
工具:如刀模等。
注:按在生產(chǎn)的作用分類(lèi),便于制定消耗定額、計(jì)算需要量、核算成本等。

該文章在 2023/3/1 16:20:11 編輯過(guò)
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