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如何計(jì)算模切廠的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和產(chǎn)能?

fangfang
2023年3月3日 17:32 本文熱度 1477

管理水平越高的模切企業(yè),越懂得運(yùn)用計(jì)量化的管理方式。在計(jì)量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)中,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一直占有不可替代的作用。生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)績(jī)效管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本分析、新產(chǎn)品管理中都需要用到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,就是指在正常條件下,一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者,以規(guī)定的作業(yè)方法和用具完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的界定條件

就是模切企業(yè)在規(guī)定的環(huán)境條件下,按照規(guī)定的作業(yè)方法,使用規(guī)定的設(shè)備或工具,并且由受過(guò)訓(xùn)練的作業(yè)人員,在不受外界不良影響的條件下,對(duì)模切產(chǎn)品達(dá)到一定的品質(zhì)要求。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算公式

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=觀測(cè)時(shí)間*評(píng)比系數(shù)*(1+寬放率)=正常時(shí)間*(1+寬放率)觀測(cè)時(shí)間:是實(shí)際觀測(cè)得到的時(shí)間值的平均,而觀測(cè)時(shí)間由于受到作業(yè)者熟練度、工作意愿、情緒等的影響,并能代表真實(shí)的情況,故此應(yīng)加以修正,乘上一定的評(píng)價(jià)系數(shù),求得實(shí)際時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的主體,而實(shí)際時(shí)間應(yīng)考慮一定的寬放,作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項(xiàng)的預(yù)備,這樣才得到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
評(píng)比系數(shù)評(píng)比是一種判斷或評(píng)價(jià)的技術(shù),目的是將實(shí)際的操作時(shí)間調(diào)整到平均工人的正常速度。
影響評(píng)比的因素有很多,其中包括操作者的熟練程度;設(shè)備工具的完善度;操作者的教育程度;工作的困難度等。
按照以100%作為正常速度的基準(zhǔn),如果評(píng)價(jià)系數(shù)為1.1(即110%),代表比正常速度快10%左右,如果評(píng)價(jià)系數(shù)為0.6(即60%)由代表作業(yè)速度相當(dāng)于正常速度的60%。
寬放:寬放是指由于疲勞,生理需求,管理需求等不可避免的因素而給予標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定調(diào)整的一個(gè)方法。

產(chǎn)能的定義

產(chǎn)能是指單位工作時(shí)間內(nèi)的良品的產(chǎn)出數(shù);工作時(shí)間是指員工的實(shí)際作業(yè)時(shí)間,由出勤時(shí)間減去相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的等待時(shí)間;良品產(chǎn)出數(shù)是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)出必須一定要是良品才能作為產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù)。
產(chǎn)能的計(jì)算公式:產(chǎn)能=單位工作時(shí)間/周期時(shí)間
周期時(shí)間是指該拉產(chǎn)出單位產(chǎn)品的時(shí)間間隔,它等于該拉的瓶頸時(shí)間;
單位工作時(shí)間是指出勤時(shí)間減去相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的等待時(shí)。
績(jī)效管理:幫助客戶輕松實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)績(jī)效管理,實(shí)時(shí)掌控個(gè)人、班組、車間的效率數(shù)據(jù);
生產(chǎn)效率:幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,減少加班時(shí)間;
生產(chǎn)調(diào)度:隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線人員的工作狀況,幫助實(shí)現(xiàn)靈活的人員調(diào)度;
消除浪費(fèi):減少生產(chǎn)閑置時(shí)間,減少人員及時(shí)間的浪費(fèi);
物料管理:通過(guò)移動(dòng)終端的網(wǎng)絡(luò)功能,及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充物料;
管理決策:為管理決策提供全面、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù);
客戶服務(wù):使生產(chǎn)過(guò)程更加透明化,實(shí)時(shí)掌控訂單進(jìn)度,提高出貨的準(zhǔn)時(shí)性。
模切企業(yè)經(jīng)營(yíng)并不能可以靠運(yùn)氣制勝,而必須依賴精準(zhǔn)的計(jì)劃與正確及時(shí)的執(zhí)行與管理。否則投下的寶貴資金和資源很快就被消耗掉,甚至在不知為何失敗的困惑中倒閉!

該文章在 2023/3/3 17:32:28 編輯過(guò)
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