管理六字真理：反復(fù)抓、抓反復(fù)
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為什么要“反復(fù)抓” 社會實踐 實踐也證明： •只有反復(fù)抓，企業(yè)的各項制度才能得到執(zhí)行，各項工作事項才能落實； •只有反復(fù)抓，才能改變員工的不良習(xí)慣，提高大家的職業(yè)素養(yǎng)，進而提升員工隊伍的職業(yè)化能力； •只有反復(fù)抓，才能讓規(guī)定的流程得以固化，并逐步得到優(yōu)化； •只有反復(fù)抓，才能讓好的風(fēng)氣逐漸形成，才能打造公司良好的企業(yè)文化。 ' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E) 為什么要“抓反復(fù)” 社會實踐 反復(fù)抓是對工作進行不斷地、持續(xù)地強調(diào)和強化，抓反復(fù)是為了解決反復(fù)抓過程中出現(xiàn)的問題。 對工作中的一些問題，通過我們反復(fù)的強調(diào)，問題得到了解決，工作得到了推進，但是，時間不久，同樣的問題又會發(fā)生，就需要我們抓反復(fù)。 抓反復(fù)，是實現(xiàn)管理螺旋式上升的必要手段，這也是我們管理者應(yīng)該明白的一個道理。 抓反復(fù)的過程，也是我們管理者反思的過程。 如何進行“反復(fù)抓，抓反復(fù)” 首先，執(zhí)行制度要嚴(yán)格。凡是制度有明確規(guī)定的，各級管理者就必須嚴(yán)格按制度執(zhí)行；凡是制度沒有明確規(guī)定的，且超出個人權(quán)限的，必須履行審批手續(xù)。 無論是部門，還是分公司，還是車間、科室的管理者，都不能隨意變通制度。 其三，要提高管理者的管理能力。反復(fù)抓和抓反復(fù)，是一種工作方法。反復(fù)抓，強調(diào)的是我們管理者的工作主動性和責(zé)任意識；抓反復(fù)，強調(diào)的是我們管理者的工作魄力和擔(dān)當(dāng)精神。 反復(fù)抓要有沖勁，抓反復(fù)要有韌性。 往期文章 該文章在 2023/3/14 15:53:30 編輯過 |
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