管理六字真理:反復抓、抓反復
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為什么要“反復抓” 社會實踐 實踐也證明: •只有反復抓,企業(yè)的各項制度才能得到執(zhí)行,各項工作事項才能落實; •只有反復抓,才能改變員工的不良習慣,提高大家的職業(yè)素養(yǎng),進而提升員工隊伍的職業(yè)化能力; •只有反復抓,才能讓規(guī)定的流程得以固化,并逐步得到優(yōu)化; •只有反復抓,才能讓好的風氣逐漸形成,才能打造公司良好的企業(yè)文化。 為什么要“抓反復” 社會實踐 反復抓是對工作進行不斷地、持續(xù)地強調(diào)和強化,抓反復是為了解決反復抓過程中出現(xiàn)的問題。 對工作中的一些問題,通過我們反復的強調(diào),問題得到了解決,工作得到了推進,但是,時間不久,同樣的問題又會發(fā)生,就需要我們抓反復。 抓反復,是實現(xiàn)管理螺旋式上升的必要手段,這也是我們管理者應該明白的一個道理。 抓反復的過程,也是我們管理者反思的過程。 如何進行“反復抓,抓反復” 首先,執(zhí)行制度要嚴格。凡是制度有明確規(guī)定的,各級管理者就必須嚴格按制度執(zhí)行;凡是制度沒有明確規(guī)定的,且超出個人權(quán)限的,必須履行審批手續(xù)。 無論是部門,還是分公司,還是車間、科室的管理者,都不能隨意變通制度。 其三,要提高管理者的管理能力。反復抓和抓反復,是一種工作方法。反復抓,強調(diào)的是我們管理者的工作主動性和責任意識;抓反復,強調(diào)的是我們管理者的工作魄力和擔當精神。 反復抓要有沖勁,抓反復要有韌性。 往期文章 該文章在 2023/3/14 15:53:30 編輯過 |
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