有了這份精益思維導圖，再也不怕作總結(jié)報告了！
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 ：有了這份精益思維導圖，再也不怕作總結(jié)報告了！
精益生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推進生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括整個供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。 精益生產(chǎn)體系包括四個子項目：
—1— 問題剖析
—2— 改善思路
—3— 改善手法
3.1 JIT生產(chǎn)
3.2 一個流
3.3 均衡生產(chǎn)
3.4 扁平物流
—4— 改善工具
該文章在 2023/7/1 14:41:51 編輯過 |
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