:詳解職場(chǎng)高效工作工具:PDCA循環(huán)法 「PDCA 循環(huán)法」作為現(xiàn)代職場(chǎng)人高效工作的工具,不僅助你理清工作思路,提高工作效率;而且?guī)椭阃晟乒ぷ魃钪械募?xì)節(jié),在其中不斷迭代升級(jí)。
PDCA 循環(huán)法最早是由美國質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)之父沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)提出的 PDS(Plan-Do-See)演化而來,后來由美國質(zhì)量管理專家愛德華茲.戴明改進(jìn)成為 PDCA 模式,所以又稱戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)。PDCA 是個(gè)持續(xù)改進(jìn)模型,它包括持續(xù)改進(jìn)與不斷學(xué)習(xí)的四個(gè)循環(huán)反復(fù)的階段:即計(jì)劃(Plan)—執(zhí)行(Do)—檢查(Check)—調(diào)整(Act)。

01 周而復(fù)始
PDCA 循環(huán)是周而復(fù)始地進(jìn)行的,一個(gè)循環(huán)結(jié)束了,解決了一部分問題,可能還有問題沒有解決,或者出現(xiàn)新的問題,再進(jìn)行下一個(gè)PDCA循環(huán),以此類推。

02 大環(huán)套小環(huán)
如果把整個(gè)企業(yè)的工作作為一個(gè)大的 PDCA 循環(huán),那么各個(gè)小的部分,小組還有各自的 PDCA 循環(huán)。大環(huán)帶動(dòng)小環(huán),一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),有機(jī)構(gòu)成一個(gè)運(yùn)行的體系。

03 階梯式上升
PDCA 這四個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,并不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的運(yùn)行,一個(gè)循環(huán)完了,解決了一些問題,未解決的問題進(jìn)行下一個(gè)循環(huán),這樣階梯式上升,不斷優(yōu)化。

了解完 PDCA 循環(huán)的原理后,大概知道搭建 PDCA 循環(huán)的流程并不復(fù)雜,總的來說可以概括為四個(gè)階段👇

該文章在 2023/9/8 12:26:31 編輯過