在模切制造企業(yè)，車間處于非常重要的位置，是決定生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)數(shù)字車間的建設(shè)，充分發(fā)揮信息技術(shù)，以降本提質(zhì)增效，快速響應(yīng)市場(chǎng)為目的，優(yōu)化生產(chǎn)車間流程和管理效率，在資源優(yōu)化，提高效率等方面充分發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)。

建設(shè)數(shù)字化車間對(duì)模切企業(yè)有什么好處？

通過(guò)數(shù)字化車間建設(shè)，對(duì)車間進(jìn)行全面的科學(xué)管控，大幅度提升車間計(jì)劃科學(xué)性、生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同性，可對(duì)模切企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面有明顯改善。

以下是點(diǎn)晴模切ERP針對(duì)數(shù)字化車間的功能特色

一碼多單位：支持各計(jì)量單位之間的自動(dòng)換算，以便滿足BOM自動(dòng)算料、最優(yōu)分切、申購(gòu)等多種單位需求。

智能BOM：智能識(shí)別可替用物料，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，精確精算物料需求量，根據(jù)缺料情況自動(dòng)形成申購(gòu)單。

智能算料備料：一分鐘即可完成數(shù)百?gòu)埞蔚淖詣?dòng)統(tǒng)籌算料，多訂單合單共用料，有效幫助PMC形成備料/分切/申購(gòu)計(jì)劃，遵循呆滯料優(yōu)先使用原則。

智能分切：實(shí)現(xiàn)了分切料自動(dòng)集成原始母料的基礎(chǔ)屬性，自動(dòng)識(shí)別可替代物料，自動(dòng)計(jì)算尾料，從而降低呆滯物料產(chǎn)生。

以移動(dòng)掃碼為鑰匙，建設(shè)數(shù)字化車間

在數(shù)字化車間建設(shè)過(guò)程中，車間級(jí)信息化是薄弱環(huán)節(jié)，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的移動(dòng)掃碼是打造數(shù)字化車間的鑰匙。

點(diǎn)晴模切ERP通過(guò)移動(dòng)掃碼追溯記錄和跟蹤庫(kù)存信息，從原材料入庫(kù)到領(lǐng)料、成品入庫(kù)到出庫(kù)、用料用工匯報(bào)、IQC來(lái)料品檢到FQC成品終檢的全過(guò)程，同時(shí)遵循入庫(kù)必有碼，出入必掃碼這兩大原則，幫助模切企業(yè)精確掌握庫(kù)存實(shí)際情況。此外，在倉(cāng)庫(kù)/車間/品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)需電腦，通過(guò)智能手機(jī)或者移動(dòng)終端實(shí)時(shí)掃碼自動(dòng)提示操作步驟并智能糾錯(cuò)，減少人工盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤，提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。

業(yè)財(cái)一體化，合力降本增效

在成本核算環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的核算方式和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式難以獲取全部的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，業(yè)財(cái)分離的情況也極易影響成本核算準(zhǔn)確率。

點(diǎn)晴模切ERP為模切企業(yè)打造業(yè)財(cái)一體化管理環(huán)境，覆蓋業(yè)務(wù)全程，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同頻，核算精準(zhǔn)。智能存貨成本核算細(xì)化到每一張工單的直接生產(chǎn)制造成本，同時(shí)自動(dòng)生成相應(yīng)憑證、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、科目余額表等多種財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助模切企業(yè)滿足財(cái)務(wù)報(bào)稅及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理需求。

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)通過(guò)以上幾大核心功能，讓模切企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和智能制造，逐步邁向數(shù)字化乃至智能工廠。

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