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【點(diǎn)晴模切ERP】倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范模板:從零開(kāi)始的標(biāo)準(zhǔn)化流程

admin
2024年6月1日 12:26 本文熱度 1888

高效的倉(cāng)庫(kù)管理是保證供應(yīng)鏈流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到物料的儲(chǔ)存和流轉(zhuǎn),更關(guān)系到成本控制、時(shí)間管理以及客戶滿意度。

建立一個(gè)兼顧高效與規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理體系絕非易事,需要精心設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范與流程。下面一家公司的倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)規(guī)范模板,希望能給你帶來(lái)一點(diǎn)靈感。


1、目的:

為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料的管制,確保進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)物料質(zhì)量的可靠性和數(shù)量的準(zhǔn)確性,滿足生產(chǎn)的需要,防止品質(zhì)異常的發(fā)生。


2、范圍:

適用于本公司成品、半成品,周轉(zhuǎn)物料,外購(gòu)件等物料的進(jìn)、出倉(cāng)管理。


3、權(quán)責(zé):

3.1 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)所有物料的進(jìn)出倉(cāng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和庫(kù)存質(zhì)量監(jiān)控。

3.2 倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)所有物料的防護(hù),物料進(jìn)、出數(shù)量和庫(kù)存質(zhì)量控制及各類(lèi)單據(jù)的執(zhí)行和保管。

3.3 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)所有物料使用過(guò)程的管控。


4、工作內(nèi)容:

4.1 成品進(jìn)/出倉(cāng)管制。

4.1.1 成品進(jìn)倉(cāng):由包裝車(chē)間填寫(xiě)《入庫(kù)單》,車(chē)間主管簽名,再經(jīng)過(guò)品質(zhì)部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,在成品外箱側(cè)嘜貨號(hào)欄蓋“合格”印章,并在《入庫(kù)單》上簽名,包裝車(chē)間方可依據(jù)《入庫(kù)單》辦理成品入庫(kù),將成品拉入倉(cāng)庫(kù)。

4.1.2 成品倉(cāng)管理人員針對(duì)入庫(kù)的成品,仔細(xì)核對(duì)《入庫(kù)單》是否有車(chē)間主管和質(zhì)檢員簽名,入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤后,并在入庫(kù)單上簽名,《入庫(kù)單》一式三份,一份交財(cái)務(wù)部由成品庫(kù)倉(cāng)管員每天一次轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù),一份上交主管,車(chē)間要保存好存根聯(lián),每本單據(jù)用完后則及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

4.1.3 計(jì)劃物控主管針對(duì)《入庫(kù)單》,核實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃或外貿(mào)單的完成情況。

4.1.4 財(cái)務(wù)部針對(duì)《入庫(kù)單》做好成品入庫(kù)賬目。

4.1.5 倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)將成品擺放在指定區(qū)域,掛上物料卡,做好進(jìn)倉(cāng)的賬、卡的記錄工作,確保帳、物、卡的一致性,有需要防護(hù)的產(chǎn)品要采取得力的防護(hù)措施。

4.1.6 成品出貨:由銷(xiāo)售部下達(dá)《出貨通知單》到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)查清倉(cāng)庫(kù)存貨,根據(jù)貨物情況向銷(xiāo)售部報(bào)告確定的出貨時(shí)間,完成出貨后開(kāi)好《出庫(kù)單》,并在單上簽名,一式二聯(lián),一聯(lián)連同《出貨通知單》上交財(cái)務(wù),

保存存根聯(lián),每本單據(jù)用完后則及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

4.1.7 計(jì)劃物控科接到《出庫(kù)單》后,核消外貿(mào)訂單。

4.1.8 財(cái)務(wù)部接到《出庫(kù)單》做好成品出庫(kù)賬目。


4.2 半成品進(jìn)/出倉(cāng)管制。

4.2.1 車(chē)間半成品進(jìn)倉(cāng):由生產(chǎn)車(chē)間填寫(xiě)《入庫(kù)單》一式二聯(lián),車(chē)間主管簽名,再經(jīng)過(guò)品質(zhì)部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,在包裝外箱標(biāo)示卡品名欄蓋“合格”印章,并在《入庫(kù)單》上簽名,生產(chǎn)車(chē)間方可依據(jù)《入庫(kù)單》辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。

4.2.2 半成品倉(cāng)管員每天上午上班后和下午四點(diǎn)鐘后,到車(chē)間收貨一次,依據(jù)車(chē)間主管簽字確認(rèn)的《入庫(kù)單》和檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行收貨,保證車(chē)間應(yīng)該入庫(kù)的產(chǎn)品全部入庫(kù)。收完貨后將《入庫(kù)單》上交到部門(mén)主管審核后,由主管統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)部入賬。

4.2.3 半成品出庫(kù):倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)部門(mén)主管下發(fā)的《生產(chǎn)通知單》指令配送物料到車(chē)間,車(chē)間根據(jù)《生產(chǎn)通知單》的指令進(jìn)行生產(chǎn)。車(chē)間生產(chǎn)完成后,要將不良品物料清理到專(zhuān)用的不良品箱中,倉(cāng)庫(kù)管理員將不良品和多余物料收回倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)管員依據(jù)車(chē)間生產(chǎn)使用的物料數(shù)量填寫(xiě)《出庫(kù)單》一式二聯(lián),經(jīng)過(guò)主管審核后,一聯(lián)上交財(cái)務(wù)部做半成品出庫(kù)賬。


4.3 外購(gòu)物料件進(jìn)/出倉(cāng)管制。

4.3.1 外購(gòu)物料件到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管員核對(duì)《送貨單》與《訂購(gòu)單》是否一致,如果有誤則及時(shí)通知部門(mén)主管或采購(gòu)員確認(rèn)。確認(rèn)無(wú)誤后,將外購(gòu)物料放置指定的待驗(yàn)區(qū)。倉(cāng)管員依據(jù)《送貨單》核對(duì)數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、裝箱方式等,在《送貨單》上簽字,收下一聯(lián)作為開(kāi)《入庫(kù)單》的依據(jù),并及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)工作,進(jìn)料檢驗(yàn)依照《來(lái)料檢驗(yàn)管理程序》作業(yè)。

4.3.2 倉(cāng)庫(kù)收到質(zhì)檢部《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》后,對(duì)合格的外購(gòu)物料件辦理入庫(kù)手續(xù),《入庫(kù)單》一式三聯(lián),一聯(lián)給供應(yīng)商,一聯(lián)給財(cái)務(wù),一聯(lián)自存。

財(cái)務(wù)部依據(jù)《入庫(kù)單》辦理入賬手續(xù)。

4.3.3 如果檢驗(yàn)不合格,則將物料放在“退貨區(qū)”,并及時(shí)通知部門(mén)主管辦理退貨手續(xù)。退貨時(shí)將供應(yīng)商《送貨單》和《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》一同交給供應(yīng)商。

4.3.4 物料入庫(kù)后,在生產(chǎn)中出現(xiàn)批量性的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)品質(zhì)部,品質(zhì)部及時(shí)安排再檢驗(yàn),如果不合格需要退貨,則依據(jù)《不合格品管理程序》執(zhí)行。

4.3.4 財(cái)務(wù)部做好外購(gòu)物料件的賬目,要不定時(shí)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì),確保帳、物、卡的一致性。倉(cāng)管員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物料進(jìn)行必要的防護(hù)。

4.3.5 外購(gòu)物料件出倉(cāng)運(yùn)作程序與半成品出倉(cāng)運(yùn)作程序相同。


4.4 存貯數(shù)量管制和物品防護(hù)

4.4.1 存貯區(qū)域分類(lèi):原材料區(qū)、半成品區(qū)、外購(gòu)物料區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)。

4.4.2 按產(chǎn)品系列分區(qū)域,按品種分堆列,擺放整齊、易于清點(diǎn)、易于發(fā)貨,注意層次擺放的高度和物品標(biāo)志的順序。特殊物品要特殊對(duì)待。

4.4.3 物料入庫(kù)要把好三關(guān):驗(yàn)收的數(shù)量關(guān)、檢查的質(zhì)量關(guān)、單據(jù)合法關(guān),物料能合格的通過(guò)三關(guān)后,方可辦理入庫(kù)、登帳、立卡手續(xù)。

4.4.4 物品出/入庫(kù)要先進(jìn)先出,采用色標(biāo)管理法,尾數(shù)箱要并裝,箱蓋要蓋嚴(yán),以免灰塵進(jìn)入。

4.4.5 物品的盤(pán)點(diǎn),要根據(jù)物品的貴重性質(zhì)不同而決定盤(pán)點(diǎn)的類(lèi)別;分為日常盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)、年度盤(pán)點(diǎn)。有數(shù)量誤差時(shí)用《庫(kù)存數(shù)據(jù)調(diào)整表》,即時(shí)上報(bào)部門(mén)主管審核,副總經(jīng)理審批后,方可調(diào)整數(shù)據(jù)。

4.4.6 庫(kù)存數(shù)量要隨時(shí)注意:最高庫(kù)存量、最低庫(kù)存量。有異常時(shí)即時(shí)上報(bào)。

4.4.7 消防設(shè)置按規(guī)定位置擺放,通風(fēng)要良好,有防害措施。

4.4.8 倉(cāng)庫(kù)對(duì)所有的物料必須有防護(hù)措施,確保物料使用之有效性。


4.5 倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)管理:

4.5.1 區(qū)域標(biāo)識(shí):合格品按照物料系列分區(qū)劃“黃色線”標(biāo)識(shí),并掛標(biāo)識(shí)牌。消防設(shè)施、電源開(kāi)關(guān)箱、不合格品需劃“紅色線”線標(biāo)識(shí)。并掛標(biāo)識(shí)牌,按供應(yīng)商分類(lèi)堆放。

4.5.2“存卡”標(biāo)識(shí):按物料品種分類(lèi)設(shè)置“存卡”。

4.5.3 標(biāo)識(shí)單標(biāo)識(shí):每箱產(chǎn)品入庫(kù)都需要有“標(biāo)識(shí)單”,標(biāo)識(shí)單內(nèi)容必須保證與實(shí)物規(guī)格相符。

4.5.4 印章標(biāo)識(shí):為檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),分為“合格、不合格、特采”等三種狀態(tài)。半成品在“標(biāo)識(shí)單”品名欄上蓋章,成品在包裝箱“側(cè)嘜”品名欄蓋章。



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該文章在 2024/6/1 12:26:57 編輯過(guò)
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