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生產(chǎn)管理八大原則

admin
2024年7月21日 15:35 本文熱度 1628

生產(chǎn)管理八大原則

生產(chǎn)管理的八大原則主要包括:‌

  1. 1、加強勞動保護,‌改善勞動條件:‌這是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,‌確保其基本權(quán)益不受侵害。‌

  2. 2、管生產(chǎn)必須管安全:‌強調(diào)企業(yè)的主要負責人不僅關(guān)注經(jīng)營管理,‌還必須同時關(guān)注安全生產(chǎn),‌確保兩者同步進行。‌

  3. 3、全員安全生產(chǎn)教育培訓:‌對企業(yè)所有員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、‌安全專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)技能的教育和培訓,‌提高員工的安全意識和自我保護能力。‌

  4. 4、三同時原則:‌生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定標準,‌與主體工程同時設(shè)計、‌同時施工、‌同時投入生產(chǎn)和使用。‌

  5. 5、三同步原則:‌企業(yè)在考慮經(jīng)濟發(fā)展、‌進行機構(gòu)改革、‌技術(shù)改造時,‌安全生產(chǎn)應(yīng)與之同時規(guī)劃、‌同時組織實施、‌同時運作投產(chǎn)。‌

  6. 6、四不傷害原則:‌教育職工做到不傷害自己、‌不傷害他人、‌不被他人傷害、‌保護他人不受傷害,‌強調(diào)個人和團隊的安全責任。‌

  7. 7、四不放過原則:‌發(fā)生安全事故后,‌原因分析不清不放過,‌事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,‌沒有防范措施不放過,‌有關(guān)領(lǐng)導和責任者沒有追究責任不放過。‌

  8. 8、五同時原則:‌企業(yè)生產(chǎn)組織及領(lǐng)導者在計劃、‌布置、‌檢查、‌總結(jié)、‌評比經(jīng)營工作的時候,‌要同時計劃、‌布置、‌檢查、‌總結(jié)、‌評比安全工作,‌確保安全管理的全面覆蓋和持續(xù)改進。‌


該文章在 2024/7/23 21:28:44 編輯過
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