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[點晴模切ERP]SAP業(yè)務(wù)藍圖解析:運輸管理

admin
2025年3月26日 0:7 本文熱度 764

業(yè)務(wù)場景

跨企業(yè)物流運輸是業(yè)務(wù)運作的重要組成部分,這部分物流一般由第三方(甚至第四方)物流公司負(fù)責(zé),因此運輸首先是對多方協(xié)作方式的管理,另外,運輸管理涉及交通路線和物流技術(shù)方案,需要對此進行深入的數(shù)據(jù)化的定義和應(yīng)用,最后運輸管理覆蓋多種業(yè)務(wù)單據(jù)(銷售訂單、發(fā)貨單、運單、采購單、成本、發(fā)票),需要對其間的流程和數(shù)據(jù)關(guān)系加以嚴(yán)格控制。

運輸方式:包括空運、海運、陸運(公路)、陸運(鐵路)等方式,以及新近出現(xiàn)的各類聯(lián)運(海鐵聯(lián)運、公鐵聯(lián)運、空鐵聯(lián)運等),聯(lián)運不只是運輸路線的技術(shù)銜接,還包括管理上的無縫集成。

貨物類型:從密度上包括重貨和泡貨(輕貨),后者計價時需要考慮體積,從包裝形態(tài)上包括包裝和散裝,從轉(zhuǎn)載方式上包括整車(一批貨物裝滿整車)和零擔(dān)(與別的貨物運輸共享一輛車,如快遞班車)。

針對不同企業(yè)的運輸需求,SAP提供了三套解決方案:

方案1:適用多數(shù)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的運輸管理方案

方案2:針對特定行業(yè)(如石油天然氣或礦物等散裝運輸)的運輸管理方案

方案3:針對專業(yè)運輸公司(為專業(yè)物流管理公司提供第四方物流服務(wù))或?qū)ξ锪鞣桨赣袠O高要求(比如航空件等超大件專用運輸),此類方案包括了訂艙和運輸招投標(biāo)功能。

本篇重點介紹方案1,并補充介紹方案2。


能力定義

基本定義:

運輸管理能力:管理運輸?shù)募夹g(shù)資源和數(shù)據(jù)、方案和流程,支持技術(shù)過程和成本可控的企業(yè)間運輸管理。

能力構(gòu)型:

按解決方案分為三種構(gòu)型:標(biāo)準(zhǔn)運輸管理能力、散裝運輸管理能力、專業(yè)運輸管理能力。

本篇重點針對構(gòu)型1,補充說明構(gòu)型2。


流程定義

流程

說明

備注

運輸路線確定-銷售訂單

在銷售訂單確定運輸路線:

根據(jù)發(fā)貨工廠和裝運條件等信息確定裝運點;根據(jù)己方和客戶方的運輸區(qū)域運輸區(qū)域、客戶裝運條件、物料主數(shù)據(jù)的運輸組確定運輸路線。


運輸路線確定-發(fā)貨單

在發(fā)貨單中確定運輸路徑:

可直接復(fù)制銷售訂單中的運輸路徑,或者重新確定路徑(比如還需要根據(jù)發(fā)貨單上重量信息重新考慮路徑選擇)


運單創(chuàng)建與維護-運輸計劃與執(zhí)行

發(fā)貨單與運單關(guān)聯(lián),定義裝運類型,管理運單狀態(tài)。


與物流公司管理協(xié)同

分為四種類型:

1-     我方完成全部管理操作,物流公司負(fù)責(zé)物理執(zhí)行。

2-     物流公司進駐我方,做系統(tǒng)內(nèi)發(fā)運管理。

3-     雙方系統(tǒng)接口,傳遞發(fā)貨單。

4-     物流公司遠(yuǎn)程登錄我方系統(tǒng)做發(fā)運管理。

系統(tǒng)接口通過SAP系統(tǒng)的IDOC文件實現(xiàn)。

裝運成本計算

在運單中模擬計算裝運成本。


采用條件技術(shù)管理定價。

如果一張裝運單包含多個發(fā)貨單,則按發(fā)貨單的重量分配。

裝運成本的科目分配

成本到科目的分配。

運輸服務(wù)評估類:3200。

科目分配類別:成本中心9030。

裝運成本到采購訂單的傳送

創(chuàng)建采購訂單,完成裝運成本傳送到采購訂單。

由運輸計劃點和裝運成本類型確定采購組織。

采購訂單行項目的科目分配類別為U-系統(tǒng)自動完成采購訂單收貨,也就是對運輸費用的財務(wù)確認(rèn),形成會計憑證;或者設(shè)置為“未估價的收貨“,也就是不自動收貨,待發(fā)票校驗時完成會計憑證確認(rèn)。

對于公司間業(yè)務(wù),運費由收貨方承擔(dān)時,采用內(nèi)向交貨單。

運輸發(fā)票校驗

收取物流公司的發(fā)票并予以校驗。



數(shù)據(jù)定義

數(shù)據(jù)類型

數(shù)據(jù)

說明

主數(shù)據(jù)

運輸主數(shù)據(jù)

裝運點、運輸區(qū)域

參考數(shù)據(jù)

運輸參考數(shù)據(jù)

裝運條件(正常運輸、加急運輸)。

運輸組(不同貨物運輸方式不同,比如冷鏈運輸組的車輛和路線都不同)。

重量組:劃分不同的重量等級。

裝運類型:如單一運輸方式及外向交貨、采購內(nèi)向交貨等。

裝運類型的完成類型:1-貨物送到客戶;2-貨物從供方送到工廠;3-從客戶處空車返回;4-空車從工廠到供應(yīng)商。

裝運類型的運輸場景:1-一個起點和終點,一種運輸工具;2-1一個起點和終點,多種運輸工具

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

銷售訂單



運輸路線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

運輸路線(聯(lián)運模式下運輸路線包含多個運輸階段)

運輸階段:起點、終點、承運物流公司、距離、運輸方式、定價過程。


發(fā)貨單

與運單關(guān)聯(lián)的發(fā)貨單狀態(tài):1-需要維護運單并運輸;2-已安排運輸計劃;3-不需要運輸。


運單



裝運成本

不同運輸業(yè)務(wù)類型,計算方式不一樣:【公路整車運輸】距離X重量X單價;【公路零擔(dān)運輸】重量X單價;總價【海運】。

裝運成本的兩個狀態(tài):已計算、已分配。


采購訂單



運費發(fā)票



補充:散裝運輸

散裝運輸管理的幾個要點:

需要在卸貨時對重量進行確認(rèn)和管理,如重量損耗在限制范圍內(nèi),則將差異拋到差異科目,如超出限制,則不予過賬(石油運輸損耗有國際規(guī)定限額)。

物權(quán)轉(zhuǎn)移點(發(fā)貨過賬點):FPB(出港轉(zhuǎn)移)或CIF(到港卸貨轉(zhuǎn)移)。

散裝運輸需要對車輛進行管理。

注:物權(quán)轉(zhuǎn)移點問題不只在散裝運輸下存在。


閱讀原文:原文鏈接



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該文章在 2025/3/27 13:21:42 編輯過
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