[點晴模切ERP]SAP業(yè)務(wù)藍圖解析:運輸管理
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業(yè)務(wù)場景 跨企業(yè)物流運輸是業(yè)務(wù)運作的重要組成部分,這部分物流一般由第三方(甚至第四方)物流公司負(fù)責(zé),因此運輸首先是對多方協(xié)作方式的管理,另外,運輸管理涉及交通路線和物流技術(shù)方案,需要對此進行深入的數(shù)據(jù)化的定義和應(yīng)用,最后運輸管理覆蓋多種業(yè)務(wù)單據(jù)(銷售訂單、發(fā)貨單、運單、采購單、成本、發(fā)票),需要對其間的流程和數(shù)據(jù)關(guān)系加以嚴(yán)格控制。 運輸方式:包括空運、海運、陸運(公路)、陸運(鐵路)等方式,以及新近出現(xiàn)的各類聯(lián)運(海鐵聯(lián)運、公鐵聯(lián)運、空鐵聯(lián)運等),聯(lián)運不只是運輸路線的技術(shù)銜接,還包括管理上的無縫集成。 貨物類型:從密度上包括重貨和泡貨(輕貨),后者計價時需要考慮體積,從包裝形態(tài)上包括包裝和散裝,從轉(zhuǎn)載方式上包括整車(一批貨物裝滿整車)和零擔(dān)(與別的貨物運輸共享一輛車,如快遞班車)。 針對不同企業(yè)的運輸需求,SAP提供了三套解決方案: 方案1:適用多數(shù)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的運輸管理方案 方案2:針對特定行業(yè)(如石油天然氣或礦物等散裝運輸)的運輸管理方案 方案3:針對專業(yè)運輸公司(為專業(yè)物流管理公司提供第四方物流服務(wù))或?qū)ξ锪鞣桨赣袠O高要求(比如航空件等超大件專用運輸),此類方案包括了訂艙和運輸招投標(biāo)功能。 本篇重點介紹方案1,并補充介紹方案2。 能力定義 基本定義: 運輸管理能力:管理運輸?shù)募夹g(shù)資源和數(shù)據(jù)、方案和流程,支持技術(shù)過程和成本可控的企業(yè)間運輸管理。 能力構(gòu)型: 按解決方案分為三種構(gòu)型:標(biāo)準(zhǔn)運輸管理能力、散裝運輸管理能力、專業(yè)運輸管理能力。 本篇重點針對構(gòu)型1,補充說明構(gòu)型2。 流程定義
數(shù)據(jù)定義
補充:散裝運輸 散裝運輸管理的幾個要點: 需要在卸貨時對重量進行確認(rèn)和管理,如重量損耗在限制范圍內(nèi),則將差異拋到差異科目,如超出限制,則不予過賬(石油運輸損耗有國際規(guī)定限額)。 物權(quán)轉(zhuǎn)移點(發(fā)貨過賬點):FPB(出港轉(zhuǎn)移)或CIF(到港卸貨轉(zhuǎn)移)。 散裝運輸需要對車輛進行管理。 注:物權(quán)轉(zhuǎn)移點問題不只在散裝運輸下存在。 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2025/3/27 13:21:42 編輯過 |
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