在生產制造過程中,由于各種原因(如物料短缺、成本優(yōu)化、設計變更等),企業(yè)常常需要對物料清單(BOM)中的物料進行替代。合理的 BOM 替代策略能夠保障生產的連續(xù)性,降低成本,提高企業(yè)應對市場變化的能力。以下介紹幾種常見的 BOM 替代策略及相關案例。
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按比例同時替代策略
策略描述:該策略允許兩種或多種物料按照預先設定的比例同時用于生產。在 BOM 中通過設置替代項目組來實現(xiàn),物料計劃部門可根據(jù)實際情況自由控制各物料的使用比例。通常,當不同物料在功能上相似,且在產品中使用時對產品質量、性能影響較小,企業(yè)從成本、庫存等綜合因素考慮,采用按比例使用的方式。例如,兩種型號略有差異但性能相近的電阻,都可用于某電子產品生產,企業(yè)為平衡庫存與成本,設定按一定比例同時使用。
案例:某家具制造企業(yè)生產一款木質書桌,桌面材料可選用橡木和胡桃木,兩者在美觀度和耐用性上各有特點,但不影響書桌整體功能。企業(yè)根據(jù)市場上兩種木材的價格波動以及庫存情況,在 BOM 中設置橡木和胡桃木的替代項目組,策略選擇為 “手工維護 / 按用途可能性”。假設設定橡木和胡桃木的使用可能性為 60:40,即當生產 100 張書桌時,若沒有特殊調整,系統(tǒng)會自動計算出需要使用 60 張橡木桌面和 40 張胡桃木桌面的原材料需求。在實際生產訂單創(chuàng)建時,物料計劃部門可根據(jù)當時的庫存狀況或客戶特殊需求,靈活手動更改兩者的使用比例。
庫存滿足優(yōu)先替代策略
策略描述:在某個產品的生產中,當主要物料庫存不足時,系統(tǒng)會根據(jù)各替代物料的庫存情況,優(yōu)先選擇庫存能夠滿足生產需求的組件進行替代。若所有替代物料都無法完全滿足需求,則使用優(yōu)先級最高的組件。同樣通過 BOM 中的替代項目組進行設置,策略設置為 “100% 檢查”,并維護各物料的優(yōu)先級。適用于物料功能高度相似,可相互替代,但企業(yè)希望優(yōu)先消耗庫存物料,減少庫存積壓風險的情況。例如,某汽車零部件生產企業(yè),生產某型號發(fā)動機時,特定型號的螺絲有多個供應商提供的不同批次產品作為替代,企業(yè)希望優(yōu)先使用庫存較多的批次螺絲,減少庫存成本。
案例:一家電子設備制造企業(yè)生產平板電腦,其中某一款關鍵芯片 A 有替代芯片 B 和 C。在 BOM 中,芯片 A、B、C 被設置在同一替代項目組,策略為 “100% 檢查”,并設定芯片 A 優(yōu)先級最高,芯片 B 次之,芯片 C 最后。假設當前芯片 A 庫存為 50 個,芯片 B 庫存為 200 個,芯片 C 庫存為 100 個,而生產 100 臺平板電腦需要 100 個該芯片。當創(chuàng)建生產訂單時,系統(tǒng)首先檢查芯片 A 的庫存,發(fā)現(xiàn)其庫存不足 100 個,接著檢查芯片 B 的庫存,由于芯片 B 庫存滿足需求,所以在該生產訂單中,系統(tǒng)自動選擇使用芯片 B 作為組件進行生產。
完全替代策略
策略描述:當某一物料不再使用,需由另一物料永久性取代時,采用完全取代策略。在物料主數(shù)據(jù)中設置后繼物料,實現(xiàn)物料的徹底替換。一般在原物料因停產、質量問題、技術升級等原因無法繼續(xù)使用,且新物料能完全滿足產品需求時采用。例如,某化妝品企業(yè)因原材料供應商問題,某款常用香料無法持續(xù)供應,經研發(fā)測試,找到一款性能更好且成本更低的新香料進行完全取代。
案例:某手機制造企業(yè),原使用的手機電池 A 因供應商停止生產,決定采用新的電池 B 進行替代。企業(yè)在物料主數(shù)據(jù)中,將電池 B 設置為電池 A 的后繼物料。在后續(xù)的生產訂單中,只要涉及該型號手機生產,系統(tǒng)自動將原 BOM 中的電池 A 替換為電池 B,且不再產生電池 A 的物料需求。同時,企業(yè)也對生產工藝和質量檢測流程進行相應調整,以適應新電池的特性。
臨時短缺替代策略
策略描述:當主要物料暫時短缺時,使用替代物料進行生產,待主要物料恢復供應后,繼續(xù)使用主要物料。這種策略適用于物料供應出現(xiàn)臨時性問題,但長期來看主要物料仍為最佳選擇的情況??梢酝ㄟ^在 BOM 中設置優(yōu)先級,并結合庫存管理系統(tǒng)來實現(xiàn)。當主要物料庫存不足時,系統(tǒng)自動選擇優(yōu)先級較低的替代物料,而當主要物料庫存充足時,優(yōu)先使用主要物料。例如,某食品加工企業(yè),生產某款餅干的主要原料小麥粉,因供應商運輸問題臨時短缺,企業(yè)可使用庫存中的玉米粉作為臨時替代原料繼續(xù)生產,待小麥粉供應恢復后,再切換回小麥粉生產。
案例:某玩具制造企業(yè)生產一款毛絨玩具,填充材料主要使用 PP 棉。有一次,由于 PP 棉供應商工廠遭遇意外事故,導致短期內無法正常供貨。企業(yè)在 BOM 中提前設置了替代物料 —— 聚酯纖維棉,并設置 PP 棉優(yōu)先級高于聚酯纖維棉。當系統(tǒng)檢測到 PP 棉庫存無法滿足生產需求時,自動在生產訂單中選擇使用聚酯纖維棉作為填充材料進行生產。待 PP 棉供應商恢復正常供應且企業(yè)補充了 PP 棉庫存后,后續(xù)生產訂單又自動恢復使用 PP 棉作為填充材料。
參數(shù)化替代策略
策略描述:當物料性能指標相似,但存在細微差異時,通過參數(shù)化配置實現(xiàn)替代,需適當調整 BOM 參數(shù)。這種策略適用于對產品性能有一定要求,但不同物料之間的差異可以通過參數(shù)調整來彌補的情況。例如,在電子電路設計中,不同品牌的電容,其電容量、耐壓值等參數(shù)略有不同,但在一定范圍內可以通過調整電路中的其他參數(shù)來保證電路整體性能。企業(yè)在 BOM 中設置好不同電容之間的替代關系以及相應的參數(shù)調整規(guī)則,當進行生產時,根據(jù)實際使用的電容型號自動調整相關參數(shù)。
案例:某精密儀器制造企業(yè)生產一款測量儀器,其中核心部件傳感器有多個品牌可供選擇。不同品牌的傳感器在精度、響應時間等參數(shù)上存在細微差異。企業(yè)在 BOM 中建立了傳感器的參數(shù)化替代方案,針對每個可替代的傳感器型號,設置了相應的補償參數(shù)。例如,當使用 A 品牌傳感器時,其精度略低于原設計要求的標準傳感器,在 BOM 中設置了一個補償算法,通過軟件調整測量數(shù)據(jù)來提高測量精度,使其滿足儀器整體性能要求。在生產過程中,根據(jù)實際采購到貨的傳感器品牌,系統(tǒng)自動調用相應的參數(shù)配置進行生產和調試。
組合替代策略
策略描述:當單一物料無法完全替代原物料時,采用多種物料組合的方式實現(xiàn)相同功能,需更新 BOM 以反映新的物料組合。該策略常用于原物料功能復雜,單一替代物料難以滿足所有要求的情況。企業(yè)通過研發(fā)和測試,找到幾種物料組合使用能夠達到與原物料相同的功能效果,然后在 BOM 中重新設計物料組成結構。例如,某化工企業(yè)生產一種特殊涂料,原配方中的關鍵原料因環(huán)保政策限制無法繼續(xù)使用,企業(yè)經過研究,采用兩種新型環(huán)保原料按特定比例混合,替代原關鍵原料,實現(xiàn)了相同的涂料性能。
案例:某汽車制造企業(yè)生產一款高性能發(fā)動機,其中某一零部件原使用一種特殊合金材料制造,該材料因供應商停產無法繼續(xù)供應。企業(yè)研發(fā)部門經過實驗,發(fā)現(xiàn)使用三種不同的普通金屬材料,按照特定的加工工藝組合在一起,可以達到與原特殊合金材料相似的機械性能。于是,企業(yè)在 BOM 中對該發(fā)動機的零部件組成進行更新,將原來的單一特殊合金材料替換為這三種普通金屬材料的組合,并詳細說明每種材料的用量、加工工藝以及裝配要求等。在后續(xù)發(fā)動機生產過程中,按照新的 BOM 進行物料采購和生產組裝,確保發(fā)動機性能不受影響。
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該文章在 2025/5/8 17:27:59 編輯過