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阿強是我認識的一個朋友，36歲，辭職創(chuàng)業(yè)兩年多了。

他早年做地產(chǎn)銷售，攢了點小錢，出來開了一家麻辣燙店。

親自盯選址、熬底料、做活動，甚至凌晨兩點還在店里忙活。

店里生意算不上差，但賬一算：房租 2萬，人工 1萬，食材和雜費 1 萬多，自己一個月凈賺不到1萬。

“我干的根本不是生意，是體力活?！彼嘈χf。

這就是大多數(shù)普通人創(chuàng)業(yè)的真相：你再怎么努力，也只能在別人看不上的縫隙里，掙點辛苦錢。

為什么會這樣？

因為這個世界的生意結(jié)構(gòu)，從一開始就不是為你設(shè)計的。

大部分賺錢的生意，其實你連門檻都碰不到。

我們得先看清楚這個世界的生意，究竟是怎么分層的：

一、特許經(jīng)營權(quán)：生意之王，永遠封印在塔尖

什么是特許經(jīng)營權(quán)？

石油、電力、電信、機場、高速、基建工程……它們的本質(zhì)不是“市場自由競爭”，而是“資源圈占+權(quán)力護航”。

這些都是最頂級的生意，不依賴你是否會運營、是否懂得市場，它們掌控的是命脈，靠的不是供需邏輯，而是制度紅利、資源壟斷和權(quán)力護城河。

換句話說，這些生意從一開始就不是普通人能做的。

哪怕是最小的特許經(jīng)營權(quán)，比如學(xué)校的食堂、機場的便利店、服務(wù)區(qū)的加油站，也不是靠商業(yè)眼光拿下的，而是靠資源對接、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、權(quán)力輸送。

所以說，真正的頂級生意，不是競爭贏來的，而是被允許做的。

普通人不僅做不了，連上桌的資格都沒有。你只能看著它們源源不斷地賺錢，毫無壓力地做大做強。

二、信息差：賺的是認知紅利，但紅利很快就沒了

有人在90年代從深圳扛幾臺彩電回東北，一晚上能賺一個月工資。

有人在早年淘寶靠幾百塊的A貨月入幾十萬。

有人做微商、炒鞋、虛擬幣……抓住一個風(fēng)口，就能爆一把。

這類生意靠的不是“做得好”，靠的是“我知道你不知道”的信息差。

信息差是最適合普通人的機會之一，但它有個致命的缺點：保質(zhì)期太短。

你今天挖掘的冷門，明天可能就會在抖音上被10個主播講透。

而一旦信息公開，大家都知道了低價渠道、知道了玩法邏輯，利潤就被壓縮、模仿者蜂擁而上，最終變成一場零和博弈。

所以信息差生意像一陣風(fēng)，來得快，去得也快。你跑得夠快能賺點辛苦錢，跑慢了就會被反噬。

因此，信息差是留給聰明人跑步的窗口，也是割韭菜最快的一把鐮刀。

普通人抓住一次就想“躺賺”，可真正賺錢的人，早已經(jīng)切換到了下一個戰(zhàn)場。

三、創(chuàng)新生意：屬于天選之人，普通人連入場券都沒有

真正的大生意，往往來自創(chuàng)新，比如：
喬布斯做了iPhone，馬斯克做了特斯拉，OpenAI做了ChatGPT。

但我們必須承認：99.99%的普通人，并不具備這種顛覆世界的能力。

創(chuàng)新不是“今天我有個新點子”，而是“我能把一個想法做到極致，影響整個行業(yè)”。

真正的創(chuàng)新，需要：

• 強大的技術(shù)實力

• 頂尖的高端人才

• 海量的資金支持

• 敢賭敢輸?shù)馁Y本容錯率

• 天才級的視野、膽識

• 和巨大的耐心和好運

由此可見，創(chuàng)新是極少數(shù)人的舞臺，也是財富天花板最極致的形式。

普通人可以模仿，但很難引領(lǐng)。

你可以模仿蘋果開個手機維修店，但你永遠做不了喬布斯。

普通人想“靠一個點子逆襲”，成功概率微乎其微。

因為創(chuàng)新的門檻不僅是聰明的腦子，還有資源、圈層與資本的護航。

四、平臺生意：資本的游戲，散戶的圍墻

滴滴、美團、拼多多、淘寶、京東……看似給了普通人一個做生意的舞臺，實則是把原來的生意整合成“收租模式”。

你跑外賣，平臺抽成30%；

你開網(wǎng)店，要被流量劫持；

你拍視頻，還得斗算法。

平臺的底層邏輯是：“你們來打架，我坐等收錢?！?/span>

而普通人，往往還沒等看到利潤，就已經(jīng)被平臺規(guī)則、資本傾軋碾成了灰。

平臺讓你能創(chuàng)業(yè)，卻也讓你永遠逃不出它的游戲。

五、輪到普通人的，只剩最苦最累的“邊角料生意”

普通人能做的生意，基本都具備幾個特點：

• 不涉及特許經(jīng)營權(quán)
  

• 難以壟斷，很難規(guī)模化
  

• 勞動密集型，耗人力精力

• 需要“討好”客戶

• 利潤率很低

比如你開個早餐攤、一個理發(fā)店、一家小型服裝店……你會發(fā)現(xiàn)：

• 你越認真做，越累；

• 利潤空間小得可憐；

• 客戶要便宜、要服務(wù)、還挑剔；
  

• 最終你做的是一份“重復(fù)勞動的工作”，而不是可以套現(xiàn)的“資產(chǎn)”或“系統(tǒng)”。

這類生意之所以還能生存，是因為“大佬們看不上”。

說白了，普通人的生意就是邊角料市場，是被剩下的那些“辛苦但不值錢”的機會。

這些生意，都是“資本不碰、權(quán)力不屑、創(chuàng)新不涉”的辛苦活。

所以你拼了命在干的“生意”，本質(zhì)上還是用體力勞動來變現(xiàn)。

真相：這不是能力問題，是規(guī)則設(shè)定的問題

為什么普通人生意做不大？

因為這個結(jié)構(gòu)早就內(nèi)嵌在游戲規(guī)則里了。

如果你在一線城市開一家手沖咖啡店，每天賣500杯、利潤10元一杯，你覺得這是不是一個好生意？

如果你做得不錯，那資本會來收購你、復(fù)制你、規(guī)模化你。

最終你這個原始創(chuàng)造者，反而在連鎖化的過程中被稀釋掉了話語權(quán)。

而如果你做得一般，維持現(xiàn)狀，就永遠是個辛苦錢的買賣。

普通人的生意難做大，核心不是能力問題，而是這個商業(yè)世界的結(jié)構(gòu)決定了你只能做“附屬層”。

它不是平的，而是有“階層分布”的：

• 最上層的是權(quán)力與資源；

• 中層的是資本與創(chuàng)新；

• 下層的是苦力與耐心。

普通人沒有資源，沒有背景，沒有人脈，沒有初始資金，也沒有資本對賭的底氣——于是只能困在底層邊角料生意的循環(huán)里，累是常態(tài)，做不大更是預(yù)料之中。

不是你不努力，不聰明，也不是你眼光差。

而是你所能參與的這場“創(chuàng)業(yè)比賽”，根本不是和別人站在同一條起跑線上。

就像玩《大富翁》，別人一出生就擁有地鐵站、商場、航空公司，而你只能搖到開小吃攤的機會。

再怎么努力，也只是在地圖邊緣徘徊。

但普通人就一點機會都沒有嗎？

并不是。

第一，你可以靠時間復(fù)利積累小生意的壁壘

比如你開小餐廳，如果十年如一日地經(jīng)營、優(yōu)化、沉淀服務(wù)口碑，就有機會做出區(qū)域口碑品牌。

第二，你可以適度參與平臺的“生態(tài)縫隙”

比如在平臺生態(tài)內(nèi)做垂直類內(nèi)容博主、做社區(qū)團購站點合伙人、做供應(yīng)鏈節(jié)點角色。

第三，你要明白做生意和發(fā)家致富是兩碼事

很多人做生意的真實目的，不是為了上市敲鐘，而是為了不被裁員、不看老板臉色，有點現(xiàn)金流保障。那這時候，小而穩(wěn)、可持續(xù)，才是王道。

寫在最后：

普通人做生意，最需要的其實是“自知”。

這世界最公平的點，不是機會均等，而是每個人都可以選擇“認識自己”。

你能搞清楚自己在哪一層，能接受什么風(fēng)險，擅長什么能力，能踩住什么機會，愿意為多大的收益付出多少努力——你才有可能在邊角料的世界里，找到一點屬于自己的空間。

別把做不大看成失敗，有時候穩(wěn)穩(wěn)地賺一點錢，也是一種可貴的勝利。

真正能贏的普通人，從來都不是幻想著“爆富”的那一類，而是那些愿意在角落里耕耘、等待、耐心積累的那群人。

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