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本電子商務布局方案，基于雙方溝通了解的基礎上從長期合作的角度而制定。根據(jù)寶麗姿傘業(yè)對電子商務的認識和發(fā)展意愿。我們經(jīng)過認證，以下發(fā)展規(guī)劃，供參考：

一、淘寶網(wǎng)

淘寶網(wǎng)僅僅只是電子商務最小的一個點，也只是一個入門階段。但相對而言，做電子商務，在淘寶上開店，相對容易產(chǎn)出，對企業(yè)的壓力較小。

根據(jù)寶麗姿傘業(yè)目前電子商務開展現(xiàn)狀和我們對淘寶店是否能運營成功以及產(chǎn)品定位等分析，我們建議：

（1）開設寶麗姿傘業(yè)淘寶旗艦店（專營店）也可；【一個商城店】；

（2）開設普通店（C店）；

（3）針對產(chǎn)品，建議在旗艦店或者專營店中，僅銷售傘具較好，而冬季用戶，最好是放在C店中運營；

目的：在淘寶網(wǎng)中，不同屬性的店鋪，所配置的活動資源不一樣，如此配置，便于配合淘寶規(guī)則，利用其活動資源。諸如，“天天特價”這個非常好的活動資源，只有C店才有資格，這就彌補了旗艦店所帶來的不足。而淘金幣資源，相對而言，商城店更容易通過。

二、拍拍網(wǎng)

從資源的使用情況來看，企業(yè)開設淘寶網(wǎng)需要人手，而再開設一個拍拍店，相對而言，也是比較好的。拍拍目前的銷售情況不太理想，但根據(jù)我個人的從業(yè)經(jīng)驗來看，現(xiàn)在在淘寶網(wǎng)里面做的比較大的，也是早期跟隨淘寶發(fā)展的，因此，拍拍網(wǎng)只是一個簡單投入階段，不需要重點運營，可以采取跟隨策略，等待拍拍網(wǎng)最終發(fā)力，進而順利實現(xiàn)企業(yè)在拍拍網(wǎng)的盈利。

三、獨立網(wǎng)站

獨立網(wǎng)站是電子商務發(fā)展的最終歸屬和方向。但目前在義烏，超過90%的企業(yè)獨立網(wǎng)站，基本上可以歸入垃圾站行列，并沒有為企業(yè)帶來真正效益。因此，介于寶麗姿決心開展電子商務，我們對其獨立網(wǎng)站進行重新定位，使其物有所值，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

計劃：架設簡單的獨立網(wǎng)站，所有產(chǎn)品圖片，鏈向?qū)汒愖藗銟I(yè)的淘寶旗艦店或者C店（在這里，需要廠家自行選擇連接地址），通過人工搜索引擎優(yōu)化，從百度、谷歌、搜狗、搜搜中獲取流量，并將該流量引向淘寶，使顧客在淘寶中消費，產(chǎn)生直接價值，又可以提高寶麗姿淘寶店在權重。

個人建議：最好鏈向淘寶C店，便于修改價格，而我們在推廣中，更多的是面向加盟店或者批量采購的人員，效益會更大，商城店不能修改價格。

目的：架設簡單獨立網(wǎng)站的目的，初期是促使顧客在淘寶上消費，另一方面，也是引導顧客，讓顧客知道寶麗姿是有自己的獨立商城的。為企業(yè)最終的獨立商城發(fā)展做足準備，如果一旦要決定上獨立商城，那么在商城上線之后，就不需要大規(guī)模的投入，就會有產(chǎn)出。

四、團購、第三方供貨等公關合作

這一階段，主要是面向全國的新秀網(wǎng)站（諸如團購、向匯其思、萬客商城供貨等），談判供貨事宜，由合作網(wǎng)站進行銷售。

優(yōu)點：可以快速產(chǎn)生收益。

弊端和可能存在的風險：（1）打亂整個寶麗姿品牌產(chǎn)品的市場銷售價格；（2）由于市場價格混亂，最終導致寶麗姿品牌產(chǎn)品市場美譽度降低。

建議：團購可以做，而如果要向第三方平臺供貨，則必須有選擇性的進行供貨，諸如京東商城、麥考林、當當網(wǎng)等，剔除一些向淘寶供貨的網(wǎng)站，則可保證寶麗姿產(chǎn)品的價格和品牌知名度。

綜述

本規(guī)劃是一個寶麗姿傘業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)發(fā)展的先后順序而列。前三部可以同期進行，只不過，有一個發(fā)展的先后順序。最后一個是在前三個建立的基礎上進行。同期進行也可以，那就意味著電子商務部門需要增加一個人員，從企業(yè)的發(fā)展角度來講，可能一開設，不會令人非常滿意。

文章來源：淡水的互聯(lián)網(wǎng)筆記