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網(wǎng)站管理員

[點晴CRM客戶管理系統(tǒng)]SEO領(lǐng)導者應如何帶領(lǐng)團隊生存下去

admin
2012年12月31日 0:11 本文熱度 8629

作為服務(wù)行業(yè)的人員,seoer往往會自發(fā)或者有目的的組織成一個團隊去提供seo服務(wù),團隊工作既能提高效率,也能減輕seo的工作壓力。但是如今的seo境況越來越不利了,很多seo團隊都沒能真正賺到錢,甚至也有的為此解散,各走各路。


Seo團隊都會有一個領(lǐng)導者,即seo主管或者seo經(jīng)理,這些領(lǐng)導者在團隊的成功和失敗中起到了十分關(guān)鍵的作用,作為一個seo領(lǐng)導者,應該怎么做才能更好地領(lǐng)導自己的團隊在這個如此不利的市場下繼續(xù)生存下去呢?



第一:用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃工作


現(xiàn)在很多客戶都會向seo團隊抱怨一個問題:為什么我的網(wǎng)站排名都那么好了,還是沒什么流量,沒什么轉(zhuǎn)化率?作為一個seo領(lǐng)導者,對這個問題一定要仔細分析,為什么你的團隊就不能為客戶帶來流量?其實我們可以從seo近幾年走下坡路的情況看出:seo單干的時代已經(jīng)過去了,單靠seo是無法獲得流量最大化的。那seo領(lǐng)導者應該怎么樣去改變這種情況呢?筆者認為seo領(lǐng)導者要用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃團隊的工作,整合網(wǎng)絡(luò)營銷意思就是,用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段去讓客戶的網(wǎng)站獲得最大的流量。例如現(xiàn)在很火爆的微博營銷、微信營銷等等營銷手段,都是值得seo團隊去模仿和學習的。作為一個領(lǐng)導者,一定要有這個意識,要以網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率為目標,用seo其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段去給下屬規(guī)劃工作,這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升,也能解決客戶網(wǎng)站有排名無流量的尷尬情況,從而也會讓客戶更信賴你的團隊,你的團隊口碑才會變得更好。


第二:用科學的方法去培養(yǎng)團隊成員


Seo領(lǐng)導者雖然是團隊的核心,但是團隊成員才是真正的執(zhí)行主體,一個強大的seo團隊是需要很多優(yōu)秀人才組成的,作為一個seo領(lǐng)導者,千萬不能只顧自己去賺錢而忽略團隊成員的培養(yǎng)。如何科學地培養(yǎng)團隊成員呢?筆者認為seo領(lǐng)導者要做到以下幾點:


(1)定時培訓團隊成員?;畹嚼?,學到老,seo的知識也是無止境的,現(xiàn)在很多seo領(lǐng)導雖然自己的seo技術(shù)很好,但是卻吝嗇于把這些技術(shù)傳授給下屬,所以往往造成團隊的整體變得平庸。Seo領(lǐng)導者如果是本身就很有技術(shù),可以專門抽取一些時間為團隊成員去培訓,系統(tǒng)地教導他們一些全新的seo知識,讓他們更了解seo,從而讓他們工作更有效率,


(2)用你的耐心和真心和下屬交流。Seo領(lǐng)導者切忌不要用高高在上的態(tài)度對待自己的團隊,畢竟團隊能走到現(xiàn)在,絕非是你一人的功勞,所有成員都是付出辛勤汗水的。當他們有意見了,作為領(lǐng)導者一定要學會傾聽,放下自己的身份地位,從中也可以采納一些工作意見。平時也要主動和下屬交流,傾聽下屬的要求,如果不過分可以盡量選擇性的滿足,這樣既能增進團隊之間的感情,也能更好地激烈團隊成員努力的為你工作。


第三:整合團隊實力,讓一加一也能大于二


根據(jù)筆者了解,seo團隊的分工都是比較零散的,通常seo團隊都會分為外鏈專員、網(wǎng)站編輯、數(shù)據(jù)分析人員、代碼優(yōu)化人員等等。他們都是各顧自己的工作,很少會相互交流,相互合作。Seo領(lǐng)導者應該要注重這個問題的嚴重性,如果自己的團隊不會合作,那么你就永遠不會有進步。因此就要學會整合團隊實力。如何整合團隊實力?筆者認為,seo領(lǐng)導者應該鼓勵團隊的各個部門相互交流,比如網(wǎng)站編輯和數(shù)據(jù)分析人員配合,數(shù)據(jù)分析人員發(fā)現(xiàn)那些頁面文章帶來的流量大,就可以把信息反映給網(wǎng)站編輯,讓網(wǎng)站編輯制作更多該種類型的文章,為網(wǎng)站帶來更多流量。Seo領(lǐng)導者也應該參與其中,合理調(diào)配各部門的工作細節(jié)和工作關(guān)聯(lián)性,讓團隊變得越來越團結(jié),最后帶來一加一大于二的成效,這是一個seo團隊變得更強大的不可缺少的因素。


以上三點都是筆者親身經(jīng)歷總結(jié)出來的經(jīng)驗,雖然現(xiàn)在的seo不好做了,但是做為一個領(lǐng)導者,對自己團隊要高度負責任,不要因為市場的不利就讓團隊自生自滅,一定要用自己的管理能力去讓團隊繼續(xù)生存下去,并且變得越來越強大。


該文章在 2012/12/31 0:11:02 編輯過
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