09管理軟件應用調查之項目工具篇
編者按:
第四屆中國it技術趨勢大調查活動于2009年10月5日啟動,歷經(jīng)1個多月的時間。在線調查期間,受到了來自it168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級社區(qū)itpub、ixpub和chinaunix.net(以下簡稱cu)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關注和積極參與。 目前調查已經(jīng)完滿結束,所有的數(shù)據(jù)都在后臺整理和統(tǒng)計之中。本次網(wǎng)上調查共回收調查問卷31,704份問卷,其中合格問卷為25,775份。由于三大企業(yè)級論壇網(wǎng)友及合作社區(qū)的大力支持,今年回收問卷數(shù)量較去年增加了近33.2%,合格問卷的填寫數(shù)量較去年增加了8.3%。由于今年的調查增加了一些新的調查領域,因此參與的人員數(shù)量較去年穩(wěn)步有升。 本次調查的內容涉及:中國it人才發(fā)展環(huán)境、企業(yè)信息化、企業(yè)安全、服務器、存儲、網(wǎng)絡技術、云計算、虛擬化、移動開發(fā)技術、項目管理工具、數(shù)據(jù)庫與bi應用、數(shù)碼復合機、安防產(chǎn)品技術等13方面的研究成果,這些將最終形成了《2009-2010年it技術應用趨勢調研報告》,并將整合到《2009-2010中國it應用技術藍皮書》中,于2010年2月份通過it168企業(yè)頻道及其下屬論壇發(fā)布。 第1小節(jié) 項目管理支撐工具的應用狀況 調查顯示,在項目管理支撐工具方面,microsoft project仍然占有最大的市場比例25.5%,自主研發(fā)項目管理工具位居第二占到17.7%,ibm rational工具仍然占有商業(yè)工具使用率的第二位10.5%。jira和openproj分別占到5.0%和2.7%,不使用項目管理工具的16.8%,其他商業(yè)工具占到12.3%,其他開源工具占到9.5%。 圖 1 企業(yè)使用的項目管理支撐工具的分布狀況 今年的調查結果與2008年調查結果的整體變化趨勢相似,microsoft project比例份額持續(xù)下降,但仍然占有最大比例分額,從2007年的64.7%略降到2008年的51.7%再到目前的25.5%。而今年的樣本容量和覆蓋范圍則明顯高于此前2年調查。 同樣可以看到,ibm rational工具的比例從2007年的20.1%降低到2008年的16.6%,今年降低為10.5%。 圖 2 2008與2009企業(yè)使用的項目管理支撐工具比較 第2小節(jié) 選擇項目管理工具的關注因素 關于企業(yè)選擇項目管理工具關注的因素,調查表明簡單易用仍然是大家最為關注的因素,55.0%的用戶選擇了該項,其次是功能強大42.7%,使用靈活38.2%,購買成本35.0%,然后是提供技術支持23.2%,學習資源豐富21.4%,品牌形象20.5%。 圖 3 企業(yè)選擇項目管理工具的關注因素分布 與去年的同一問題數(shù)據(jù)對比,影響企業(yè)選擇項目管理工具關鍵因素排名保持不變,但具體影響比例上卻有所不同。影響因素更多的開始覆蓋技術支持、學習資源、品牌形象等,表明企業(yè)對于項目管理工具的選擇考慮更加全面和理性。值得注意的是,品牌形象這一選項提升較多,表明大家開始從原來的使用逐漸轉移到對品牌的理解和忠誠度上。 圖 4 2008-2009企業(yè)選擇項目管理工具的關注因素比較 第3小節(jié) 項目需求管理工具的應用現(xiàn)狀 需求管理方面的理性化操作已經(jīng)逐漸走向正規(guī),這一點從項目需求管理工具應用現(xiàn)狀調查中就可以看到。今年的調查數(shù)據(jù)顯示,沒有使用需求管理工具的占23.2%,不做需求管理的人數(shù)占17.3%,合計為40.5%。而使用自主研發(fā)需求管理工具的占17.3%,使用其他開源需求管理工具的占11.8%,rational requisitepro、borland caliberrm、hansky dragonfly分別占8.2%、6.8%和2.7%。 圖 5 企業(yè)軟件開發(fā)所采用的項目需求工具的分布狀況 對比去年的調查數(shù)據(jù),如果包括不使用需求管理工具的樣本,rational requisitepro、borland caliberrm、hansky dragonfly分別占16.5%、18.5%和9.4%,而在2009年這一數(shù)據(jù)變成略縮至13.8%、11.5%和4.6%,變化不大,可以認為是本次樣本容量擴大產(chǎn)生的效果。而從未使用過需求管理工具的人數(shù)從去年的53.2%降低到09年的41.0%,雖然不使用需求管理工具的比例仍然很大,12.2%的變化仍然是不小的進步。其他類別的大幅度提高則主要來自自主研發(fā)需求管理工具和其他商用及開源工具的市場分額提升。 圖 6 2008-2009年企業(yè)使用需求管理工具比較 第4小節(jié) 建模工具的使用現(xiàn)狀 有關建模工具使用調查數(shù)據(jù)中,visio仍然占有最大比例19.5%,其次是powerdesigner的17.3%和erwin的13.2%,其他商業(yè)工具和其他開源工具分別占8.9%和6.8%。不做建模的比例是17.3%,沒有使用建模工具的占7.6%,合計24.9%。 圖 7 企業(yè)常用建模工具分布狀況 對比去年調查數(shù)據(jù):微軟visio和powerdesigner的實際用戶比例基本持平,都只有1個百分點左右的變化,而rational rose比例下降幅度較大??紤]到樣本容量的增加,可以認為:visio、powerdesigner等工具的用戶增幅是較大的。而其它項目整體比例的提升則主要因為選項細分,其他商業(yè)工具和其他開源工具的比例都有較大提高。 圖 8 2008-2009企業(yè)常用建模工具比較 第5小節(jié) 配置管理工具的使用現(xiàn)狀 在對配置管理工具使用調查中:使用vss的用戶占到13.2%的比例,與使用cvs的份額相當,borland starteam占6.4%,rational clearcase占5.5%,hansky firefly占3.2%,pvcs占2.7%,其他商業(yè)工具和其他開源工具分別占10.5%和14.1%。從這些數(shù)據(jù)可以看到,中國軟件行業(yè)經(jīng)歷近20年的發(fā)展,從個人開發(fā)到團隊開發(fā)到大規(guī)模組間協(xié)作開發(fā),配置管理的重要性日益凸顯,我們已經(jīng)在國內看到規(guī)范的開發(fā)模式和團隊組織形態(tài), 在調查數(shù)據(jù)中,仍然有31.4%的項目沒有配置管理(其中不做配置管理的20.0%,不使用配置管理工具的11.4%).作為軟件開發(fā)的基礎環(huán)節(jié),可以說沒有配置管理的團隊仍然處在原始的作坊式開發(fā)模式下。 圖 9 企業(yè)常用的配置管理工具分布 從用戶比例變化來看,由于配置管理工具的基本功能實現(xiàn)較為容易,所以,新版本的配置管理工具推出較多,因此可以看到其他商業(yè)工具和其他開源工具的用戶比例明顯高于往年。2010年有可能會有較大比例用戶份額的新的配置管理工具出現(xiàn)在大家的視界中。 圖 10 2008-2009企業(yè)常用配置管理工具比較 第6小節(jié) 版本管理工具的使用現(xiàn)狀 版本管理作為配置管理軟件的一個基本功能,所體現(xiàn)的是軟件版本控制和分發(fā)使用的管理。對于版本管理工具的使用調查結果表明:眾多版本管理工具中svn占有最大用戶比例,為25.3%;cvs占到15.5%;vss與cvs相當,占到16.4%;rational clearcase占7.3%;mercurial占2.3%,使用其它商業(yè)工具和其他開源工具的分別占10.9%和3.6%。而不使用版本管理工具的占6.4%,不做版本管理的占12.3%。 圖 11 企業(yè)常用的版本管理工具分布 svn作為cvs的升級版本,使用比例從2008年的20.0%提升到今年的26.0%,比例的提升可見svn的確是版本管理工具中的翹楚。而cvs和vss仍然處于平分狀態(tài),兩者在2007和2008年的調查中就是基本相當?shù)那闆r。 圖 12 2008-2009企業(yè)版本管理工具比較 第7小節(jié) 購買項目管理軟件的費用預算 本項調查是今年的新增項目,從調查數(shù)據(jù)可以看到,國內企業(yè)對正版軟件的支撐力度。隨著項目管理工作的規(guī)范和成熟,很多企業(yè)選擇了適合自己的項目管理工具,根據(jù)用于項目管理工具上的費用預算,有些企業(yè)可能選擇了商業(yè)軟件工具,有些則可能選擇了開源管理工具,還有部分企業(yè)因為管理流程的特殊需求選擇了自行開發(fā)項目管理工具。 調查顯示:愿意每年支出10萬元以上購買項目管理軟件的企業(yè)占21.3%,每年出5萬以上的占8.2%,每年3-5萬和每年1-3萬的用戶分別占17.7%和16.4%,1萬以下的也可以看作是不愿意支出費用的企業(yè)占36.4%??梢钥吹剑髽I(yè)在項目管理軟件上的金額預算相當分散,1萬元以下的和10萬元以上的都各占較大比例。因此,對于項目管理軟件提供商來說,高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品都將有其自己的市場。 圖 13 企業(yè)購買項目管理軟件的費用預算 該文章在 2010/7/25 1:49:38 編輯過 |
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