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    erp系統(tǒng)風(fēng)靡十年，現(xiàn)在似乎正逐漸失去其魅力。過去的幾年，圍繞著erp是否已死，業(yè)界著實(shí)展開一番激辯。erp是否已經(jīng)死去？因?yàn)閷?duì)“死去”的理解不同，直到現(xiàn)今天，辯論中的哪一方也沒有完全說服另一方。

    對(duì)于erp已死，持否定意見的人們理由也各不相同。有人認(rèn)為：準(zhǔn)確地說，并不是erp已死，而是大型的erp部署已死。因?yàn)闅v數(shù)整個(gè)市場，愿意上erp的已經(jīng)都上了，剩下那些沒有上的也是不打算上的。特別是國外市場，高端erp已經(jīng)是一個(gè)非常成熟的飽和市場。對(duì)于國內(nèi)市場，erp也已經(jīng)渡過成長期，進(jìn)入成熟期，以及后面的衰退期也或是創(chuàng)新帶來的新增長。

    我們能看到的是，有多少人從erp知道了crm、scm、ehr；又有多少企業(yè)從erp切入開始企業(yè)管理信息化.在采訪中，不止一次聽到這樣的話：單純erp系統(tǒng)的歷史使命已經(jīng)結(jié)束，下一步將進(jìn)入包括erp在內(nèi)的企業(yè)管理集成解決方案新紀(jì)元。

    今天再提起erp，我們發(fā)現(xiàn)，它已經(jīng)越來越多地成為一個(gè)代號(hào)，代表著包括erp、crm、hr、財(cái)務(wù)管理等在內(nèi)的整體企業(yè)管理方案。從某種意義上，erp真正地回歸其本意——企業(yè)資源管理。人、財(cái)、物不正是企業(yè)的資源，是erp系統(tǒng)管理的對(duì)象？

    因此，我們將看到，2010年erp市場上將更多地出現(xiàn)集成這個(gè)詞。無論是sap的netweaver還是oracle的fusion平臺(tái)，它們的特點(diǎn)在于如果用戶進(jìn)行模塊升級(jí)，也無需更換整個(gè)系統(tǒng)；它們的目的則在于最大限度的留住用戶，即使用戶購買了第三方軟件模塊，也一樣可以在上面集成應(yīng)用得更好。

    除此之外，saas和云計(jì)算等新商業(yè)模式的出現(xiàn)，也給erp帶來新的機(jī)會(huì)。也許大型erp部署的時(shí)代已經(jīng)過去，但是企業(yè)仍然在應(yīng)用集成、擴(kuò)展和模塊升級(jí)上有需求。當(dāng)然，在用戶定制軟件方面需求仍會(huì)有，而且競爭空間也會(huì)隨著創(chuàng)新越來越大。現(xiàn)在就看誰能抓住機(jī)會(huì)。

    再來看另一個(gè)“已死”的對(duì)象——soa。2009年1月，burton集團(tuán)soa副總裁anne thomas manes訃告天下，宣布“soa已死”，此言震驚業(yè)界。她認(rèn)為，soa提供商一直宣稱，在企業(yè)持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的過程中，soa是一個(gè)節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用的方法。但事實(shí)是，這些好處并沒有在soa的實(shí)施中真正顯現(xiàn)出來。

    確實(shí)，從零開始部署soa是相當(dāng)耗時(shí)耗力的。作為一個(gè)方法論，而不是一個(gè)產(chǎn)品，成功的實(shí)施soa需要一個(gè)長期的過程。美國海岸警衛(wèi)隊(duì)在2009年完成其遠(yuǎn)程識(shí)別和跟蹤（lrit）系統(tǒng)的soa部署。通過企業(yè)服務(wù)總（esb），lrit系統(tǒng)能在任何時(shí)間與美國海岸沿線的6000多艘船只保持聯(lián)系并分析處理數(shù)據(jù)。

    美國海岸警衛(wèi)隊(duì)的這一系統(tǒng)從最初的遺留系統(tǒng)到soa部署完成大約費(fèi)時(shí)2年半。整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施是一步一步、穩(wěn)打穩(wěn)扎的。美國海岸警衛(wèi)隊(duì)運(yùn)營系統(tǒng)中心（osc）工程總監(jiān)steve munson認(rèn)為，“這是一個(gè)完成不同于傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)架構(gòu)，這是一種思維方式的極大轉(zhuǎn)變，也是一次數(shù)額較大的投資計(jì)劃?！?/p>

    munson提到的轉(zhuǎn)變是很多soa實(shí)施者都會(huì)面對(duì)的。不再坐等獨(dú)立的應(yīng)用程序來調(diào)用數(shù)據(jù)，而是在soa系統(tǒng)中通過建立一系列的web服務(wù)，在服務(wù)間共享數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)中重用服務(wù)。soa帶來的轉(zhuǎn)變就是不再通過新增代碼來解決層出不窮的問題。

    步入困境的soa是否已死呢？盡管障礙重重，2009仍是soa強(qiáng)勁發(fā)展的一年。5月，forrester研究公司公布一項(xiàng)民意調(diào)查顯示，it行業(yè)正在越來越認(rèn)真的對(duì)待soa。2227位it管理人員中只有1％的人表示，他們很少或幾乎沒有從實(shí)施soa架構(gòu)中看到任何好處。此外，調(diào)查顯示全球2000強(qiáng)公司中有75％的it管理人員和決策制定者表示計(jì)劃使用soa。

    10月23日，soa專家小組在第二屆國際soa論壇上推出soa鹿特丹宣言。該宣言模仿敏捷宣言，闡述了106字的原則，把商業(yè)目標(biāo)作為soa的重點(diǎn)，同時(shí)保持敏捷和互操作性。該宣言宣揚(yáng)了技術(shù)戰(zhàn)略的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)特定目的共享服務(wù)，以及追求完美的變革優(yōu)化。

    soa宣言是否會(huì)挽救soa于“生死”，結(jié)果不可預(yù)期。但顯然，宣言起草者和整個(gè)soa社區(qū)還有更多后續(xù)討論需要深入，更多共識(shí)需要達(dá)成。否則，只會(huì)陷入無休止的爭論和片面的理解。

    我們則會(huì)發(fā)現(xiàn)：不論是erp，還是soa，這些“徘徊在生死邊緣”、被反復(fù)評(píng)說的技術(shù)（或者架構(gòu)、系統(tǒng)、方法論）在被宣稱“已死”時(shí)，也是其比任何時(shí)候都更深植于系統(tǒng)、更深植于人心的時(shí)候。

    10年前，大家都宣稱corba已死。omg總裁richard soley卻告訴大家，omg的最后一次檢查約有4億行代碼在運(yùn)行。如果這就是“死去”，他打趣說：任何技術(shù)都希望死亡。