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→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2204 今日文數(shù)：395
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“TechWeb我的2011”系列之趕集網(wǎng)楊浩涌文章簡(jiǎn)介：2005年前后創(chuàng)業(yè)的一批互聯(lián)網(wǎng)公司，能挺到現(xiàn)在還活著的，基本上都已小有所成，楊浩涌創(chuàng)立的趕集網(wǎng)即在其中。楊浩涌，1974年生，獅子座，安徽人。1996年獲得天津大學(xué)精密儀器專業(yè)學(xué)士學(xué)位，1999年獲得中國(guó)科技大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位，后赴美國(guó)留學(xué)。先在約翰·霍普金斯大學(xué)...
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中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)，2012-03-30，作者:邵珠富近年來，國(guó)內(nèi)不斷有做營(yíng)銷策劃的朋友請(qǐng)教我的軟文寫作技巧，此前我也寫過一系列關(guān)于“軟文神話”的文章。2012年的3月28日臨下班之前，濟(jì)南X醫(yī)院的策劃總監(jiān)突然給邵珠富打來電話，要我用360字的軟文幫他宣傳一下該院，而且內(nèi)容還“一個(gè)也不能少”。這的確有點(diǎn)太難了，因?yàn)槲乙呀?jīng)習(xí)...
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中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)，2012-03-29，作者:朱朝陽(yáng)在中國(guó)大概有8000萬業(yè)務(wù)人員，在這浩浩蕩蕩的業(yè)務(wù)大軍中，自己如何在自己所處的行業(yè)脫穎而出，鶴立雞群，成為金字塔的塔尖，將是我們深入研究的一個(gè)話題，沒有一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵，但首先你得努力去做一名優(yōu)秀的士兵，如果連士兵都做不好，就好高騖遠(yuǎn)的談理想，那么現(xiàn)實(shí)確實(shí)很骨感，只...
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中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)，2012-04-02，作者:鄭對(duì)星由于工作的關(guān)系，經(jīng)常跟一些業(yè)務(wù)員打交道，這些業(yè)務(wù)員有的是公司的員工，有的是公司的老板。這個(gè)時(shí)候我就站在消費(fèi)者的角度，以挑選的眼光去評(píng)判他們。經(jīng)過一段時(shí)間的交往，發(fā)現(xiàn)這些業(yè)務(wù)總會(huì)犯一些影響他們訂單成交的錯(cuò)誤。每當(dāng)看到他們的影子，我總會(huì)反向思考自己：我以前做業(yè)務(wù)也犯過這種錯(cuò)...
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僅僅在五年前，“黑莓手機(jī)”幾乎等同于“智能手機(jī)”。對(duì)于許多人來說，黑莓是一個(gè)必須具備的小工具，它像無線手持電腦一樣可以隨時(shí)隨地的發(fā)送電子郵件和撥打電話。甚至，很多人被稱為“黑莓吸毒者”，他們強(qiáng)烈的追求時(shí)尚感以至于讓自己沉迷于黑莓手機(jī)的超級(jí)性能不能自拔。（當(dāng)然，除黑莓之外，Palm的Treo也是當(dāng)時(shí)同樣流行的設(shè)備。）
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作者：范曉東用戶無論在什么地方，不同的電腦、不同的手機(jī)或平板，都能看到自己不變的個(gè)性化界面和內(nèi)容信息，這就是未來互聯(lián)網(wǎng)的存在形式——文檔、郵箱、搜索、通訊錄、網(wǎng)址、電子商務(wù)，人們需要了解和喜歡的就是互聯(lián)網(wǎng)上的“云”服務(wù)，與其相對(duì)應(yīng)的是“云操作系統(tǒng)”和“云應(yīng)用”。在云操作系統(tǒng)上，無論你在哪里都使用一樣的界面、一樣的應(yīng)用、...
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作者：付云互聯(lián)網(wǎng)OS是未來的大勢(shì)所趨，如果說用戶的需求是它的充分條件，技術(shù)則是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)OS的必要條件。
以瀏覽器等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為平臺(tái)，嵌入操作系統(tǒng)，就必須增加其本身的支持能力。這需要新技術(shù)的支持。HTML5以其對(duì)第三方應(yīng)用更加有力的支持能力使其成為技術(shù)發(fā)展的熱點(diǎn)。而IPV6以其特有的IP擴(kuò)展能力，將為互聯(lián)網(wǎng)OS提供更...
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作者：范曉東個(gè)性化技術(shù)即將在電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣告營(yíng)銷、社交網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、零售業(yè)等諸多領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，商業(yè)的未來，是為每一個(gè)消費(fèi)者提供量身打造的專屬產(chǎn)品和服務(wù)。工業(yè)時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)化正在過去，信息時(shí)代的個(gè)性化及對(duì)應(yīng)的高價(jià)值已經(jīng)到來！一個(gè)華燈初上的夜晚，窗外車水馬龍，微感寂寥的你來到常去的網(wǎng)上商城，首頁(yè)展示的已不是那些讓你...
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文章簡(jiǎn)介：“核心層”員工，常常是那些靠沾親帶故關(guān)系進(jìn)入企業(yè)，而實(shí)際上并不適合擔(dān)當(dāng)管理職位的人。企業(yè)最初在招聘上的缺陷，最能增加將來失敗的概率。這就出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象——在瞎子王國(guó)里，獨(dú)眼龍就足以稱王一個(gè)企業(yè)的好壞，取決于它的員工。我想每個(gè)人都會(huì)認(rèn)同這句老生常談的話。還有一句不常被引用的話是：當(dāng)環(huán)境發(fā)生改變的時(shí)候，人們通...
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文/劉江算起來，《程序員》已經(jīng)有幾年時(shí)間沒有大篇幅討論企業(yè)軟件開發(fā)這個(gè)話題了。這其實(shí)挺奇怪的。要知道，按類別來分，國(guó)內(nèi)從事企業(yè)軟件開發(fā)的技術(shù)人員是最多的，從CSDN和《程序員》聯(lián)合舉辦的“2011軟件開發(fā)者年度調(diào)查”結(jié)果來看，這個(gè)數(shù)據(jù)超過三分之一（互聯(lián)網(wǎng)將近30%，嵌入式/工控16.3%）。更讓人奇怪的是，企業(yè)軟件從我...
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文/MartyCagan譯/黃捷文，韋文凱文章簡(jiǎn)介：MartyCagan是享有世界聲譽(yù)的產(chǎn)品管理專家，曾經(jīng)擔(dān)任網(wǎng)景副總裁、eBay產(chǎn)品管理及設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁。本文是他回顧自己二十多年來從事軟件產(chǎn)品管理工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，談到了產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該注意的問題，以及在大公司創(chuàng)新的方法。創(chuàng)新就是這樣被扼殺的我拜訪了兩家軟件技術(shù)公司（...
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文章簡(jiǎn)介：眾多公司以令人驚訝的速度源源不斷地創(chuàng)造出死亡之旅項(xiàng)目，一而再，再而三，周而復(fù)始！但這并不是最糟的，最糟的是大量投身其中的人員很少能夠成功完成他們的死亡之旅。盡管他們富有理智、能力出眾，但由于死亡之旅項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度、估算、預(yù)算、資源各方面的限制非常嚴(yán)格，所以很少有人能全身而退。求生！項(xiàng)目管理的生存指南。我們可以找到...
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文/唐沐文章簡(jiǎn)介：不同于“顛覆式”創(chuàng)新，作者提出的創(chuàng)新“漸進(jìn)式”是依靠精準(zhǔn)定位、從小做起、局部發(fā)展、快速迭代、持續(xù)漸進(jìn)等理念，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的演化。我在IT行業(yè)從業(yè)十余年，只待過兩家公司：金山和騰訊。在談創(chuàng)新之前，我想先從我所觀察到的兩家公司的節(jié)奏談起。大家知道，在十年前，傳統(tǒng)IT企業(yè)如金山或金蝶，軟件開發(fā)常以年為單位...
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雖然Linux曾經(jīng)風(fēng)光無限，因?yàn)樗且环N功能強(qiáng)大、實(shí)用、靈活的操作系統(tǒng)，有很多的潛力可挖。但就近年的表現(xiàn)來看，它似乎永遠(yuǎn)不可能在桌面電腦領(lǐng)域掀起多大的風(fēng)浪，因?yàn)樗挠脩粢丫驮絹碓缴?。在服?wù)器領(lǐng)域，Linux的魅力卻依舊光彩照人，早已揚(yáng)名立萬。2010年IDC的一篇報(bào)道稱，部署了Linux操作系統(tǒng)的服務(wù)器占到了20%的市...
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各位高人,請(qǐng)教個(gè)問題..
BOM中的代用料該怎處理呢?
也就是說B可以加工生產(chǎn)成A,可是C也可加工生產(chǎn)成A.標(biāo)準(zhǔn)的BOM是B加工生產(chǎn)成A,C只是在B缺料或其他特殊情況下會(huì)用它來生產(chǎn)
A.問題是當(dāng)下了一張訂購(gòu)A的訂單後,當(dāng)我算A訂單的物料需求量時(shí),一般情況下,根據(jù)A的BOM算出B的需求量就行了,可現(xiàn)在有個(gè)代用料...
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摘要：事實(shí)上，隨著IT基礎(chǔ)架構(gòu)的不斷復(fù)雜，將純粹的人工操作變?yōu)橐欢ǔ潭鹊淖詣?dòng)化管理正成為IT系統(tǒng)管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：IT這些看似耗時(shí)的繁雜工作，可以通過在IT管理平臺(tái)預(yù)先配置用戶的配置文件來得到快速完成。在卡西亞的解決方案中，IT管理人員可以建立不同級(jí)別的用戶配置文件，新用戶可以自動(dòng)應(yīng)用這些配置文件，從工作...
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對(duì)于企業(yè)通信來說，內(nèi)部網(wǎng)成為核心組成部分的時(shí)間已經(jīng)超過了十年之久。并且，在社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)普及之前，內(nèi)部網(wǎng)就已經(jīng)成為了必備選擇，而現(xiàn)在，企業(yè)社會(huì)化媒體正在成為炙手可熱的時(shí)尚。因此，這就意味著內(nèi)部網(wǎng)將被淘汰出業(yè)務(wù)共享與合作領(lǐng)域?答案顯然不是這樣的。對(duì)于公司企業(yè)來說，內(nèi)部網(wǎng)依然屬于提高通信和生產(chǎn)力的關(guān)鍵工具。舉例來說，美國(guó)國(guó)務(wù)部...
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[從之前的三緘其口到如今成為行業(yè)的規(guī)矩，很難說什么是其背后真正的導(dǎo)火索。但不得不承認(rèn)的是，這一轉(zhuǎn)變的背后透露的是行業(yè)步入深度調(diào)整期過程中投資機(jī)構(gòu)對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀及行業(yè)未來格局的不確定的憂慮]雖然手握5家知名VC給出的TermSheet(風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議)，李勇(化名)卻怎么也高興不起來。讓他發(fā)愁的原因不是在于如何在5家VC中做...
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在最近的一次演講中，有人問我，哪些錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。站在那里愣了幾秒后，我意識(shí)到，這是一個(gè)很難回答的問題。它等于是在問：一個(gè)初創(chuàng)公司如何才能成功。如果你能避免所有導(dǎo)致失敗的錯(cuò)誤，那么你自然就會(huì)成功。這個(gè)問題太大了，很難在那樣短的時(shí)間里回答清楚。后來我又認(rèn)識(shí)到，這個(gè)問題如果從另一個(gè)角度看，也許是有意義的。假如你有一個(gè)清...
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經(jīng)常有人問起，財(cái)務(wù)軟件是不是必須經(jīng)過政府審批？如果問企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，可能會(huì)有99%的回答是“必須”的。但真實(shí)的答案是：不需要。企業(yè)用什么財(cái)務(wù)軟件，政府根本不限制！在很久很久以前（上個(gè)世紀(jì)90年代），財(cái)務(wù)軟件確實(shí)是需要財(cái)政部審批的，但從1998年起，已經(jīng)全面取消了審批?？梢圆殚喯挛模╤ttp://www.china.co...
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據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫(kù)存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購(gòu)提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%...
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微博營(yíng)銷徹底火了！在我們預(yù)見的范圍內(nèi)，你會(huì)看到微博的存在讓我們觸網(wǎng)的時(shí)間從8小時(shí)到接近24小時(shí)了，這個(gè)時(shí)代被微的入侵而瘋狂了。微時(shí)代的來臨，讓廣告主變的更被動(dòng)了，以往我們會(huì)一個(gè)碩大的廣告牌屹立在戶外就可以接受矚目，而如今微時(shí)代，人們的碎片化時(shí)間卻更多的用在了手機(jī)上：微博、微電影、微新聞等等，這是一個(gè)比快餐時(shí)代還可怕的改...
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不管是病毒營(yíng)銷還是口碑傳播，它們來自出色的想法、完美的時(shí)機(jī)和強(qiáng)大的執(zhí)行。在她名聲日盛的時(shí)候，帕麗斯·希爾頓(ParisHilton)有一次反駁那些批評(píng)家：我會(huì)成功的，我是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的天才。遺憾的是，我們都是平凡人，而要搞一場(chǎng)能夠贏得眾多眼球和產(chǎn)生百萬銷售任務(wù)的市場(chǎng)活動(dòng)，其挑戰(zhàn)不亞于希爾頓的好萊塢大翻盤。盡管如此，每年...
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信息化失敗項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，更能夠給企業(yè)信息化管理者們真金難換的價(jià)值。信息化項(xiàng)目雖然早已被CEO們高度重視，認(rèn)為這是企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型等必由之路，但其失敗率依然居高不下，其概率大約為70%。某CIO發(fā)表感慨：“這么多年從事信息化，應(yīng)該說特別失敗的案例沒有，但每一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都很不容易，如果沒有必勝的信心和執(zhí)著的堅(jiān)持，是很難...
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