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創(chuàng)業(yè)者之所以決定創(chuàng)業(yè),無非是具有硬件或軟件優(yōu)勢,硬件常見的有設(shè)備、資金,軟件常見的有技術(shù)和渠道。當(dāng)然兼顧這兩項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)者也仍然會遇到麻煩,這些麻煩有哪些呢?除了令人頭疼的的資金鏈以外,還有以下因素:政策有的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初進(jìn)入一個行業(yè),無非是看好那個行業(yè)的某些鼓勵措施和優(yōu)惠政策的。但圈地蓋好廠房不久,這些政策忽然發(fā)生了調(diào)整,一...
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很多朋友都用虛擬主機(jī)來做網(wǎng)站,將網(wǎng)頁文件存放在虛擬空間上,但是頁面內(nèi)容一多,網(wǎng)站打開的速度就顯得特別慢,如果您碰到這種情況,與其尋求更好的空間,不如通過優(yōu)化網(wǎng)頁代碼來取得滿意的速度。筆者總結(jié)了一些切實(shí)可行的方法,制作主頁時,以下的方法可以令你的網(wǎng)頁速度大大提高。[br][br]一、記得幫頁面減肥[br]我們?yōu)g覽網(wǎng)頁實(shí)際...
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[p]所謂時間管理,是指用最短的時間或在預(yù)定的時間內(nèi),把事情做好。善于利用時間的人不會把時間花在需要的事情上,而會花在值得的事情上。一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。[/p][p]我的《時間管理》培訓(xùn)通常是用李宗盛的《忙與盲》這首歌來歡迎每一位入場的學(xué)員的:[/p][p]曾有一次晚餐和一張床,在...
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[p]我敢打賭,在中國,一半以上甚至更多的,以網(wǎng)站為主營業(yè)務(wù)的或者把網(wǎng)站很看重的公司,沒有web前端工程師和產(chǎn)品工程師這兩個職位,甚至有些有點(diǎn)規(guī)模的公司也可能沒有這個職位,當(dāng)然,這不能包括像alibaba,sina,163這樣的公司,只是指中小型公司而言。如果你們公司有,請給我留言告訴我你們公司的規(guī)模和相關(guān)的信息。[/...
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[p]基本上所有的it部門主管都會遇到這樣的問題吧,那就是要不要用新人,越是小公司這種問題越明顯。為什么呢?因?yàn)榇蠊镜谝蝗瞬耪衅副容^容易,第二公司有統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃,中小公司就沒有這么好彩了,壓縮成本再壓縮成本。中小公司一般喜歡招立即能用的人,工廠里叫熟手,大家都希望呼之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝之人,有這樣的人嗎?...
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[p]商業(yè)模式?jīng)]有三千也有八百,究其核心分為用戶付費(fèi)和廠商(廣告)付費(fèi)兩種。在國外這兩種模式可能是各有優(yōu)劣,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi),大多數(shù)不對向用戶收費(fèi)抱太大幻想,轉(zhuǎn)而尋求在用戶量做大后獲得廣告商支持。[/p][p]互聯(lián)網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)量積累很快,一年時間做到幾十萬注冊量的大有人在。這樣一個數(shù)字如果擱在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)足夠養(yǎng)活一...
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王老吉在單罐上已經(jīng)超越可口可樂,這使得我們不得不把王老吉跟可口可樂相提并論,這種相提并論的終極形式是,王老吉在未來某一天里是否能全面超越可口可樂?至少是在中國范圍內(nèi)能取而代之。這不只是個設(shè)想,更是一個夢想!王老吉跟可口可樂相比還有多大差距?要趕上這個差距,王老吉還有多少路要走?王老吉究竟應(yīng)該走哪條路才有可能趕上可口可樂...
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[p]這位qq的師父,被徒弟打得一敗涂地。但誘人的中國市場,一直使它不忍離去。它也一直在謀劃,如何才能卷土重來[/p][p]2010年4月28日,一則消息勾起了很多中國人對icq的回憶。[/p][p]這則消息是,美國在線公司由于財(cái)務(wù)問題,以1.87億美元的價格把它掌控的icq公司“賤賣”給了俄羅斯網(wǎng)絡(luò)巨頭dst.參與競...
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[p]mes的應(yīng)用,要充分考慮到企業(yè)的具體情況,以謀求最合適的信息化解決方案。[/p][p]企業(yè)的生產(chǎn)方式,主要可以分為按定單生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)或上述兩者的組合。從生產(chǎn)類型上考慮,則可以分為批量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)。從產(chǎn)品類型和生產(chǎn)工藝組織方式上,企業(yè)的行業(yè)類型可分為流程生產(chǎn)行業(yè)和離散制造行業(yè)。[/p][p]典型的流程生產(chǎn)...
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1、收縮:專注于一個盡可能小的可能存在的難題,而你又能夠解決這個難題。不要想著什么都做,貪多嚼不爛,搞不好就成了模仿者。小可以變大,船小好調(diào)頭,小可以帶給你很多優(yōu)勢,縫隙市場可以變成一個大市場。不要試圖把1億上網(wǎng)用戶都當(dāng)成你的用戶,沒用,能真正解決一部分用戶的一部分需求,就足夠你玩兒的。[br][br]2、差異:要記住...
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如何提升網(wǎng)頁在搜索引擎的排名-搜索引擎排名因素列表通過seo博客對google、雅虎、百度三個搜索巨頭幫助頁面的分析,提取出來有用信息我們可以知道如何提升網(wǎng)頁在搜索引擎的排名,以下是seo博客整理的搜索引擎排名因素列表,這些因素集合了google、雅虎、百度等三大搜索引擎有利的排名因素以及不利排名因素甚至?xí)?dǎo)致搜索引擎...
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知識管理作為信息化中的新型應(yīng)用,最近越來越受到用戶的重視,我們相信未來的優(yōu)秀的組織必定是基于知識管理基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織。[br][br]但是,由于知識管理的發(fā)展還處于發(fā)展的初級階段,因此,客戶、廠商在對知識管理的范圍與應(yīng)用的界定上存在著一定的分歧和認(rèn)知模糊。從市場的角度來看,不少廠商在推銷著昂貴的知識管理軟件,國外知識管...
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[p]近些年來,伴隨著信息化的建設(shè),各種功能各異、側(cè)重點(diǎn)不同的軟件系統(tǒng)紛紛在企業(yè)內(nèi)部建立起各自的“地位”。oa軟件的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了一個翻天覆地的變化,其起源于“無紙化”辦公的概念,并以工作流為核心、日常辦公等實(shí)現(xiàn)辦公的自動化。而財(cái)務(wù)軟件作為一個企業(yè)的基本軟件,用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)一體化的管理。兩種軟件個內(nèi)核與關(guān)注點(diǎn)完全不...
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[p][align=center][img]http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/125/86/559/36371030.jpg[/img][/align][/p][p][align=center]圖說:人人都希望像史蒂夫。喬布斯,但這并不是象看起來那么容易。[/align][/p][...
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小弟是做mrp新手,最近接了一個k/3v10.4mrp的單,從接單開始到現(xiàn)在mrp都跑了一個月了,算出來的數(shù)據(jù)就是不準(zhǔn),想請教各位大俠在跑mrp的各個階段要注意哪些細(xì)節(jié)?[br]我想知道每個實(shí)施mrp的企業(yè),對于跑mrp會不會都有一個套路:[p]首先是了解每一個參數(shù)每一個選項(xiàng)每一個屬性的作用及會產(chǎn)生的結(jié)果,再結(jié)合客戶的...
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[align=left]鉤稽,一般用于出入庫單與對應(yīng)的發(fā)票之前,以確定出入庫單和發(fā)票之前的關(guān)聯(lián)關(guān)系。如采購入庫單與采購發(fā)票、費(fèi)用發(fā)票。然后在進(jìn)行成本核算時確認(rèn)成本的歸屬。[br]又如分期收款的銷售出庫單與發(fā)票之前,確認(rèn)了鉤稽關(guān)系后,才能確定當(dāng)期應(yīng)該結(jié)轉(zhuǎn)多少成本。[br]要深入地了解出入庫單與發(fā)票之間的關(guān)系,估計(jì)樓主得首...
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前幾天幫朋友做簡歷,這份簡歷共有四頁,第一頁為封面,其余三頁為正文,最后在計(jì)算頁碼時卻出了一點(diǎn)小“麻煩”,在頁腳處插入word“自動圖文集”中的“第x頁共y頁”時,簡歷封面的頁腳處被標(biāo)上了“第1頁共4頁”字樣,而這不是朋友所希望的,因?yàn)橐话愫啔v的封面是不用加頁碼的,怎么辦呢?[br][br]好在這份簡歷的頁數(shù)比較少,我...
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一個大公司和小公司的經(jīng)營戰(zhàn)略往往是大同小異的。也就是說無論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實(shí)際而且又非常理性的戰(zhàn)略套路。但為什么最后的功效確實(shí)似是而非,畫皮難畫骨呢?他們在最后的執(zhí)行環(huán)節(jié)上出了問題。所以我們可以毫不夸張地說,一家公司與競爭對手的區(qū)別,不在于企業(yè)高層戰(zhàn)略,而在于它最后的執(zhí)行能力。執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)...
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對于廣大普通用戶而言,windows7目前確實(shí)是個好東西。不過在那些大中型企業(yè)it管理員的肚子里卻有不少牢騷,這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級過程而產(chǎn)生發(fā),為什么他們會產(chǎn)生這些抱怨呢?看完下面這份由eweek整理的內(nèi)容,你就能體會了:[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先,一個最直接的問...
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[p][align=left]成功與否有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。因此,erp系統(tǒng)應(yīng)用的成功率應(yīng)從企業(yè)上馬erp系統(tǒng)時制定的標(biāo)準(zhǔn)考慮。[/align][/p][p]對于任何一件事,成功總是相對的,而非絕對的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功;學(xué)生的成功可能來自考試得了90分;職位的升遷對員工來說往往意味著成功...
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我國的企業(yè)信息化建設(shè)從七十年代開始起步,八十年代進(jìn)行鋪墊,九十年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段。[p][b]1.意識上[/b][/p][p]隨著體制轉(zhuǎn)軌,市場化壓力的逐漸增大,企業(yè)深切體會到了信息的重要性,對信息化可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也基本達(dá)成共識??傮w上看,認(rèn)識在不斷提高,但在實(shí)際操作上的重視程度各個企業(yè)卻相差很大。[/p...
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[p][align=left]erp系統(tǒng)的應(yīng)用是一項(xiàng)高風(fēng)險、高投入項(xiàng)目,實(shí)施的整個過程存在種種風(fēng)險。因此企業(yè)有必要對風(fēng)險有充分認(rèn)識,建立一套行之有效的風(fēng)險管理機(jī)制。[/align][/p][p]在所有的erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,存在三種情況:按期按預(yù)算成功實(shí)施實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成只占10%-20%;沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技術(shù)應(yīng)用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計(jì)算機(jī)是在六十年代初開始應(yīng)用于企業(yè)管理,它在信息處理方面的先進(jìn)性可以促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化與管理創(chuàng)新。人們預(yù)期,計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。然而事實(shí)表明,在九十年代以前,計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用...
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