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一個生產(chǎn)車間要運轉(zhuǎn)好，離不開靠譜的生產(chǎn)計劃。見過不少車間，因為計劃沒做好，要么訂單積壓，要么材料浪費，整個生產(chǎn)現(xiàn)場，那叫一個亂啊。生產(chǎn)計劃是企業(yè)運營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及將資源（如人力、物料、設(shè)備、時間等）有效配置，以滿足市場需求并確保生產(chǎn)活動的順利進行。那到底什么是生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃為什么這么重要，生產(chǎn)計劃又該如何制...

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理的核心，是精密儀器的核心齒輪。一旦運轉(zhuǎn)順暢，能帶動整個企業(yè)高效前行，精準滿足市場需求，提升自身競爭力?；谄髽I(yè)如何制定生產(chǎn)計劃這篇文章，持續(xù)深入了解3種常見且關(guān)鍵的生產(chǎn)計劃類型。 01按庫存生產(chǎn)（MTS）按庫存生產(chǎn)（MTS）（未雨綢繆的智慧）：企業(yè)根據(jù)市場需求來制定生產(chǎn)計劃，并提前生產(chǎn)出...

在生產(chǎn)制造現(xiàn)場，常聽大家說【人機料法環(huán)測】，即：5M1E，那到底【人機料法環(huán)測】是什么，有什么重要價值，有哪些應(yīng)用呢？今天，先了解：什么是人機料法環(huán)測（5M1E）？ 概述人機料法環(huán)測人機料法環(huán)測（5M1E）是指人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法/工藝（Method）、環(huán)境（Env...

在產(chǎn)品的誕生之旅中，質(zhì)量檢測是一道不可或缺的關(guān)卡。從原材料進廠的第一刻起，到成品出廠交付至消費者手中，每一個環(huán)節(jié)都緊緊關(guān)聯(lián)著產(chǎn)品質(zhì)量。自檢、轉(zhuǎn)檢、巡檢、首檢、中檢、末檢、全檢、抽檢、點檢、免檢，這十種檢測方式，就如同生產(chǎn)線上的“火眼金睛”，精準識別產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，為企業(yè)信譽與消費者權(quán)益保駕護航。一自檢生產(chǎn)者的自我審視?...

工藝路線：是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的“行軍路線圖”。詳細說明了各項自制件的加工順序，以及在各個工序中的標準工時定額。注意，工藝路線是一種計劃管理文件，和企業(yè)的工藝文件有著本質(zhì)區(qū)別，絕不能單純用工藝部門的工藝卡來替代。工藝卡側(cè)重于指定工人在加工時的各種操作要求與工藝要求，而工藝路線重點強調(diào)加工順序和工時定額，主要用于工序排...

在現(xiàn)代制造業(yè)的舞臺上，生產(chǎn)進度如一場精密演出的指揮棒，掌控著全局的節(jié)奏。一旦這根指揮棒失控，企業(yè)就可能陷入混亂的泥沼。交貨延遲，這是生產(chǎn)進度失控最直觀的惡果。原本與客戶約定好的交付日期一延再延，客戶的信任度大打折扣，企業(yè)的信譽蒙上陰影。波音公司在2013年推出787夢想飛機時，由于供應(yīng)商延誤和生產(chǎn)問題，延遲了首架飛機的...

在制造業(yè)的浩瀚星空中，物料清單（BOM）猶如“北極星”，牢牢指引著產(chǎn)品從設(shè)計藍圖邁向?qū)嵨镎Q生的全過程。于生產(chǎn)部門而言，BOM是組織生產(chǎn)流程的“導航儀”，工人們依據(jù)BOM有序地領(lǐng)取物料、進行裝配，保障生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)物料錯配、漏配或工序混亂的狀況；采購部門將其當作“采購寶典”，精準把握所需物料的種類與數(shù)量，按計劃...

在工廠車間的一線，曙光初照，機器尚未轟鳴，一場關(guān)乎全天生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵行動已悄然上演：開班點檢?；蛟S想象不到，當工人們還未開啟一天忙碌的勞作，點檢員們就像經(jīng)驗老到的醫(yī)生，手持專業(yè)工具，穿梭在一臺臺設(shè)備之間，為它們進行全方位的“體檢”。從大型機械的關(guān)鍵零部件，到精密儀器的細微參數(shù)；從生產(chǎn)線的傳送裝置，到控制流程的電子系統(tǒng)，...

在生產(chǎn)制造的生產(chǎn)現(xiàn)場，是否遭遇過這樣的“噩夢”場景：車間里，機器閑置轟鳴，生產(chǎn)進度卻停滯不前，只因工人們還在焦急地等待物料；倉庫里，一邊是空蕩蕩的產(chǎn)品架，另一邊是堆積如山的半成品，只因缺幾個關(guān)鍵零件而無法完工；產(chǎn)線上，部裝班組熱火朝天，總裝班組瞌睡閑散，只因總成框架物料物流意外，流水線不能正常流動。這些令人頭疼的問題，...

在這個品質(zhì)為王的時代，產(chǎn)品質(zhì)量已然是企業(yè)立足的根本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。生產(chǎn)制造質(zhì)量管理作為確保產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貫穿于整個生產(chǎn)流程，其中來料檢查、生產(chǎn)抽檢、過程巡檢、銷售終檢這四大環(huán)節(jié)更是重中之重，從原材料的初次篩選，到生產(chǎn)線上的精細把控，再到成品出廠前的嚴格審驗，每一個環(huán)節(jié)都緊密相扣，不容有絲毫疏忽。本文將...

制造業(yè)中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了確保產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能達到高質(zhì)量標準，行業(yè)里有六大質(zhì)量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就讓我們用通俗易懂的方式，搞懂這些聽起來高大上的工具，讓你輕松成為質(zhì)量管理高手！一APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃），是一種結(jié)構(gòu)...

在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，不合格品的出現(xiàn)是難以完全避免的。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，一些企業(yè)因不合格品管理不善，每年損失高達數(shù)百萬甚至上千萬元??。而那些重視不合格品管理的企業(yè)，產(chǎn)品合格率提升了20%-30%，客戶滿意度也直線上升。這差距，一目了然！那么，到底該如何有效管理不合格品，讓企業(yè)少走彎路、多創(chuàng)效益呢？1什么是不合格品？...

隨著社會發(fā)展、技術(shù)革新，生產(chǎn)制造行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場需求愈多個性化，產(chǎn)品更新迭代日新月異，成本壓力也如影隨形，供應(yīng)鏈更是模糊不清，局勢已有些危如累卵。生產(chǎn)管理是生產(chǎn)制造行業(yè)的業(yè)務(wù)核心。那，生產(chǎn)管理到底管什么、理什么？簡單說，就是保證生產(chǎn)活動順暢進行，保證資源有效利用，確保生產(chǎn)出符合質(zhì)量標準、按時交付的產(chǎn)品。...

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)立足的根本。而生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，作為保障產(chǎn)品質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，不僅對生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定與提升、質(zhì)量管理改善成本管控具有非常大的作用，同時也可以有效提升客戶對公司質(zhì)量管理的滿意度與信任度，強化客戶與公司的合作廣度與深度。今天，我們就來深入探討一種行之有效的生產(chǎn)...

生產(chǎn)管理是生產(chǎn)制造企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。從原材料的采購，到產(chǎn)品的最終交付，每一個步驟都需要精心規(guī)劃與嚴格把控。在生產(chǎn)管理的復雜棋局中，管理者如同運籌帷幄的將軍，需精準把控關(guān)鍵“棋子”，才能確保生產(chǎn)流程順暢、高效。其中，“重點、難點、盲點、薄弱點、問題點、變化點”這六點，是生產(chǎn)管理中不...

“管人心、跟過程、找規(guī)律、識改進、拿結(jié)果”是生產(chǎn)管理中非常重要的核心理念，涵蓋了從人員管理到流程優(yōu)化、從問題發(fā)現(xiàn)到結(jié)果交付的全過程。這五點相輔相成，構(gòu)成了高效生產(chǎn)管理的基石。一管人心凝聚團隊力量生產(chǎn)管理不僅是對生產(chǎn)流程的管理，更是對人的管理。員工是生產(chǎn)活動的核心，是生產(chǎn)的核心力量，他們的積極性、能力、態(tài)度直接影響生產(chǎn)效...

在生產(chǎn)制造的復雜領(lǐng)域中，我們會與各式各樣的產(chǎn)品組成部分打交道。清晰、準確地對它們進行分類，并實施有效的管理，對于提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量而言，起著舉足輕重的作用。按成品形態(tài)分類產(chǎn)品：是生產(chǎn)企業(yè)向用戶或市場以商品形式提供的制成品；成套設(shè)備：在生產(chǎn)企業(yè)一般不用裝配工序連接，但用于完成相互聯(lián)系的使用功能的兩個或兩個以上的產(chǎn)...

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數(shù)據(jù)庫是業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心，是不言自明的共識。但如果我們更進一步，將數(shù)據(jù)庫作為業(yè)務(wù)架構(gòu)本身，將業(yè)務(wù)邏輯甚至HTTPServer都放入數(shù)據(jù)庫中，又會有怎么樣的火花？在1月4日舉辦的第七屆PG生態(tài)大會上，我邀請尤里來中國，進行了題為《數(shù)據(jù)庫驅(qū)動未來》的主題分享。他拋出了這個觀點——數(shù)據(jù)庫就是業(yè)務(wù)架構(gòu)。簡單說，他的開源Postg...

代碼規(guī)范在軟件開發(fā)過程中扮演著至關(guān)重要的角色。以下是為什么要有代碼規(guī)范的10個主要原因。?提高代碼可讀性：代碼規(guī)范確保了代碼風格的一致性，使得其他開發(fā)者能夠更容易地理解和維護代碼。一致的命名約定、縮進風格、空格使用等都能顯著提高代碼的可讀性。減少錯誤：遵循代碼規(guī)范可以減少由于不一致的編碼風格或語法錯誤導致的bug。例如...

前言在WinForms開發(fā)中，文件操作是非常常見且重要的功能。無論是讀取文件、保存數(shù)據(jù)、還是處理配置文件，都需要依賴文件操作的API。通過文件操作，程序能夠與磁盤進行交互，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的持久化存儲。Windows提供了豐富的文件操作API，特別是System.IO命名空間中的類，幫助我們高效地處理文件和目錄。本文將詳細介紹...

EasyTier是由Rust和Tokio驅(qū)動一個簡單、安全、去中心化的內(nèi)網(wǎng)穿透遠程組網(wǎng)方案，開源項目。優(yōu)點?去中心化：無需依賴中心化服務(wù)，節(jié)點平等且獨立?公網(wǎng)IP組網(wǎng)：支持利用共享的公網(wǎng)節(jié)點組網(wǎng),可以使用EasyTier公共Peers?低占用:即使最垃圾的機器也可以跑?跨平臺支持?NAT穿透：支持基于UDP的NAT穿透...

導言 隨著科技的進步和個人計算機的普及，Windows操作系統(tǒng)作為全球最廣泛使用的桌面操作系統(tǒng)之一，其安裝和更新變得越來越重要。對于那些希望保持系統(tǒng)最新或需要重新安裝系統(tǒng)的用戶來說，了解如何從官方渠道下載Windows鏡像文件是非常有幫助的。本文將詳細介紹如何通過微軟官方網(wǎng)站以及其他可信來源下載Windows系統(tǒng)...

前言在當今快速發(fā)展的科技世界中，架構(gòu)的選擇對開發(fā)者和技術(shù)團隊來說至關(guān)重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的復雜性不斷增加，微服務(wù)架構(gòu)和分布式系統(tǒng)等現(xiàn)代架構(gòu)被廣泛采用，追求更高的可擴展性和靈活性似乎成為了主流趨勢。然而，你是否能相信，在這樣的背景下，仍然有人在使用“兩層架構(gòu)”進行開發(fā)？什么是兩層架構(gòu)？?在探討為什么兩層架構(gòu)依然存在之前，...

今天有個朋友用delete語句誤刪除了SQLServer2008數(shù)據(jù)庫中兩個表中的所有記錄，而這個數(shù)據(jù)庫之前沒有任何備份，無論如何都要想辦法恢復。SQLServer中誤刪除數(shù)據(jù)的恢復本來不是件難事，從事務(wù)日志恢復即可。但是，這個恢復需要有兩個前提條件：1.至少有一個誤刪除之前的數(shù)據(jù)庫完全備份。2.數(shù)據(jù)庫的恢復模式（Re...