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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2204 今日文數(shù)：395
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一、對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行掃描（路費(fèi)發(fā)票以日期和事項(xiàng)歸類）；二、對(duì)所有的發(fā)票進(jìn)行復(fù)?。ㄒ允马?xiàng)歸類）；以上兩點(diǎn)必須先完成，才能做下面的事項(xiàng)，不然回頭再做，將會(huì)很麻煩，而且效果非常不好。三、根據(jù)記賬憑證的摘要填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》；四、掃描《費(fèi)用報(bào)銷單》；五、將發(fā)票原件粘貼在《報(bào)銷單據(jù)粘貼單》；粘貼時(shí)，長(zhǎng)寬度較大的放在最上層；突出的...
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這是一個(gè)極客夢(mèng)想成真的故事。約翰·維奇(JohnVechey)于1997年退學(xué)，并與好友布萊恩·菲特(BrianFiete)一同開發(fā)了一款電腦游戲。今年，他們位于西雅圖的游戲公司PopCap有望獲得1億美元的收入。這家公司是他們二人與詹森·卡博卡(JasonKapalka)于2000年一同創(chuàng)辦的。PopCap目前的員工...
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核心提示:一張辦公桌能夠直接反映出你的職場(chǎng)個(gè)性。多年從事職業(yè)心理學(xué)研究的專家認(rèn)為,辦公桌和個(gè)人的職場(chǎng)個(gè)性密切相關(guān)。不管你的老板是不是會(huì)對(duì)你的辦公桌特別觀察,有一點(diǎn)可以肯定的是,一張辦公桌能夠直接反映出你的職場(chǎng)個(gè)性。多年從事職業(yè)心理學(xué)研究的專家認(rèn)為,辦公桌和個(gè)人的職場(chǎng)個(gè)性密切相關(guān)。A、整齊干凈的辦公桌這種辦公桌相當(dāng)?shù)母蓛?..
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1、請(qǐng)你自我介紹一下你自己?回答提示：一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能...
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[align=center]主題[/align][align=left]新成立公司如何辦理社保？流程及所需資料是？[/align][align=left]您好！我現(xiàn)在所在的公司，是一家新開的公司，證件正在辦理當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)以后的社保問題，可是自己對(duì)此一點(diǎn)都不懂，所以請(qǐng)您詳細(xì)為我解答，謝謝。1、為員工購(gòu)買社保是法律對(duì)...
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我最近寫了本書《我們的日子為什么這么難》。中國(guó)企業(yè)過得難，難在哪里？中國(guó)的企業(yè)到底還有戲沒戲？我今天和各位說說這樣一類企業(yè)，只要把握住行業(yè)本質(zhì)，他們就能在中國(guó)市場(chǎng)生存。（有讀者給我來信，希望能更多了解我的新書，所以呢我在博客里開辟了一個(gè)“新書搶先看”版塊，以饗讀者。下面的文章，就來自我的新書《中國(guó)企業(yè)沒戲嗎I》。）淘寶...
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中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了20多年的ERP拼搏史，這個(gè)過程大致上可以分為三個(gè)階段：ERP上世紀(jì)80年代的Assistance(輔助)階段、90年代的Support(支持)階段以及現(xiàn)在的Service(服務(wù))階段。目前，無論ERP供應(yīng)商，咨詢公司都認(rèn)識(shí)到ERP服務(wù)的必要性、重要性和迫切性?！胺?wù)”漸成廠商利潤(rùn)主體對(duì)于用戶來說，廠商的...
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負(fù)庫(kù)存是進(jìn)銷存管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種異?，F(xiàn)象，雖說是異常現(xiàn)象，但許多負(fù)庫(kù)存并不是錯(cuò)誤。由于產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因復(fù)雜，且往往會(huì)造成庫(kù)存成本異常，使得負(fù)庫(kù)存成了進(jìn)銷存管理中一個(gè)無法回避難題。下面將從著重分析負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因，并探討進(jìn)銷存軟件在處理負(fù)庫(kù)存問題上的應(yīng)對(duì)措施。負(fù)庫(kù)存產(chǎn)生的原因產(chǎn)生負(fù)庫(kù)存的原因很多，除了人為差錯(cuò)外，大部分...
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年底了大家想換工作的不少，在交接工作的時(shí)候大家要注意以下這些問題，干干凈凈走人，免得留下后遺癥。赤條條地來，光溜溜地走，不留問題，負(fù)責(zé)到最后一班崗。以下內(nèi)容請(qǐng)聽仔細(xì)：1．注意財(cái)務(wù)事務(wù)的處理完整。
在辦理移交手續(xù)前，原記賬會(huì)計(jì)必須將已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證填制完畢。將尚未登記的賬目登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋印...
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①對(duì)不需要按月結(jié)計(jì)本期發(fā)生額的賬戶，如各項(xiàng)應(yīng)收款明細(xì)賬和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬等，每次記賬以后，都要隨時(shí)結(jié)出余額，每月最后一筆余額即為月末余額。也就是說，月末余額就是本月最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄的同一行內(nèi)的余額。月末結(jié)賬時(shí)，只需要在最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄之下劃一單紅線，不需要再結(jié)計(jì)一次余額。
②現(xiàn)金、銀行存款日記賬和需要按月結(jié)...
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所謂“小”招式，一謂易理解，二謂易應(yīng)用，以下節(jié)稅小招主要摘自某咨詢公司編撰的小冊(cè)子，初涉稅法的朋友歡迎一起學(xué)習(xí)，有經(jīng)驗(yàn)的朋友歡迎補(bǔ)充指正?。ㄒ唬┠M評(píng)稅試一試稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行納稅評(píng)估，企業(yè)應(yīng)該按稅務(wù)機(jī)關(guān)的評(píng)稅方法自行評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。下面以增值稅為例說明。稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)增值稅從四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。稅負(fù)率：將稅...
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談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此，我們?cè)谶@里創(chuàng)業(yè)過程切割成八個(gè)步驟，引領(lǐng)讀者們?cè)趧?chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。一、從三百六十行中選擇你的最愛人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成...
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ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的中小企業(yè)越來越多。
ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對(duì)它的有效使用，可使我們的很多工作自動(dòng)化，并且能大量地節(jié)省我們的時(shí)間和人力，使我們的管理變得更為準(zhǔn)確高效。
然而，筆者到過的許多上了ERP軟件系統(tǒng)的...
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知識(shí)管理是辦公協(xié)同化的革命性進(jìn)展
辦公自動(dòng)化領(lǐng)域一系列的變革令人矚目，其中之一便是OA的管理核心由正在由單純的事務(wù)處理轉(zhuǎn)向融合知識(shí)管理的協(xié)同辦公，換言之，知識(shí)管理是辦公自動(dòng)化的革命性進(jìn)展，是新一代OA的發(fā)展方向，而OA將為知識(shí)管理提供基礎(chǔ)環(huán)境，成為實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的協(xié)同工作平臺(tái)。
OA管理核心的轉(zhuǎn)變：知識(shí)管理
辦公自...
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與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的信息化建設(shè)一直以來進(jìn)展緩慢。當(dāng)一個(gè)企業(yè)迅速發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，原有的組織結(jié)構(gòu)必然會(huì)出現(xiàn)一些矛盾或管理失衡，自此也將特別需要進(jìn)入更深一層的科學(xué)規(guī)范管理。如何快速上線ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）軟件，但又不影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，這已經(jīng)成為中小企業(yè)CIO所關(guān)注的ERP熱點(diǎn)之一。ERP上線有的需要1年，有的需要...
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在什么情況下企業(yè)該上ERP系統(tǒng)呢？這個(gè)問題或許很多正準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)的企業(yè)，都很難回答。因?yàn)樗麄兏緵]有思考過這個(gè)問題。他們只是看到其他企業(yè)上ERP系統(tǒng)獲得了某些收益，就覺得自己不能夠落后。就不管三七二十一，先上了系統(tǒng)再說。結(jié)果幾十萬、甚至上百萬砸下去了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)與自己的預(yù)期目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。所以筆者建議，企業(yè)在上ERP系...
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在訂單銷售循環(huán)流程中，包含向客戶報(bào)價(jià)、客戶信用額度審核、接受客戶訂單等多個(gè)步驟。而前后幾個(gè)步驟之間有著密切的邏輯關(guān)系。比如在接受客戶訂單之前，需要先向客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)?？蛻敉膺@個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格之后，再生成銷售訂單。在這個(gè)過程中，需要注意的是報(bào)價(jià)單和銷售訂單中的內(nèi)容基本是一致的。因此，為了方便用戶的操作，就需要實(shí)現(xiàn)從報(bào)價(jià)單到銷...
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ERP相關(guān)專用術(shù)語MRPMaterialRequirementPlanning（材料需求規(guī)劃（計(jì)劃））：材料需求規(guī)劃利用材料表（BOM）將主生產(chǎn)排程中的完成品需求轉(zhuǎn)換為半成品及原材料需求。它利用庫(kù)存狀態(tài)如在庫(kù)及在途量等，以及材料主文件中的材料基本資料，如前置時(shí)間及安全存量等，以及廠歷，計(jì)算出何時(shí)需要多少何種材料。MRP...
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當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng)，但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么，如何在二次開發(fā)中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業(yè)得到更多實(shí)惠？幾乎每個(gè)ERP廠商的老總都有這樣的感慨：明明是經(jīng)過幾個(gè)月的初期討論和項(xiàng)目分析，在用戶的認(rèn)可下做好了的ERP系統(tǒng)，結(jié)果由于企業(yè)要求的“二次開發(fā)”，系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，與最初期望的效...
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以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹ERP系統(tǒng)，但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說，有時(shí)可能會(huì)覺得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以，在這里，我們想撇開實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)，即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么。它...
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在國(guó)內(nèi)的中小型企業(yè)中大多屬于傳統(tǒng)制造行業(yè)，近年來隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成功地完成了資本積累和規(guī)模擴(kuò)張，有的還實(shí)現(xiàn)了基地化、工業(yè)園化的生產(chǎn)。但是由于規(guī)模擴(kuò)張?zhí)?，這些企業(yè)大多沒有同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理集約化，特別是生產(chǎn)管理過程中的信息的嚴(yán)重不對(duì)稱，大大影響了經(jīng)營(yíng)管理的效率，使得企業(yè)整而不合，大而不強(qiáng)。因此，借助管理信息化手段來突破瓶頸...
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HowcanERPfunctionmoreeffectivelyinS.M.E.?ThetroublesfacedbyS.M.E.swithregardstoERPisquietunderstandable.Howevertheycanberectified.Eveniftheyarenottakenouttotall...
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自上個(gè)世紀(jì)末期起，ERP系統(tǒng)無論是在中國(guó)，還是在全世界都掀起了一場(chǎng)關(guān)于管理思想和管理技術(shù)的革命。更為值得注意的是，在MPRII還沒有被中國(guó)的企業(yè)界人士所完全認(rèn)可之前，它卻已經(jīng)在短短的幾年時(shí)間內(nèi)一躍發(fā)展成為現(xiàn)今的電子商務(wù)時(shí)代下的еERP?？梢姡@一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在中國(guó)的企業(yè)中如火如荼地...
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