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軟件項目需求分析是一個項目的開端，也是一個項目建設的基石。在失敗的開發(fā)項目中，80％是由于需求分析的不明確而造成的。因此，一個軟件開發(fā)項目想要成功的關(guān)鍵就是要做好需求分析。這是我經(jīng)過在上個月不堪回首的痛苦折騰后，才深深領(lǐng)悟到的真意。在這里我想把在這個項目得到的教訓和經(jīng)驗與大家分享。在上個月，公司委派我負責一個小型的軟件...

最近和大家一起討論了一些內(nèi)容管理方面的功能和設計，有些思考，和大家分享一下。在討論內(nèi)容管理的功能需求時，我們常常會考慮某個功能各種各樣的情況，功能性、易用性、復雜的處理場景、異常的處理場景，這些無疑都是非常非常有價值的，一個系統(tǒng)做到最好的境界，從客戶角度來看，也就是這些功能了。同時，我們也討論了很多軟件設計方面的一些內(nèi)...

用例（usecase）已經(jīng)成為被廣泛使用的需求開發(fā)技術(shù)。圍繞著用戶和他們的目標，而不是產(chǎn)品的功能，這大大提高了開發(fā)出能真正滿足客戶需求的軟件產(chǎn)品的可能性。然而，由于對用例所知甚少，造成用例的神秘感與日俱增，很多開發(fā)團隊也在試圖成功地運用用例技術(shù)。本文將針對已經(jīng)開始應用用例技術(shù)的分析師，特別指出五處應避免的用例應用陷阱。...

【it168信息化】 提問：請您介紹一下u9的開發(fā)方式？黃義璋：u9的開發(fā)方式與其它軟件的最大不同在于70%的時間在做業(yè)務模式的整理、歸納、提煉，30%的時間做軟件編程，u9改變了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方式，很好的規(guī)避了“需求一小錯，開發(fā)一大錯”。 軟件公司的核心競爭力不是功能，因為功能是很容易仿冒的，而在于對業(yè)務...

從最開始徘徊在開發(fā)的邊緣，軟件測試正在不斷找到自己的位置。軟件測試不再是低技術(shù)含量、高重復工作的代名詞，不再是可有可無、不被重視的部門，軟件產(chǎn)品質(zhì)量正在越來越依賴于測試部門的保障。除了更多技術(shù)高手開始擔任測試工作，在管理軟件行業(yè)，對某項業(yè)務的熟悉同樣可以成為測試人員的利器。注冊會計師出身的張茜就是這樣一個例子?，F(xiàn)在的她...

提起需求設計，很多人都會感覺到頭疼：很難挖掘用戶真正想要的，用戶需求頻繁變化......但是，需求分析卻是軟件開發(fā)過程的第一步，也是最重要的一步，產(chǎn)品半數(shù)以上的問題禍根都深埋于產(chǎn)品需求設計階段。對于從事產(chǎn)品需求設計的人員，普遍的認識是他們對技術(shù)的了解不一定深入，但是要有良好的溝通和文檔能力。事實上，越來越多高層級的產(chǎn)品...

一直以來，我們都在不停得做項目，趕項目。相信從大家開始做項目到現(xiàn)在，做過了很多大大小小的項目，或多或少也有讓自己很引以為豪的成功了的項目。大家回頭想想，我們的項目一般是怎么做出來的！每個公司有不同的做法，但是起碼在有些方面還是差不多的。本篇的議題如下：1.項目開發(fā)的現(xiàn)狀2.什么是企業(yè)級項目1.項目開發(fā)的現(xiàn)狀一直以來，我...

把軟件出口額從最初的5000萬美元提升到62億美元、領(lǐng)軍企業(yè)實現(xiàn)年增長100%，一個發(fā)展中的人口大國用最初10年時間席卷了全球18%的軟件行業(yè)市場份額。2002年初，印度軟件行業(yè)發(fā)展勢頭正勁。同樣是發(fā)展中國家，同樣具有人才資源的極大優(yōu)勢，印度的成功讓當時的中國對發(fā)展軟件行業(yè)信心大振。正是2002年起，中國刮起了一股發(fā)展...

編者按：第四屆中國it技術(shù)趨勢大調(diào)查活動于2009年10月5日啟動，歷經(jīng)1個多月的時間。在線調(diào)查期間，受到了來自it168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級社區(qū)itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡稱cu)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束，所有的數(shù)據(jù)都在后臺整理和統(tǒng)計之中。本次網(wǎng)上調(diào)...

編者按：第四屆中國it技術(shù)趨勢大調(diào)查活動于2009年10月5日啟動，歷經(jīng)1個多月的時間。在線調(diào)查期間，受到了來自it168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級社區(qū)itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡稱cu)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束，所有的數(shù)據(jù)都在后臺整理和統(tǒng)計之中。本次網(wǎng)上調(diào)...

您可能已經(jīng)知道在您的企業(yè)中的某些項目的定位不是很成功，但這些仍然在消耗資金和相關(guān)的人員配置。夏季是一年中最佳的重點項目測評時期。因為這時，您可以通過對1月份時所有已批準的重點項目截止到當前運行的狀況來檢測項目的運行情況。在這個階段，您和您的管理團隊應該已經(jīng)掌握了足夠的數(shù)據(jù)以充分了解每個項目是否能成功地實現(xiàn)其目標。您可能...

當企業(yè)滿足了上erp項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)與erp項目兼容嗎？國內(nèi)大部分企業(yè)的信息化管理是從財務信息化管理系統(tǒng)起步的。也就是說，在erp項目開始之前，很多企業(yè)都已經(jīng)在財務或者其他相關(guān)部門實現(xiàn)了部分的信息化。在這種情況下，上erp系統(tǒng)之前需要考慮這些現(xiàn)有的應用與erp系統(tǒng)的兼容性，并考...

今天在某壇子里看到有某位做it經(jīng)理的兄弟發(fā)貼，問：“各位有沒有打官司的經(jīng)驗？我們公司上了賊船了，買了一套erp的軟件，軟件供應商之前說的n漂亮，說他們的系統(tǒng)是個優(yōu)秀的平臺，可以根據(jù)我們公司的業(yè)務進行靈活定制開發(fā)，滿足我們公司的個性化業(yè)務需求。可是項目做到現(xiàn)在，已經(jīng)嚴重超期了，已經(jīng)影響到我們公司的業(yè)務了，現(xiàn)在我不想跟他們...

gartner認為，saas模式對用戶的吸引力越來越大，它預計到2012年，20%的郵件系統(tǒng)將選擇saas模式。gartner分析師說，saas模式對郵件系統(tǒng)市場的沖擊是直接的，傳統(tǒng)的郵件系統(tǒng)和基于傳統(tǒng)郵件系統(tǒng)的其他應用系統(tǒng)的市場將至少減少1/5。當然，郵件系統(tǒng)向saas模式的遷移也會給新的第三方應用供應商帶來商機。傳...

近兩年來，軟件廠商在saas市場的“圈地運動”進展得并不順利，盡管他們的渠道政策花樣百出，但大多傳統(tǒng)渠道卻依舊在疑慮、觀望?？梢姡浖S商能否盡快找到一條更適合傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型的saas之路，才是爭奪saas版圖的關(guān)鍵?！皬?8年到現(xiàn)在，雖然在saas渠道開拓方面有一定的變化，但我們確實沒有看到特別明顯的改變?！眰炀W(wǎng)產(chǎn)品...

近年來，中國連鎖酒店飛速發(fā)展。越來越多的連鎖酒店都想精心挑選一套最適合自己的連鎖酒店管理系統(tǒng)。在此，小k特別給各位連鎖酒店老板和網(wǎng)管提個建議：大型連鎖酒店，不宜用saas連鎖酒店管理系統(tǒng)！為什么呢？首先：saas沒有定制，都是固化的模塊。saas不是專業(yè)版，酒店不能用自己的服務器，只能租用軟件廠商的服務器，這樣就讓我們...

多年來，隨著企業(yè)信息化的深入，從專項財務軟件、庫存軟件，crm，oa等，到大型erp系統(tǒng)，企業(yè)可應用的系統(tǒng)越來越多，且不評論效果如何，我們可以看出這些信息系統(tǒng)的應用大都以提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，降低成本為目的。問題是內(nèi)部成本的可降空間又能有多大?當內(nèi)部成本壓縮到極限，企業(yè)的競爭出路在哪里？現(xiàn)代企業(yè)間的競爭，實際上是供應鏈...

已有大量文章論及企業(yè)軟件廠商試圖實施saas（軟件即服務）戰(zhàn)略時面臨的挑戰(zhàn)。市場研究機構(gòu)forresterresearch副總裁弗蘭克·吉列特（frankgillett）把各大企業(yè)紛紛標榜自家產(chǎn)品為云計算的行為稱為“cloudwashing”（直譯為：“洗云”），并聲稱這些企業(yè)“僅在營銷上有所創(chuàng)新”，并未進行真正的技術(shù)...

前言：最近saas變得冷清了許多，“云”取代“saas”成為新的熱點，“saas何去何從”、“saas難成氣候”等都唱衰saas，實際情況到底如何？什么樣的saas廠商將主導未來呢？本文討論一下“saas的平臺化”、“saas的paas推廣”、“saas與電子商務結(jié)合”、“saas的易用和實用”、“saas和云”等一系...

在erp系統(tǒng)中，相關(guān)業(yè)務基本上是圍繞著銷售、采購、生產(chǎn)及財務四個環(huán)節(jié)展開的。其中供應商控制則是采購環(huán)節(jié)的主要控制點之一?？梢赃@么說，供應商控制好了，采購環(huán)節(jié)任務就完成一大半。在這篇文章中，筆者就系統(tǒng)開發(fā)中供應商控制相關(guān)的難點做一些梳理。難點一：一個產(chǎn)品多個供應商的控制在企業(yè)采購業(yè)務中，為了控制成本，往往會要求采購員針對...

從二十年前負責企業(yè)計算機化開始到信息化如此發(fā)達的現(xiàn)在，在推行erp的過程中，來自于各單位基層員工的反應，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。1、用了erp系統(tǒng)會剝奪現(xiàn)有人員的工作？相信有不少首次或沒真正接觸過erp系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現(xiàn)有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些...

隨著管理信息化的日益深入，企業(yè)越來越要求構(gòu)建真正面向經(jīng)營管理的erp運行平臺，使得erp不僅能滿足業(yè)務執(zhí)行層需求，還要能滿足管理控制層和管理決策層的及時、綜合性信息需求。本文以北京機械工業(yè)自動化研究所（以下簡稱北自所）的運營分析系統(tǒng)rs10/opa的設計思路和實際應用為藍本，向大家介紹一種基于erp系統(tǒng)的動態(tài)運營分析解...

“上erp找死，不上erp等死”，這是業(yè)界對于erp最根本評論。在過去或許提起erp，無論是企業(yè)的領(lǐng)導人，還是企業(yè)的cio，都是非常頭疼的事情。太多的失敗案例、太多的風險，讓企業(yè)甚至對于erp產(chǎn)生了動搖與懷疑?；仡檈rp的發(fā)展史，早在上個世紀就已經(jīng)被提出，最早的mrp‖的提出，提升了國內(nèi)企業(yè)特別是制造業(yè)的發(fā)展水平。隨著...

以一個虛擬夸張的案例，勾勒出erp乙方在項目實施前的計劃藍圖。某宇宙著名軟件ufo的代理公司——挨踢軟件科技公司會議室里，正在召開一個實施項目的準備會議，氣氛十分的緊張。負責銷售的牛經(jīng)理首先發(fā)言，對負責實施的施經(jīng)理說：老施，單子我是打下來了，剩下的可就看你的了。牛經(jīng)理話音未落，施經(jīng)理已經(jīng)火冒三丈，很是氣憤，使氣氛更加緊...

提到erp，業(yè)界對于erp最早的印象莫過于是“上erp找死、不上erp等死”的理解。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場競爭的加劇，erp無論是實施還是選型，在企業(yè)中已經(jīng)不在向過去一樣困難?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的erp服務商無論是從產(chǎn)品方面，還是從服務方面都已經(jīng)更加趨勢于成熟，對于用戶來講，實施erp已經(jīng)不在是難題，而作為企業(yè)的cio更...