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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
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在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高效性日益成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。流程審批,作為OA辦公系統(tǒng)不可或缺的一部分,正引領(lǐng)著企業(yè)管理模式的革新。流程審批不僅徹底摒棄了傳統(tǒng)紙張傳閱的低效率和高成本,而且通過(guò)電子化手段實(shí)現(xiàn)了審批流程的自動(dòng)化。免費(fèi)OA流程審批展現(xiàn)出以下顯著優(yōu)勢(shì):?實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤:流程審批系統(tǒng)使管理者能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)...
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點(diǎn)晴PMS港口信息化系統(tǒng)是一款專(zhuān)為港口作業(yè)管理打造的綜合性管理系統(tǒng)。它通過(guò)集成先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化工具,旨在提升港口管理的效率與智能化水平。它通過(guò)實(shí)現(xiàn)碼頭作業(yè)的數(shù)字化、智能化管理,對(duì)碼頭集裝箱運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤和管理為港口管理提供了全面的數(shù)字化解決方案。點(diǎn)晴PMS港口信息化系統(tǒng)的主要特點(diǎn)先進(jìn)的流程管理...
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在眾多制造企業(yè)中,工廠的日常運(yùn)營(yíng)依舊依賴(lài)于人工管理,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、反應(yīng)慢、容易出錯(cuò)。
1、急單交期短、訂單頻繁變更怎么辦?2、物料、半成品如何及時(shí)跟上生產(chǎn)?3、客戶(hù)驗(yàn)廠,品質(zhì)質(zhì)量如何追溯?4、機(jī)臺(tái)信息不清楚,時(shí)間配置情況不確定??面對(duì)這些問(wèn)題,點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(http://moqie.clicksun.cn)為...
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先看很多國(guó)產(chǎn)企業(yè)軟件實(shí)施時(shí)的情況,項(xiàng)目上一般至少有兩套獨(dú)立的環(huán)境(兩套獨(dú)立部署的軟件),一個(gè)是開(kāi)發(fā)及測(cè)試環(huán)境,一個(gè)是正式的生產(chǎn)環(huán)境。顧問(wèn)在第一個(gè)環(huán)境中做開(kāi)發(fā)和配置,然后測(cè)試,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后把代碼放到生產(chǎn)環(huán)境,或者是把配置內(nèi)容從第一個(gè)環(huán)境向生產(chǎn)環(huán)境人工照抄一遍,新功能或者變更就上線(xiàn)了。這兩套環(huán)境在項(xiàng)目初期剛建立時(shí)基本是一...
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聲明:本文僅代表原作者觀點(diǎn),僅用于ERP行業(yè)應(yīng)用和交流,不代表任何公司。對(duì)在持續(xù)發(fā)展的軟件企業(yè),其ERP等軟件產(chǎn)品一般都會(huì)持續(xù)迭代升級(jí),按月或者按年推出一個(gè)大的新版本,小版本升級(jí)則更多。本文主要面向企業(yè)本地化部署的軟件,暫不討論公有云SaaS類(lèi)軟件頻度更高的迭代升級(jí),并且,因SaaS固有的特點(diǎn),SaaS類(lèi)軟件通常會(huì)做到...
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銷(xiāo)售的重點(diǎn)的是什么?答案:營(yíng)銷(xiāo)自己,持續(xù)經(jīng)營(yíng)關(guān)系1●專(zhuān)業(yè)能力與誠(chéng)信:具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)的學(xué)習(xí)并更新迭代專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力,能為客戶(hù)提供長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)的建議和解決方案。同時(shí),在銷(xiāo)售過(guò)程中保持誠(chéng)實(shí)、守信,不夸大其詞、不虛假承諾,樹(shù)立良好的信譽(yù)?!袂楦泄缠Q與認(rèn)同:關(guān)注客戶(hù)的情感世界,與客戶(hù)建立起情感共鳴,讓客戶(hù)感受...
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倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃設(shè)計(jì)需掌握參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)全集如何選擇合適的倉(cāng)庫(kù)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,我們應(yīng)該考慮哪些因素,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)參數(shù)我們需要了解哪些?本文將和大家一起從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討:01倉(cāng)庫(kù)選擇考慮因素倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要考慮多個(gè)因素。以下是一些需要考慮的因素:1、庫(kù)存需求:首先需要考慮存儲(chǔ)的貨物種類(lèi)、數(shù)量、重量、尺寸等因素。不同...
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由于大多數(shù)客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售均抱有抵觸心理,所以當(dāng)很多銷(xiāo)售員滿(mǎn)懷熱情地去銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),常常是剛開(kāi)口就遭到了拒絕,那么我們?cè)撊绾巫霾拍鼙苊庖婚_(kāi)口就遭到客戶(hù)的拒絕呢?既然客戶(hù)強(qiáng)烈排斥銷(xiāo)售,那么我們也可以先保證不談銷(xiāo)售產(chǎn)品的事,先爭(zhēng)取客戶(hù)的好感與信任,那么再談銷(xiāo)售就容易得多了。例如我們可以這樣說(shuō):“我只需占用您15分鐘的時(shí)間就可以了,...
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很多電話(huà)銷(xiāo)售朋友在給客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)候,往往會(huì)遇到客戶(hù)要求報(bào)出底價(jià)的要求,今天我們就圍繞電話(huà)銷(xiāo)售中報(bào)價(jià)這一塊做個(gè)討論。一般來(lái)說(shuō)我們對(duì)于來(lái)電客戶(hù)都不贊同在電話(huà)里報(bào)底價(jià)的。原因主要有以下四個(gè):1、客戶(hù)會(huì)拿著底價(jià)到別的地方去比價(jià)格這樣的情況再正常不過(guò)了,有些客戶(hù)可能現(xiàn)在人就在另外一家店,電話(huà)打到了你們店,從而來(lái)套取你的底價(jià)與另...
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銷(xiāo)售的過(guò)程是銷(xiāo)售人員與不熟悉或不太熟悉的人打交道的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售人員所面對(duì)的客戶(hù)要么以前從未謀面,要么見(jiàn)過(guò)幾次面但彼此都不太了解對(duì)方。因而銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間在心理上存在著很大的距離感,這種距離感又造成了客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員產(chǎn)生疑慮和不信任,客戶(hù)有疑心,擔(dān)心受騙上當(dāng)也就是很正常的事兒了。因此,銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行提問(wèn)時(shí)...
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如果你跟客戶(hù)談單的過(guò)程中,把產(chǎn)品也介紹了,套餐也介紹了,最后價(jià)格一報(bào)??蛻?hù)表示:預(yù)算超了,你該怎么回復(fù)!這個(gè)時(shí)候80%的銷(xiāo)售,心里一慌。產(chǎn)品套餐報(bào)價(jià)2萬(wàn)塊,客戶(hù)說(shuō)預(yù)算超了。如果你問(wèn)客戶(hù),那你預(yù)算是多少你覺(jué)得客戶(hù)會(huì)怎么回答?假設(shè)客戶(hù)告訴你,預(yù)算只有5000。而你卻信以為真,直接跟客戶(hù)推薦了一個(gè)5000多塊錢(qián)的套餐???..
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在現(xiàn)代制造業(yè)中,倉(cāng)庫(kù)管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。尤其是在電子元器件的管理上,如何有效地控制庫(kù)存,避免過(guò)期和不良品的產(chǎn)生,成為了許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的先進(jìn)先出(FIFO)原則雖然在許多情況下是有效的,但在電子元器件的管理中,先到期先出(FEFO)原則卻顯得更加重要。什么是FIFO和FEFO?首先,讓我們簡(jiǎn)...
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在銷(xiāo)售過(guò)程中,談話(huà)時(shí)要善于尋找話(huà)題。有人說(shuō):“交談中要學(xué)人沒(méi)話(huà)找話(huà)的本領(lǐng)?!彼^“找話(huà)”就是“找話(huà)題”。寫(xiě)文章,有了個(gè)好題目,往往會(huì)文思泉涌,一揮而就;交談,有了好話(huà)題,就能使談話(huà)融洽自如。好話(huà)題,是初步交談的媒介,深入細(xì)談的基礎(chǔ),縱情暢談的開(kāi)端。好話(huà)題的標(biāo)準(zhǔn)是:至少有一方熟悉,能談;大家感興趣,愛(ài)談;有展開(kāi)探討的余地...
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電銷(xiāo)是銷(xiāo)售中最常見(jiàn)的銷(xiāo)售手段之一,那么如何讓電銷(xiāo)成為你獲客的有效途徑呢?你能否在短暫的時(shí)間里打動(dòng)客戶(hù),引起他的興趣呢?下面我們就來(lái)學(xué)習(xí)一下15秒/45秒/90秒原則吧!即15秒內(nèi)打開(kāi)對(duì)方的心扉,45秒激發(fā)對(duì)方聆聽(tīng)的興趣,90秒引起客戶(hù)合作的欲望。從雙方能夠達(dá)成共識(shí)的話(huà)題談起良好的開(kāi)端是成功的一半,電話(huà)銷(xiāo)售能否成功,關(guān)鍵...
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?改善,就是針對(duì)現(xiàn)狀客觀存在的問(wèn)題,尋找出改善方案,解決問(wèn)題所帶來(lái)的不良影響,使之更貼近于期望值。問(wèn)題(對(duì)象)、改善方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者(組織),是構(gòu)成改善的基本要素。?CIP是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進(jìn)精益生產(chǎn)的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意為持續(xù)(Continuous)改善...
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PMC(生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制)在工廠生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色,其職責(zé)涵蓋了從生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制到庫(kù)存管理等多個(gè)方面。以下是PMC在工廠生產(chǎn)中的具體職責(zé)。生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制定生產(chǎn)計(jì)劃PMC負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、客戶(hù)訂單及庫(kù)存情況,制定合理、可行的生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化或突發(fā)事件。通過(guò)科學(xué)合...
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在當(dāng)今信息化,數(shù)字化的時(shí)代浪潮中,企業(yè)如何高效協(xié)同管理是每個(gè)管理者思考的重要課題。點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)可以幫助中小型企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)高效管理,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公智能化,流程自動(dòng)化,決策科學(xué)化!為什么企業(yè)選擇點(diǎn)晴免費(fèi)OA?提高工作效率:通過(guò)自動(dòng)化流程和電子化文檔管理,減少人工操作,提高辦公效率。優(yōu)化管理流程:規(guī)范企業(yè)辦公流程,減少...
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進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一套集進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存于一體的管理軟件。它通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,能提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。進(jìn)銷(xiāo)存對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面?1.高效便捷:進(jìn)銷(xiāo)存軟件能夠?qū)崟r(shí)記錄貨物的進(jìn)貨和出貨情況,自動(dòng)核算庫(kù)存數(shù)量,并通過(guò)實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的形式展示給企業(yè)。企業(yè)無(wú)需再耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行繁瑣的...
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在模切行業(yè)高速發(fā)展的今天,降本增效和供應(yīng)鏈高效運(yùn)作成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,模切企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范高效的業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、物料、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等全流程管理的精確管控,建立起全方位成本控制的完善財(cái)務(wù)總賬機(jī)制,讓模切企業(yè)每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到了精細(xì)化的管理和優(yōu)化。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的介紹點(diǎn)...
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我們有時(shí)候在談客戶(hù),一但你要跟客戶(hù)介紹你的產(chǎn)品的時(shí)候,客戶(hù)就會(huì)表現(xiàn)出沒(méi)興趣的樣子。有的客戶(hù)會(huì)把身體往后仰,有的客戶(hù)會(huì)把眼睛閉上,或者會(huì)在搞別的東西,看表,做些小動(dòng)作。當(dāng)客戶(hù)沒(méi)有集中精力聽(tīng)你講話(huà)的時(shí)候,事實(shí)上你后面的內(nèi)容是沒(méi)有辦法讓客戶(hù)真心接受的。
所以一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,一個(gè)好的溝通者,他在傳遞重要信息的時(shí)候,先要把客...
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想要做出好業(yè)績(jī),離不開(kāi)這五個(gè)練習(xí)。///01、練臉皮做銷(xiāo)售,臉皮一定要厚??蛻?hù)什么性格都有,如果你因?yàn)闆](méi)有與客戶(hù)達(dá)成合作,或者客戶(hù)說(shuō)了一點(diǎn)難聽(tīng)的話(huà),你就受不了,那你不適合做銷(xiāo)售。要記住,賺錢(qián)為大,面子值幾個(gè)錢(qián)。當(dāng)你成功拿到訂單并掙到錢(qián)的時(shí)候,面子會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)賺回來(lái)的。做銷(xiāo)售的道路永遠(yuǎn)不會(huì)一帆風(fēng)順的,但只要我們敢說(shuō)敢要,丟得...
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快一、落單快,效率高現(xiàn)在不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代,而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代!最搶手的銷(xiāo)售員莫過(guò)于更高的銷(xiāo)售能力和更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力所帶來(lái)的高效率,具體點(diǎn)就是效率要快,成交要快,接待客戶(hù)要快,思維要快,走路要快,接來(lái)電要快,吃午餐要快,就連睡覺(jué)都要比別人快一點(diǎn),每樣快一點(diǎn),嚇?biāo)滥阕约骸6?、勤快拿什么去讓自己的?zhuān)業(yè)性更強(qiáng)?在公司是沒(méi)時(shí)...
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倉(cāng)庫(kù)任務(wù)管理的概念在倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)中,各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行直接關(guān)系到貨物的流轉(zhuǎn)速度和準(zhǔn)確性,進(jìn)而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率?,F(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜,不僅涉及大量的入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等基礎(chǔ)任務(wù),還需要滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)個(gè)性化訂單的特殊需求。這些任務(wù)通常具有高頻率、多樣性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn),如果缺乏科學(xué)的管理方法,很容易造成資源浪費(fèi)、操...
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?到底該怎樣來(lái)分辨及應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù),促成客戶(hù)即時(shí)購(gòu)買(mǎi)或完成銷(xiāo)售的臨門(mén)一腳呢?這里小編對(duì)銷(xiāo)售中常見(jiàn)的七種客戶(hù)做了一個(gè)梳理及總結(jié),希望各位銷(xiāo)售人能從中得到受益和借鑒。1.刁蠻型顧客表現(xiàn):這樣的客戶(hù)在交談過(guò)程中基本上是不會(huì)準(zhǔn)備好資料的,希望所有的資料由你來(lái)為之準(zhǔn)備,也不會(huì)在價(jià)格上和你斤斤計(jì)較,在質(zhì)量上也不會(huì)苛刻要求。他們...
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)起源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離,經(jīng)營(yíng)者需要向所有者匯報(bào)受托責(zé)任的履行情況,由此誕生了財(cái)務(wù)報(bào)表。從會(huì)計(jì)恒等式資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益之和可以看出,企業(yè)的債權(quán)人也需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有所了解,由此需要對(duì)公司的資產(chǎn)有比較全面的了解,特別是需要了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及變現(xiàn)情況。所以,債權(quán)人比較關(guān)注的是企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,因?yàn)?..
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