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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1907 今日文數(shù)：1066
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作為一名中國內(nèi)容平臺上的“網(wǎng)紅”，聞會軍在短短四天內(nèi)，通過發(fā)布一系列關(guān)于熱門舞蹈“科目三”的短視頻，將自己的粉絲量從35萬迅速增加到440萬。此外，他還舉辦了兩場直播，僅一天就創(chuàng)造了約700萬人民幣的驚人收入。聞會軍究竟如何做到在短時間內(nèi)增加如此多的流量？內(nèi)容平臺的算法又在其中起到什么作用呢？兩種不同的平臺算法淘寶和京...
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“請扔掉上一版轉(zhuǎn)型方案，因為我們需要一個全新的方案?！睙o論是應(yīng)對新冠疫情，優(yōu)化供應(yīng)鏈，制定人工智能戰(zhàn)略，還是實現(xiàn)ESG倡議……試想企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們有多少次為應(yīng)對最新宏觀趨勢而啟動轉(zhuǎn)型變革？如果轉(zhuǎn)型變得永無止境，且絕大多數(shù)轉(zhuǎn)型都以失敗告終，那么轉(zhuǎn)型的概念是否已經(jīng)過時？或許我們可以從大自然中找到答案。達爾文曾寫道，物種的適應(yīng)性...
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很多組織擅長發(fā)現(xiàn)具體問題，且有各種為解決問題而設(shè)計的方案可以使用，但卻缺少必須遵守以保證競爭和成長能力的發(fā)展準則。以下十條準則可以用來指導(dǎo)組織實現(xiàn)長遠發(fā)展。要達到全部十條準則，是難以實現(xiàn)的遠大目標。不過就像所有目標一樣，這些準則提供了組織應(yīng)當努力實現(xiàn)的標準，給出了組織成長與發(fā)展的可能性。一、鼓勵合作組織發(fā)展的中心目標是...
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很多銷售新手一直在羨慕銷售冠軍們?yōu)槭裁闯山宦蔬@么高，看他們平常和自己也差不多，為什么差距會這么大呢？一直想不通，到底有什么秘籍呢？后來通過我們觀察發(fā)現(xiàn)，原來銷冠們都一個很重要的特征：磨！一直和客戶磨，反正他們總有和客戶談不完的銷售條件，使談判的時間越來越長。我們銷售當中有一個定律：客戶在展廳呆的時間越長，客戶成交的概率...
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隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)據(jù)安全已經(jīng)成為企業(yè)運營和發(fā)展的基石。在數(shù)字化時代，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶信息、財務(wù)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息均儲存在電腦系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)日常運營的重要依據(jù)，更是企業(yè)市場競爭力的核心體現(xiàn)。因此，保護企業(yè)數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊或惡意軟件感染等風(fēng)險，已經(jīng)成為企業(yè)管理者和技術(shù)人員的重要任...
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隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，企業(yè)打造數(shù)字化管理模式已成為提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就的過程，其費用投入涉及多個方面。企業(yè)打造數(shù)字化管理模式所需費用分析：硬件與軟件投資數(shù)字化管理模式涉及大量數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理和應(yīng)用。因此，數(shù)據(jù)治理和安全保障成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需...
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在點晴OA辦公系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)表單的自定義設(shè)計是一項重要的功能，它能夠滿足企業(yè)不同的業(yè)務(wù)需求，提高工作效率和協(xié)作能力。隨著企業(yè)的發(fā)展，不同的業(yè)務(wù)部門需要處理各種類型的表單，如人事表單、財務(wù)表單、項目表單等。如果這些表單無法根據(jù)實際需求進行自定義設(shè)計，就會導(dǎo)致工作效率低下、信息不準確、協(xié)作困難等問題。因此，實現(xiàn)業(yè)務(wù)表單的自定...
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為什么要進行客戶管理，簡單來說是讓企業(yè)更好地新客戶、發(fā)展?jié)撛诳蛻?、留住老客戶、壯大企業(yè)客戶群體，從而實現(xiàn)企業(yè)目標利益。CRM是一種業(yè)務(wù)策略和技術(shù)解決方案，幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系并提高業(yè)務(wù)增長。在CRM客戶管理系統(tǒng)中，以下是一些基本的需求分析：01客戶信息管理點晴CRM客戶管理系統(tǒng)必須能夠有效地管理客戶信息，包括客戶姓名、...
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模切行業(yè)作為我國制造業(yè)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一，面臨著諸多的管理挑戰(zhàn)和痛點。在模切企業(yè)規(guī)?；l(fā)展后，傳統(tǒng)的管控模式已經(jīng)捉襟見肘，難以兼顧，因此模切行業(yè)必須需求更高效的管理方法，促進模切企業(yè)管理效率的整合提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是模切企業(yè)提高管控效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備之路，下面看點晴模切ERP系統(tǒng)是如何為模切企業(yè)解決管理痛點，增強企業(yè)...
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1、爭辯與顧客溝通時，我們是在推銷產(chǎn)品，不是參加辯論，與顧客爭辯解決不了任何問題，只會招致顧客的反感。首先要理解客戶對產(chǎn)品有不同的認識和見解，允許顧客發(fā)表不同的意見；如果非要和顧客發(fā)生激烈的爭論，即使勝利了，得到的只是失去了顧客、丟掉了生意。2、質(zhì)問與顧客溝通時，要理解并尊重顧客的觀點，不能強求，無論他買不買你的東西，...
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微信不僅僅是聊天的工具，在微信上與客戶交流無論是平常的閑聊亦或是介紹產(chǎn)品、商談交易，都是很不錯的營銷方式！微信究竟要如何營銷，才能維持新老客戶呢？第一步：完善個人信息1、選擇正確的頭像建議：微信營銷的目的就是希望先“賣人“后”賣服務(wù)”。所以希望服務(wù)顧問可以將真實的自己展現(xiàn)給對方。真實的頭像能夠在添加陌生人時加大通過率。...
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在銷售過程中，如果能夠?qū)οM者的心理進行正確的評估，給出正確的判斷，則能夠讓銷售談判的效率更好，銷售精準性更強。銷售人在銷售過程中，已經(jīng)很少有人只為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品，更多的會通過銷售技巧來與客戶溝通，所以在銷售過程中我們就要對客戶心理進行準確的分析和判斷，以此來增強銷售談判的準確度。我們今天來了解一下銷售過程中客戶的消...
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做大做強，是每一個企業(yè)家的天然欲求。不少企業(yè)在追求做大做強的過程中，卻陷入一種盲目地為“大”而大的誤區(qū)，妄圖一口吃成胖子，最終欲速而不達，反倒把企業(yè)給做垮了。不想把自己做死，企業(yè)要學(xué)會做小、做慢、做專。01將企業(yè)做“小”韋爾奇在領(lǐng)導(dǎo)GE的過程中深深體會到大公司的各項弊端，如管理層級過多、反應(yīng)遲緩、“圈子”文化橫行、效率...
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模切加工的主要是裁切，現(xiàn)在的模切機能夠裁切多種材質(zhì)，比如紙張、膠紙、銅箔、鋁箔、石墨等等。模切的精確度和很多因素有關(guān)，比如刀片材質(zhì)，刀刃制作工藝、使用或保存方法等等。下面我們詳細分析以下的幾點因素：1刀片的影響模切加工中，很關(guān)鍵的一個零件就是刀片，它使用的時間長短，它磨損的程度，它是不是鋒利？這些都會影響模切的精準度，...
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生產(chǎn)車間正常運作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴肅廠紀廠規(guī)，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！01均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈、配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉、負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。⒊、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準...
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企業(yè)精益管理要做好，除了要有一套適合企業(yè)需求的管理系統(tǒng)，還包括以下幾個方面：1、管理層的支持管理層對精益管理的實施給予充分的支持，確保資源分配，為實施精益管理提供必要的組織保障。2、員工參與培訓(xùn)員工是精益管理實施的核心力量，通過培訓(xùn)使員工了解精益理念、方法和工具，鼓勵員工積極參與改進和優(yōu)化的過程中。3、價值流分析通過價...
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使用點晴免費OA辦公系統(tǒng)可以提高工作效率和管理水平，優(yōu)化工作流程，降低溝通成本，減輕辦公室工作負擔，提高工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。選擇免費OA辦公系統(tǒng)的一些選購指南：1、建立內(nèi)部通信平臺。點晴OA內(nèi)置了內(nèi)外網(wǎng)互通的企業(yè)郵局和即時通訊系統(tǒng)，可以保障內(nèi)部通信和信息交流快捷通暢；2、建立信息發(fā)布平臺。點晴OA在內(nèi)...
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點晴WMS倉庫管理系統(tǒng)用于幫助企業(yè)有效管理其倉庫和庫存，將關(guān)注的焦點集中于對倉儲執(zhí)行的優(yōu)化和有效管理，同時延伸到運輸配送計劃、和上下游供應(yīng)商客戶的信息交互，從而有效提高倉儲企業(yè)、配送中心和生產(chǎn)企業(yè)的倉庫的執(zhí)行效率和生產(chǎn)率，降低成本，提高企業(yè)客戶的滿意度，從而提升企業(yè)的核心競爭力。倉庫管理的痛點：①倉庫接收物料，”信息差...
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至2024年，點晴模切ERP系統(tǒng)已經(jīng)積累了20多年的研發(fā)和實施的豐富經(jīng)驗，全程高效助理模切制造企業(yè)實現(xiàn)智能數(shù)字化工廠，為模切企業(yè)實現(xiàn)降成本、增效率、提品質(zhì)、升效益的目標。智能BOM：模切行業(yè)物料在生產(chǎn)過程中寬度和長度都不斷在變化，這也是模切行業(yè)企業(yè)管理的難點之一。點晴模切ERP的通過一碼多單位和智能BOM管理，系統(tǒng)支持...
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01我是一名主管，我常常面對如下問題：①員工不按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行；②設(shè)備點檢表漏點檢；③5S執(zhí)行不到位；④此類問題頻繁被稽核，客戶稽核，體系審核、IPQC稽核、班長定時清查，每次稽核總能找到一兩條，結(jié)論是：管理不到位，員工執(zhí)行力差。今天抽點時間，剝一剝這類問題，到底是什么鬼，讓員工寧可頂著大額罰款，冒著張榜批評的風(fēng)險來違...
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諸如盤點盤不清楚，存在較大的盤點誤差，發(fā)貨準確率不高，經(jīng)常有送貨人員與倉庫就準確問題而扯皮，倉庫現(xiàn)場管理混亂，沒有有效的進行時間管理，自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐齑鎿p耗。平均來說，普通消費品經(jīng)銷商的倉庫綜合年度損耗金額，約為年度銷售總額的2-3%。也就是說，一個年銷售五千萬左右的中型經(jīng)銷商，每年在倉庫里的綜合損耗就差不多十...
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在任何地方，做任何事情，要想獲得成功，努力是必然的！不過，有些人付出了很多卻沒有回報，有些人只是多付出了一點就獲得了成功。他們與成功的距離，就是這2%。多2%的主動“上級逼我多思考”與“我要主動思考”，兩者行為一樣，但動機不同，做事的感覺也不一樣?！白非蟆钡谋壤撸彩轮鲃?，會更開心；“被要求”的比例高，就沒那么起勁。...
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銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué)，銷售工作是一門藝術(shù)，銷售工作業(yè)績突出的人，他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細節(jié)性問題。自己在和客戶談話時，應(yīng)該禁忌以下“七嘴”。要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，產(chǎn)品優(yōu)異，價格...
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