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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享&操作答疑 』
本版文數(shù):1813 今日文數(shù):1082
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)視頻教程匯總:銷售模塊生產(chǎn)模塊采購(gòu)模塊品質(zhì)模塊倉(cāng)庫(kù)模塊工程模塊分切模塊基礎(chǔ)設(shè)置
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點(diǎn)晴模切ERP上線實(shí)施當(dāng)前分兩個(gè)階段進(jìn)行,一階段以熟悉系統(tǒng)界面及訂單流轉(zhuǎn)為主(以庫(kù)存準(zhǔn)確為目的),二階段以原材料相關(guān)單據(jù)流轉(zhuǎn)為主(不通過庫(kù)存調(diào)整可以保證庫(kù)存準(zhǔn)確為目的)。每個(gè)階段都涉及到一定的基礎(chǔ)資料錄入,所以系統(tǒng)上線運(yùn)行前先需要把必要的基礎(chǔ)資料先完善。一階段實(shí)施流程:1、召集所有系統(tǒng)使用人員開ERP啟動(dòng)會(huì);2、系統(tǒng)安...
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點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)智能備料-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:點(diǎn)擊智能備料按鈕即可如下圖:最后等待系統(tǒng)運(yùn)算結(jié)束即可?
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點(diǎn)晴ERP-技術(shù)文檔-操作合集
ERP工程技術(shù)文檔管理模塊操作指引http://17850.oa22.cn
點(diǎn)晴ERP-如何添加技術(shù)文檔管理下的文檔類別http://20370.oa22.cn?
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點(diǎn)晴ERP-客戶投訴-操作合集
點(diǎn)晴ERP-新增客戶投訴-操作流程http://30401.oa22.cn
點(diǎn)晴ERP-維護(hù)客戶投訴-操作流程http://30402.oa22.cn
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點(diǎn)晴ERP-維護(hù)客戶投訴-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:點(diǎn)擊維護(hù)按鈕
如下圖:先勾上維護(hù)項(xiàng),然后再點(diǎn)擊編輯按鈕如下圖:?維護(hù)修改后,最后點(diǎn)擊更新確認(rèn)即可
如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-新增客戶投訴-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:首先選擇投訴類型,投訴程度,然后填客戶各稱,標(biāo)題等帶星號(hào)的為必填項(xiàng),按需填寫這兩項(xiàng)設(shè)置確認(rèn)人員和查看權(quán)限(若不要求,留空即可)?把本次投訴的內(nèi)容詳情,填寫上去,最后提交即可
如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-BOM查詢界面
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:?查詢可以通過:成品料號(hào),原材料料號(hào),寬度范圍,是否已審等信息進(jìn)行查詢?cè)斍橐詫?shí)際界面為準(zhǔn)
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點(diǎn)晴ERP-BOM導(dǎo)出excel-操作流程
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:輸入成品料號(hào)后查詢出該料號(hào)的BOM明細(xì)如下圖:最后點(diǎn)擊EXCEL按鈕,即可導(dǎo)出EXCEL
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點(diǎn)晴ERP-銷售訂單跟蹤頁(yè)面
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:雙擊反饋信息這一欄可以填寫?錄入內(nèi)容后,點(diǎn)擊提交即可
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點(diǎn)晴ERP-銷售訂單明細(xì)管理查詢
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:
新增完的訂單在本頁(yè)面查看,查詢條件不同,結(jié)果也不同,查詢后可以進(jìn)行導(dǎo)出excel操作如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-批量打印工單
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖先勾上批量打印的選項(xiàng),明細(xì)項(xiàng)出來后,勾選上要打印的工單,最后點(diǎn)擊文字如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-操作教程-網(wǎng)頁(yè)鏈接版
附件:點(diǎn)晴ERP-操作教程-網(wǎng)頁(yè)鏈接版.zip?
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點(diǎn)晴ERP--生產(chǎn)標(biāo)簽-掃碼入庫(kù)
1.(倉(cāng)庫(kù)人員)最后,把貨品拉到倉(cāng)庫(kù),讓倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行掃碼入庫(kù),在APP上,點(diǎn)擊生產(chǎn)掃碼直接入庫(kù),在該界面選好倉(cāng)位然后點(diǎn)擊攝像頭掃描成品上的標(biāo)簽二維碼,最后確認(rèn)入庫(kù)即可?2.然后可電腦端查看成品入庫(kù)情況
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1)庫(kù)位的定義庫(kù)位是倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)貨品的位置,可以是平面上的一個(gè)區(qū)域,也可以是立體上的一個(gè)特定空間或移動(dòng)的標(biāo)識(shí)。庫(kù)位編碼相當(dāng)于貨品在倉(cāng)庫(kù)中的地址碼。每個(gè)庫(kù)位容積各有大小,取放貨便捷度也不同,以及離入庫(kù)口和出庫(kù)口各有遠(yuǎn)近。如果要具體弄清某一個(gè)庫(kù)位,需要知道這個(gè)庫(kù)位的序列號(hào),庫(kù)位編號(hào);貨架庫(kù)位要知道這個(gè)庫(kù)位所在的巷道,排,格,...
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點(diǎn)晴ERP-采購(gòu)入庫(kù)-打出標(biāo)簽
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:點(diǎn)擊該條信息的入庫(kù)單號(hào)如下圖:在彈出的窗口,勾上要打印的標(biāo)簽,然后打印明細(xì)標(biāo)簽如下圖:接著點(diǎn)擊打印標(biāo)簽,啟動(dòng)打印控件如下圖:?最后點(diǎn)擊打印即可,把打印出的標(biāo)簽貼到實(shí)物上如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-新增BOM與編輯-操作教程
1.在“工程管理-->生產(chǎn)BOM管理”,點(diǎn)擊進(jìn)入2.點(diǎn)中某條成品物料信息后,點(diǎn)擊編輯,進(jìn)入編輯頁(yè)面。2.讓工程人員,在本面頁(yè)填寫相應(yīng)的信息,首先填寫該成品的工程信息,綁定模具號(hào),包裝方式等如下圖:3.然后選擇子物料,點(diǎn)擊方框,會(huì)彈出一個(gè)查詢框,要多個(gè)明細(xì)材料,點(diǎn)擊添加按鈕如...
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點(diǎn)晴ERP-新增原材料物料-操作教程
1.在”系統(tǒng)管理-->物料管理-->新增物料”,點(diǎn)擊進(jìn)入2.首先選擇新增物料的類型
3.然后點(diǎn)擊某一類型4.然后填寫物料信息即可,最后點(diǎn)擊提交即可,新增原材料時(shí)要先確定是否卷料屬性如下圖:若是卷料屬性,可填上寬長(zhǎng),若不是則直接填上規(guī)格即可如下圖:5.在”系統(tǒng)管理-->物料管...
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你有沒有發(fā)現(xiàn),在很多工廠里,生產(chǎn)排產(chǎn)總是面臨著一個(gè)大問題——延期!從訂單接到客戶手里,到實(shí)際交貨時(shí)間,工廠總是忙忙碌碌,但產(chǎn)品總是沒能按時(shí)交付給客戶,影響了口碑,甚至造成客戶流失。其實(shí),90%的排產(chǎn)問題,都出在一個(gè)地方——不懂多級(jí)BOM。別擔(dān)心,今天我就帶你一起理清楚,為什么不懂多級(jí)BOM會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)延期?我們要怎么利用...
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對(duì)于企業(yè)而言,無論規(guī)模大小,掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)率都是至關(guān)重要的,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到資金流動(dòng)性、倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用效率以及運(yùn)營(yíng)成本等各個(gè)方面。來源/物流瑯琊閣(ID:wuliu56lyg)作者/物流小花來源/物流瑯琊閣(ID:wuliu56lyg)作者/物流小花
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父子依賴父項(xiàng)(最終產(chǎn)品或上層組件)的生產(chǎn)必須等待所有子項(xiàng)(子組件或原材料)的齊套。示例:生產(chǎn)一輛汽車需要先完成發(fā)動(dòng)機(jī)(子項(xiàng)),而發(fā)動(dòng)機(jī)又依賴活塞(孫項(xiàng))。時(shí)間依賴子組件的生產(chǎn)或采購(gòu)周期(LeadTime)直接影響父項(xiàng)的開始時(shí)間。示例:采購(gòu)芯片需要10天,主板組裝需要2天,則整機(jī)生產(chǎn)只能從第12天開始。資源依賴共享資源(...
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BOM(BillofMaterials),即物料清單,是制造業(yè)(包括新能源汽車行業(yè))中非常關(guān)鍵的一個(gè)概念和文檔,BOM是一種詳細(xì)記錄產(chǎn)品所有組成部分(包括原材料、零部件、組件、子組件等)及其相互關(guān)系的清單。它不僅列出了產(chǎn)品所需的物料種類和數(shù)量,還明確了這些物料在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的層次關(guān)系和裝配順序。在新能源汽車制造中,BOM...
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如果你正在制造業(yè)摸爬滾打,一定對(duì)這樣的場(chǎng)景不陌生:生產(chǎn)線上因缺料停工、倉(cāng)庫(kù)堆積著用不上的零件、財(cái)務(wù)核算時(shí)發(fā)現(xiàn)成本“黑洞”……這些問題的根源,往往指向一個(gè)容易被忽視卻至關(guān)重要的管理工具——BOM。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來講,BOM是連接原材料(外購(gòu)的零部件)到最終產(chǎn)品的紐帶。但現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)還在用Excel來手動(dòng)維護(hù)BOM,...
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成本倒軋表是一種通過計(jì)算存貨的變化來計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的表格,即上述確認(rèn)成本科目的來源是否準(zhǔn)確的過程,編制成本倒軋表通常用于會(huì)計(jì)和審計(jì)中復(fù)核主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的正確性。三個(gè)循環(huán)成本倒扎表的本質(zhì)是三個(gè)循環(huán):原材料循環(huán)生產(chǎn)成本循環(huán)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本循環(huán)首先:循環(huán)1原材料循環(huán)原材料成本=原材料期初余額+本期購(gòu)進(jìn)-原材料期末余額-其他發(fā)生額...
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在對(duì)合理的制造費(fèi)用分?jǐn)倳r(shí),有多種依據(jù)。一般有投入工時(shí),機(jī)器工時(shí),產(chǎn)品重量,占用面積,有水用電量等,如果產(chǎn)品材料耗用,工藝無差異,也可以用數(shù)量來攤銷。在有副產(chǎn)品的情況下,我們可以采用售價(jià)法來分?jǐn)?。那這背后的主要原則是什么呢??攤銷原則:首先,分?jǐn)偟闹饕瓌t是誰(shuí)收益,誰(shuí)承擔(dān)。也就是說費(fèi)用分配應(yīng)與受益對(duì)象(產(chǎn)品/批次)的實(shí)際...
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