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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財(cái)務(wù)管理 』
本版文數(shù)：483 今日文數(shù)：350
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??背景故事：福貴的新品報(bào)價(jià)挑戰(zhàn)年前，加班加點(diǎn)的福貴終于把一百來款新品的報(bào)價(jià)做完了，結(jié)果今天收到銷售經(jīng)理的反饋：??“你們這成本太高了！我拿到了客戶的目標(biāo)價(jià)，工廠內(nèi)部再?gòu)?fù)盤下，看有沒有降本空間。這個(gè)客戶剛在我們市建立分廠，市場(chǎng)份額很大，我們一定要拿下訂單。”??更關(guān)鍵的是：這是一攬子買賣，工廠如果能接受客戶的目標(biāo)價(jià)，就...
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??痛點(diǎn)直擊：很多財(cái)務(wù)在做預(yù)算時(shí)，隨便拉個(gè)去年數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單加個(gè)5%，就當(dāng)作新預(yù)算。這種做法極易導(dǎo)致預(yù)算失真，影響公司決策，最終導(dǎo)致利潤(rùn)縮水！今天，我們就來深度拆解如何科學(xué)收集數(shù)據(jù)，讓預(yù)算更精準(zhǔn)！????目錄?為什么收集數(shù)據(jù)是預(yù)算的基石？（數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，預(yù)算全毀?。?哪些數(shù)據(jù)必須要收集？（財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)三大板塊）?如何用Ex...
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??導(dǎo)讀：做制造業(yè)預(yù)算，直接材料是最大的一塊成本！?問題來了：?銅、鋁、鋼鐵等原材料價(jià)格波動(dòng)大，歷史均價(jià)真的靠譜嗎？?采購(gòu)過程中有損耗&廢料，你考慮了嗎？?供應(yīng)商定價(jià)模式不同，提前鎖價(jià)or隨行就市，哪種更劃算？??一、直接材料預(yù)算公式??直接材料預(yù)算=預(yù)計(jì)采購(gòu)量×預(yù)計(jì)單價(jià)但真實(shí)情況遠(yuǎn)比這個(gè)公式復(fù)雜！我們拆解一下...
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??故事背景：福貴的入職之旅（改編自網(wǎng)友私信）福貴剛?cè)肼氁患裔t(yī)藥制造企業(yè)，他面臨一個(gè)挑戰(zhàn)：如何準(zhǔn)確核算一味草藥從原草到最終顆粒產(chǎn)品的成本？這味草藥需要經(jīng)過以下幾道工序：原草→飲片飲片→噴干粉噴干粉→顆粒然而，面對(duì)一味草藥從原草到最終顆粒產(chǎn)品的整個(gè)加工流程，福貴對(duì)如何計(jì)算各環(huán)節(jié)成本產(chǎn)生了疑問。??核心問題：每個(gè)工序（飲片...
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在SAP中，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法，有什么區(qū)別？在成本結(jié)賬步驟上有哪些差別呢？標(biāo)準(zhǔn)成本法下，如果有差異，是如何處理的？實(shí)際成本法下，差異又是如何處理的？實(shí)際上，標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法最大的區(qū)別在于差異如何處理。如果采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，物料采用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，在采購(gòu)、發(fā)票、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的差異，一般不做特別處理，直接計(jì)入當(dāng)期損益...
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作為總賬會(huì)計(jì)，我覺得可從以下幾個(gè)方面保證總賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入審核原始憑證：對(duì)每一張?jiān)紤{證進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單等，檢查其真實(shí)性、合法性、完整性和準(zhǔn)確性。確保憑證上的信息與實(shí)際業(yè)務(wù)相符，金額計(jì)算正確，相關(guān)人員簽字蓋章齊全。準(zhǔn)確編制記賬憑證：根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司的會(huì)計(jì)政策...
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全盤賬會(huì)計(jì)工作流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)通常如下：日常工作審核原始憑證：每日或?qū)崟r(shí)進(jìn)行，收到業(yè)務(wù)部門或外部提供的發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單等原始憑證后，立即審核其真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性和完整性。編制記賬憑證：一般在審核原始憑證后及時(shí)編制，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和借貸記賬法，編制記賬憑證，確保每筆業(yè)...
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以下是對(duì)會(huì)計(jì)中結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)內(nèi)容更詳細(xì)的展開，包含了一些分錄示例：結(jié)轉(zhuǎn)概述結(jié)轉(zhuǎn)是會(huì)計(jì)期末進(jìn)行的一項(xiàng)重要賬務(wù)處理操作，其核心是將一個(gè)或多個(gè)賬戶的余額或發(fā)生額轉(zhuǎn)至其他賬戶。結(jié)轉(zhuǎn)的目的精準(zhǔn)核算成本與利潤(rùn)：通過將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)成本、費(fèi)用以及收入分別結(jié)轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的賬戶，能夠精確計(jì)算出產(chǎn)品或服務(wù)的成本，并進(jìn)而得出企業(yè)的利潤(rùn)。例如，在...
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在日常財(cái)務(wù)工作中，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表這“三大報(bào)表”就像三兄弟一樣，雖然分工不同，但彼此緊密相連。今天，我們就來聊聊這三大報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系，它們的勾稽關(guān)系到底是什么，以及這些關(guān)系在實(shí)際工作中如何發(fā)揮作用。一、先認(rèn)識(shí)三大報(bào)表的“角色分工”要搞懂報(bào)表的勾稽關(guān)系，我們首先得明確三大報(bào)表各自是“干什么”的。1.資產(chǎn)...
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新員工入職公司面對(duì)各個(gè)工序的眾多表格，領(lǐng)導(dǎo)又催要成本分析表，真的很頭大，沒做過成本核算，也知道應(yīng)該選擇分步法來核算，道理都懂，可不懂這分步法到底要怎么分？怎么步？?今天咱們就來聊聊分步法，這可是制造業(yè)會(huì)計(jì)的必備技能哦！
分步法進(jìn)行成本核算的底層邏輯是怎樣的？分步法的核心思想就是“分步核算、逐步結(jié)轉(zhuǎn)”。簡(jiǎn)單來說，就是把...
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會(huì)計(jì)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，會(huì)遇到不同的幾種損益表，一種第一欄是“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”，另一種是“營(yíng)業(yè)收入”，還有“其他業(yè)務(wù)收入”、“營(yíng)業(yè)外收入”等，新手會(huì)計(jì)可能會(huì)暈乎乎的分不太清楚。下面我們來學(xué)習(xí)一下是如何區(qū)分這4種收入的。企業(yè)的收入可以根據(jù)其性質(zhì)和來源歸入以下三類：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收入。以下是它們的定義...
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在制造業(yè)的財(cái)務(wù)日常管理中，付款金額與應(yīng)付金額之間的差異是一個(gè)常見而又復(fù)雜的問題。這種差異可能源于多種因素，如材料價(jià)格的變動(dòng)、供應(yīng)商開票與材料入庫(kù)的時(shí)間差導(dǎo)致的尾差，或是提前付款所獲得的現(xiàn)金折扣等。作為制造業(yè)的成本會(huì)計(jì)，如何精準(zhǔn)地識(shí)別這些差異并采取相應(yīng)的調(diào)整策略，對(duì)于維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性至關(guān)重要。一、差異來源的深...
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暫估入庫(kù)，60天補(bǔ)發(fā)票是必須要的嗎？在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，很多財(cái)務(wù)人員都遇到過這樣的難題：貨物已入庫(kù)，款項(xiàng)已支付，發(fā)票卻遲遲未到！這種情況下，會(huì)計(jì)該怎么做賬？到了匯算清繳時(shí)，沒有發(fā)票能不能直接“蒙混過關(guān)”？如果被稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)，又該如何應(yīng)對(duì)？別急，今天咱們就聊聊這個(gè)話題，帶大家理清思路！一、暫估入庫(kù)：會(huì)計(jì)的“應(yīng)急方案”假設(shè)企...
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采購(gòu)入庫(kù)無(wú)單價(jià)：正常的采購(gòu)入庫(kù)是有單價(jià)的，這樣根據(jù)一定的庫(kù)存成本計(jì)算方法，就可以有庫(kù)存成本。而實(shí)際情況中存在如下情況，有一部分產(chǎn)品緊急使用采購(gòu)入庫(kù)時(shí)不能確定單價(jià)（等后續(xù)和供應(yīng)商議價(jià)，確定采購(gòu)價(jià)），入庫(kù)后一部分或者全部生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)。對(duì)于這種情況如何處理？采購(gòu)暫估入庫(kù)（聽說，但是具體的處理方式不知道。）？其他方式
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【點(diǎn)晴模切ERP】財(cái)務(wù)管理模塊中如何批量打印憑證？?進(jìn)入總賬系統(tǒng)，選擇”憑證管理“--》點(diǎn)擊”批量打印“。勾選需要打印的憑證，點(diǎn)擊”打印“按鈕，進(jìn)入打印預(yù)覽后，選擇打印即可。
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在制造業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，委外加工大概率是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。無(wú)論是為了降低成本、提高效率，還是利用外部專業(yè)資源，委外加工都扮演著重要角色。然而，如何高效處理委外工單，并確保成本核算的準(zhǔn)確無(wú)誤，卻是許多制造業(yè)企業(yè)面臨的難題。今天，我們就來聊聊這個(gè)話題，分享一些實(shí)用的技巧和心得。一、委外工單處理的關(guān)鍵技巧前期準(zhǔn)備：明確需求，...
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【點(diǎn)晴模切ERP】采購(gòu)訂單中申購(gòu)的材料買錯(cuò)了如何取消？一、如果材料還沒有入庫(kù)：作廢采購(gòu)單即可，如果只是采購(gòu)單中的某一個(gè)物料買錯(cuò)，那么異常結(jié)案采購(gòu)單即可。也可以駁回已經(jīng)審核通過的采購(gòu)訂單，重新編輯采購(gòu)訂單，重新審核通過后繼續(xù)采購(gòu)。二、如果材料已經(jīng)入庫(kù)，但材料還沒有被使用：那么將買錯(cuò)的材料做退貨處理即可。三、如果材料已經(jīng)入...
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導(dǎo)讀在這個(gè)快節(jié)奏的現(xiàn)代制造業(yè)中，物料管理如同企業(yè)的血脈，其精確性和高效性直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。倒沖（Backflush），這一先進(jìn)的物料核算方法，正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，成為眾多企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本的得力助手。然而，正如任何管理工具一樣，倒沖也并非完美無(wú)缺。今天，我將和大家深入探討倒沖的適用情形、操作流程、...
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?在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，合并報(bào)表編制是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的任務(wù)。準(zhǔn)確編制合并報(bào)表能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，輔助決策制定。然而，實(shí)際工作中存在一些常見誤區(qū)，影響了報(bào)表質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、對(duì)合并范圍界定不清誤區(qū)表現(xiàn)：部分財(cái)務(wù)人員對(duì)控制的概念理解不透徹，在判斷是否應(yīng)將子公司納入合并范圍時(shí)，僅依據(jù)股權(quán)比例，忽略實(shí)質(zhì)控...
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在制造業(yè)成本與費(fèi)用如同財(cái)務(wù)管理的雙翼，它們不僅影響著企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，深入理解并精準(zhǔn)區(qū)分這兩者，是提升財(cái)務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵。今天，就讓我們一起揭開成本與費(fèi)用的神秘面紗，探索它們?cè)跁?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理中的奧秘。一、定義與歸屬對(duì)象：成本與費(fèi)用的本質(zhì)差異成本：成本是與產(chǎn)品或服務(wù)直...
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作為一名在財(cái)稅領(lǐng)域工作了十多年的老會(huì)計(jì)，我經(jīng)常會(huì)被會(huì)計(jì)朋友或創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)老板們問到一個(gè)問題：“代記賬公司一般一個(gè)月多少錢？靠譜嗎？”今天，咱們就來詳細(xì)聊聊這個(gè)問題。一、代記賬公司一個(gè)月多少錢？其實(shí)，代理記賬的價(jià)格并不是固定的，以下是我總結(jié)的幾個(gè)常見情況的價(jià)格范圍：零申報(bào)公司：如果你的公司目前還沒有開展實(shí)際業(yè)務(wù)，只是成...
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企業(yè)合并&合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的熟練掌握，如同深海珍珠的形成——需在層層股權(quán)架構(gòu)、各類關(guān)聯(lián)交易的沙礫中反復(fù)分泌精準(zhǔn)的調(diào)整抵銷邏輯，歷經(jīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)差異的潮汐打磨數(shù)載，方能凝成穿透集團(tuán)財(cái)務(wù)迷霧的瑩潤(rùn)光澤，最終成為鑲嵌于財(cái)務(wù)領(lǐng)域王冠上的璀璨珍珠。朋友們，我們一起摘下這顆皇冠上的珍珠吧！作為本系列長(zhǎng)投合并的第二篇文章，...
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在商業(yè)世界里，那些看似簡(jiǎn)單的商品或者服務(wù)背后，可能有著非常復(fù)雜的成本核算體系。就像我們?nèi)ゲ蛷d吃飯，可能覺得一頓飯幾十塊錢很平常，但這幾十塊錢背后餐廳是如何精確計(jì)算成本的呢？從食材采購(gòu)的成本、廚師和服務(wù)員的工資分?jǐn)?、店面租金到水電費(fèi)等各項(xiàng)開支，這里面的學(xué)問可大了去了。成本核算的魅力與復(fù)雜之處在于，看似平常的商業(yè)交易，...
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見過也帶過很多第2~3年的審計(jì)師，開始編制他們?nèi)松械谝环莺喜⒇?cái)務(wù)報(bào)表?；虮砻娌懖惑@或如臨大敵或輕敵慘敗，他們總會(huì)讓我想起自己初試合并時(shí)的窘態(tài)——那時(shí)天真的以為，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都白紙黑字寫著“控制”二字，穿透持股比例算清楚不就行了？按照教材固化套路抵銷權(quán)益、抵消內(nèi)部交易就能輕松搞定。但真相是，這種“想當(dāng)然”幾乎完全不能應(yīng)對(duì)...
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