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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1812 今日文數(shù)：981
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為什么100%的措施只執(zhí)行了20%？作為質(zhì)量管理者，在日常管理過(guò)程中，肯定遇到過(guò)類(lèi)似的情況：1.你認(rèn)為十萬(wàn)火急的質(zhì)量問(wèn)題，到了其他部門(mén)口中，成了“芝麻綠豆大的事”；2.原本應(yīng)該合作解決的質(zhì)量問(wèn)題，到了跨部門(mén)會(huì)議上，又淪為“各彈各的調(diào)”，找不到共識(shí)，成為“背鍋俠”。實(shí)際上，跨部門(mén)溝通不良的問(wèn)題比比皆是。溝通漏斗，是指工作...
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關(guān)于ERP系統(tǒng)，模切企業(yè)別糾結(jié)了01模切企業(yè)所面臨的管理痛點(diǎn)模切企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一直面臨層出不窮的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生往往源于模切行業(yè)的特殊性、信息化建設(shè)不完善等原因，詳細(xì)如下：1、模切料在各部門(mén)有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門(mén)信息溝通混亂；2、模切料使用中寬、長(zhǎng)不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫(kù)存不準(zhǔn)，備料/分切/申購(gòu)/退料/防呆...
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員工執(zhí)行力=企業(yè)管理工廠管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問(wèn)題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是管理的重要舉措。1.有工作沒(méi)努力等于零對(duì)于企業(yè)每位員工人來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。疫情爆發(fā)后，員工更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)。如果現(xiàn)在擁有的工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。2.有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零每個(gè)人都...
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企業(yè)管必備的OA辦公系統(tǒng)介紹在數(shù)字化信息時(shí)代，擁有一套自有的信息化辦公系統(tǒng)已經(jīng)成為各大中小型企業(yè)的標(biāo)配。OA辦公系統(tǒng)是一個(gè)集企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理以及生產(chǎn)管理與于一體的高效信息化辦公方式，代替?zhèn)鹘y(tǒng)辦公人員重復(fù)性以及單一的簡(jiǎn)單工作，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可有效提高經(jīng)營(yíng)效率，極大程度降低效率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能為員工提供...
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想管理好企業(yè)，從這五步入手一個(gè)企業(yè)想要做好、做強(qiáng)、做大，首先就是要做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做不好，是很難成大事的。計(jì)劃、流程、組織、戰(zhàn)略以及文化就是做好企業(yè)管理五大步驟，只要做好了這五步驟，相信企業(yè)在未來(lái)必定會(huì)越來(lái)越壯大。一、關(guān)于計(jì)劃管理計(jì)劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問(wèn)題。因此，計(jì)劃管理由三個(gè)...
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點(diǎn)晴OA支持PC端、APP端、微信端和釘釘點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是一款真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，可以同時(shí)支持PC端、APP端、微信端和釘釘，實(shí)現(xiàn)常用免費(fèi)OA辦公功能，方便快捷提升企業(yè)的管理效率。信息通（即時(shí)通訊）亮點(diǎn)：1、界面簡(jiǎn)潔，體驗(yàn)感好。用戶使用時(shí)所看即所得，減少企業(yè)用戶對(duì)技術(shù)的依賴(lài)程度。2、高效協(xié)同辦公。在線云考勤、郵件、...
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做好生產(chǎn)車(chē)間布局給企業(yè)帶來(lái)的超乎想象的效益生產(chǎn)車(chē)間是制造系統(tǒng)的基本組成部分，模切企業(yè)的加工、智能分切任務(wù)都在生產(chǎn)車(chē)間完成，實(shí)現(xiàn)將原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的功能。車(chē)間布局決定了以后車(chē)間的物流方向和效率，從結(jié)構(gòu)上限定了車(chē)間的生產(chǎn)潛力，因此要構(gòu)造一個(gè)有效車(chē)間系統(tǒng)最重要的環(huán)節(jié)就是車(chē)間布局。這樣可以消除所有不必要的多余作業(yè)活動(dòng)，減少物料...
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收藏！倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)看這里倉(cāng)庫(kù)管理計(jì)劃書(shū)，是通過(guò)對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)的了解，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，依據(jù)多年倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀，提出具體細(xì)致的工作計(jì)劃，布置與實(shí)施改善方案，保證倉(cāng)儲(chǔ)朝著規(guī)范化的方向運(yùn)作。同時(shí)，還可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率，為相關(guān)單位部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于銷(xiāo)售，服務(wù)于...
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ERP軟件應(yīng)該如何選擇？ERP是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要組成部分，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色。ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一套全面而又專(zhuān)業(yè)的管理軟件，使企業(yè)能夠?qū)ψ陨斫?jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)，并根據(jù)目前狀況和發(fā)展趨勢(shì)制定合理有效的發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)將各部門(mén)之間的信息進(jìn)行整合，利用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與...
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工廠的利潤(rùn)都是從哪里流失的有很多工廠經(jīng)常抱怨工廠的利潤(rùn)很薄，但只要企業(yè)管理者用心去觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車(chē)間到處充滿了浪費(fèi)，如果這種浪費(fèi)能夠得到改善的話，相應(yīng)的利潤(rùn)也會(huì)提升。消除浪費(fèi)，以縮短生產(chǎn)和交付期，通過(guò)消耗盡可能少的資源來(lái)生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在滿足客戶需求的同時(shí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)獲利成長(zhǎng)的目標(biāo)。那么在生產(chǎn)中，這7種常見(jiàn)...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)選購(gòu)的注意事項(xiàng)隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇使用免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)來(lái)提高工作效率和管理效果。為了讓企業(yè)選購(gòu)避坑，下面總結(jié)了一些選購(gòu)的注意事項(xiàng)，希望能對(duì)企業(yè)選購(gòu)免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)有所幫助。1、點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，讓企業(yè)可以輕松擁有屬于自身的...
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實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化，從運(yùn)用點(diǎn)晴模切ERP開(kāi)始模切企業(yè)在實(shí)施ERP的時(shí)候，總是能聽(tīng)到“業(yè)財(cái)一體化”的概念，那么什么是“業(yè)財(cái)一體化”呢？業(yè)財(cái)一體化是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的簡(jiǎn)稱(chēng)，基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、管理軟件平臺(tái)等要素的IT環(huán)境，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程有機(jī)融合，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體?；邳c(diǎn)晴模切...
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模切ERP系統(tǒng)智能化提升企業(yè)制造業(yè)水準(zhǔn)數(shù)字化工廠的興起，使生產(chǎn)制造領(lǐng)域的管理水平得到極大的提升。數(shù)字化工廠的產(chǎn)生，主要是利用了新興的信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)上的可視化、透明化和智能化的方法。下面是點(diǎn)晴模切ERP幫助模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的價(jià)值所在。計(jì)劃生產(chǎn)突破生產(chǎn)瓶頸，高效實(shí)現(xiàn)計(jì)劃！點(diǎn)晴模切E...
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推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)解決你的煩惱！免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)用于管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外信息的軟件程序。它可以很大程度提高企業(yè)的工作效率，幫助企業(yè)解決各類(lèi)問(wèn)題，比如：流程審批時(shí)效、提高工作效率、降低人力成本等。1、提高溝通效率：免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)將各個(gè)部門(mén)人員在同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行溝通交流，使得內(nèi)部掛鉤梯更加高效。企業(yè)員工可...
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避免讓生產(chǎn)計(jì)劃人員讓生產(chǎn)部門(mén)抵觸的行為1.所排計(jì)劃訂單物料經(jīng)常不按時(shí)到位，導(dǎo)致生產(chǎn)頻繁換線。所排計(jì)劃訂單物料不按時(shí)到位，經(jīng)常延遲。而且物料延遲不提前告知生產(chǎn)部門(mén)，要被追問(wèn)到才予以告知，導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)常不得不改變生產(chǎn)安排。物料延遲一般是物控員及采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任，但是作為計(jì)劃員，要第一時(shí)間知道并做好相應(yīng)變更和安排，同時(shí)告知生...
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提升倉(cāng)庫(kù)主管管理的八條建議從企業(yè)所處的位置中看，倉(cāng)庫(kù)主管屬于物流部門(mén)的中層管理。中層的作用在于執(zhí)行上層的宏觀戰(zhàn)略、策劃、計(jì)劃，保障上述內(nèi)容的順利執(zhí)行。那么作為倉(cāng)庫(kù)主管，如何才能建立一支高效、專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍。希望以下八條管理工作的基本方法，能夠?qū)V大倉(cāng)庫(kù)主管有所幫助。牢記管理目標(biāo)高績(jī)效最重要的原則就是時(shí)刻明白自己和部門(mén)的工作...
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讓免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)解決方案因企業(yè)所需在OA智能協(xié)同時(shí)代，是未來(lái)企業(yè)信息化的必由之路。OA辦公系統(tǒng)，基于全員應(yīng)用的純web化產(chǎn)品，以人為本，流程驅(qū)動(dòng)，資源共享，提升效率，便捷移動(dòng)，智慧協(xié)同。現(xiàn)在以點(diǎn)晴OA系統(tǒng)為例了解一下都有那些主要功能？工作流點(diǎn)晴OA的工作流結(jié)合移動(dòng)辦公平臺(tái)，融合工作匯報(bào)、工作日志、工作計(jì)劃、事務(wù)跟蹤、...
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讓點(diǎn)晴模切ERP為企業(yè)成就卓越競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱潮下，中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于“至關(guān)重要”的時(shí)期。面對(duì)新一波數(shù)字化大潮，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)助力模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，以提升企業(yè)的產(chǎn)品力作為自己的企業(yè)使命，破解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的瓶頸。助力企業(yè)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力作為擁有18年以上深耕模切企業(yè)管理軟件經(jīng)...
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免費(fèi)OA系統(tǒng)選擇點(diǎn)晴OA靠譜免費(fèi)OA管理系統(tǒng)主要以溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，為用戶提供安全、強(qiáng)大且易于管理的跨地域、多部門(mén)協(xié)作辦公管理解決方案。實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，構(gòu)建快速溝通、增強(qiáng)員工協(xié)同辦公的能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、通知公告，項(xiàng)目跟蹤等行政事務(wù)的自動(dòng)處理，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化、信息化、操作簡(jiǎn)單、實(shí)...
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)到底有哪些優(yōu)勢(shì)之處？根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)盟組織的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)平均減少產(chǎn)品缺陷18%、平均減少制造周期時(shí)間45%、一般減少數(shù)據(jù)輸入時(shí)間為75%、平均減少紙面工作和設(shè)計(jì)藍(lán)圖損失56%、平均減少引導(dǎo)時(shí)間27%、平均減少半成品24%?，F(xiàn)在隨著工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)各種管理軟件...
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免費(fèi)OA全面協(xié)同，提升企業(yè)管理價(jià)值隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的全面協(xié)同辦公平臺(tái)，作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)選擇點(diǎn)晴OA系統(tǒng)所具備的基本功能：1、個(gè)人辦公功能。在點(diǎn)晴OA管理系統(tǒng)中，個(gè)人辦公模塊是必不可少的功能之一。主要包括個(gè)人待...
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當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無(wú)時(shí)不在地游蕩在我們的職場(chǎng)周?chē)?，而管理者也?jīng)常在擔(dān)心自己是不是要被這個(gè)時(shí)代所淘汰！其實(shí)管理并沒(méi)有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。是的，管理就是這么簡(jiǎn)單。為什么要“反復(fù)抓”社會(huì)實(shí)踐反復(fù)抓，有一個(gè)逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)的意思，通過(guò)反復(fù)抓...
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不難看出，日常辦公的信息化建設(shè)是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容。信息化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達(dá)到信息共享的目的，解決企業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。點(diǎn)晴OA辦公是一款專(zhuān)為企業(yè)打造的真正免費(fèi)的智能辦公平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，全面...
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隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多的模切企業(yè)使用點(diǎn)晴模切ERP對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行管理。由于模切企業(yè)的特殊性，模切企業(yè)實(shí)施ERP軟件的過(guò)程更加曲折和困難，原因有以下幾點(diǎn)：物料分切類(lèi)型多且雜與其他行業(yè)的企業(yè)相比，模切企業(yè)的物料分切后的規(guī)格種類(lèi)非常多。特別是在模切料使用中寬、長(zhǎng)不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難，庫(kù)存不準(zhǔn)，備料/分切/申購(gòu)/退料/防...
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目前，疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來(lái)，很多模切企業(yè)已經(jīng)無(wú)法像往常一樣進(jìn)行正常的工作活動(dòng)，甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的突破點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理，希望通過(guò)推進(jìn)精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個(gè)背景下我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的模切企業(yè)選擇上點(diǎn)晴模切ERP，其主要選擇原因可以分...
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